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时间:2019-11-25
《论中国现代人力资源管理模式的沿革--从3P到5P.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、Frontier前沿汇论中国现代人力资源管理模式的沿革——从3P到5P全超三达膜环境技术股份有限公司摘要:本文通过对人力资源管理模式分类以及成因的分析,源管理与企业战略融合起来。在这种新的情况下,3P管理模式的明确了四个要素是人力资源管理模式不断演变的原因。同时通过局限性逐渐凸显,新的人力资源管理模式——4P模式应运而生。分析国内人力资源管理模式从3P到4P的演变过程,提出了新形势3.4P人力资源管理模式。4P人力资源管理模式就是指下从4P到5P管理模式演变的可能性,以使人力资源管理模式更好企业的人力资源管理必须围绕企业
2、战略这个中心,以企业里地满足时代变化的需要。“人”和“岗位”为两个立足点,进行素质管理(personality关键词:人力资源管理模式5P员工意愿management)、岗位管理(positionmanagement)、绩效管理(performancemanagement)和薪酬管理(payment一、人力资源管理模式定义及分类management),以实现人与人、人与岗位、岗位与岗位、人与企业1.人力资源管理模式定义及现有模式区分。关于人力资源管的匹配。理的模式的定义说法较多,较普遍的是:所谓人力资源管理模4.从4P到
3、5P的演变——5P人力资源管理模式的提出。随着式,是一种基于管理理念的人力资源管理实践系统。不同的人力经济的飞速发展,社会文化也开始发生快速变化,不同文化影响资源管理模式可以从以下几个方面加以区分:人力的配置方式、下的人员差异化日益明显,85后、90后与原来的60后、70后其观管理手段、使用原则、激励措施以及对人自身的关注。具有代表念、思维方式的迥异,使得人力资源管理难度日益加大。人的主性的模式有:欧洲模式、美国模式、日本模式等。每种人力资源管观意愿及需求在人力资源管理中的重要影响已经日益凸显。虽然理模式都具有其鲜明的特
4、征。4P模式也强调:不断提高员工的工作满意度,但“员工意愿”,并2.影响人力资源管理模式的因素。人力资源管理模式差异产未得到与其他4“P”同等的重视,这对我们的人力资源管理模式生的主要根源在于:文化传统背景不同,社会制度存在差异,经济提出了新的要求。笔者认为,为了更好地适应现实的变化,可以尝发展水平及市场化模式不同,企业的管理水平及特色不同等。这试5P人力资源管理模式。些因素,不仅会使各国的人力资源管理模式产生差异和形成各自三、5P人力资源管理模式内容鲜明的特点,就是对于同一国家不同时期、不同经济状况下的人5P人力资源管
5、理模式就是指企业的人力资源管理必须围力资源管理模式也会产生差异化的影响,目前全球一体化影响下绕企业战略这个中心,以“人”作为主要立足点,从调动员工的各国人力资源管理模式的融合,也恰好说明了这一点。意愿(personneldesire)出发,进行素质管理(personality二、中国现代的人力管理模式的沿革management)、岗位管理(positionmanagement)、绩效中国经济高速发展的这十多年间,中国的人力资源管理模管理(performancemanagement)和薪酬管理(payment式也随之发生了
6、演变和进步,从开始的3P模式,逐步发展成4P模management),以实现以战略为导向的人本管理。式,以及现今环境下的新模式需求。5P人力资源管理模式是对4P人力资源管理模式的发展,重1.人力资源3P管理模式。2001年林泽炎博士在其专著《3p点强调员工意愿对于企业战略目标实现的重要性。其具有以下特模式:中国企业人力资源管理操作方案》中首次从人力资源核点:第一,着眼于“人”是企业一切工作的出发点;第二,所有员工心技术的角度出发,提出了人力资源3P管理模式,即岗位分析可以参与决策,充分体现民主,决策是在科学程序指导下理性
7、研(positionanalysis)、绩效考核(performanceappraisal)和工资究的结果;第三,企业的人力资源管理制度是根据员工的心理、分配(paymentdistribution)。人力资源3P管理模式其实质是以行为表现制定的,并不断修正,其目的是为了极大限度地开发员岗位分析为起点,绩效考核为中心,工资分配为结果,并以此为工的潜力、发挥所有员工的积极性和创造性;第四,将人看作最主线来展开和落实企业的人力资源管理活动。该模式抓住了人力为重要的“资源人”,只有给予良好的激励,才能进行充分的开资源管理的核心
8、技术,易于操作和实践,降低了人力资源管理成发;第五,工作绩效是衡量员工的主要标准。本,对于我国中小企业从无到有建立人力资源管理系统和在大中型企业迅速实现从传统的人事行政管理向现代的人力资源管理参考文献转轨无疑具有开拓性的作用。[1]韩丽洁.美日人力资源管理模式分析及对我国的启示.中山大学学报2.从3P到4P的演变。随
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