议电力系统基建工程结算审核工作的看法.pdf

《议电力系统基建工程结算审核工作的看法.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、经济·管理·综述建材与装饰2015年12月议电力系统基建工程结算审核工作的看法阚士金（江苏省电力公司徐州供电公司）摘要：近年来，随着电力系统事业的不断发展以及高速度的电力系统基础建设的落实，在带来发展的同事也为电力系统基建工程结算审核工作带来了很多挑战，因此问了更好的发展电力系统，本文针对我国当下的电力系统基建工程管理现状，并结合自身的实践工作经验，提出了有效加强电力系统基建工程管理的方法，以此全面推动电力系统基建工程管理工作的规范化。关键词：电力系统；电力系统基建工程；管理中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）5

2、2-0134-02引言被施工单位的结算思路牵着鼻子走。专业技术人员们都在细部随着各类能源基地的大规模开发、电源建设的持续加快，电做得很精，而在大政策、大方向上却比较迷糊，只会呆板地紧抱网建设投资规模日益加大，如何进一步强化投资审计问题已成文件、定额，缺乏灵活性。主要体现在：为一个重要保障。笔者从事电力系统工程造价工作已经十年有（1）未能严格按施工合同（包括协议书、中标书、投标书、专用余，此前在施工单位从事多年的技术、预决算工作，从主审的数条款、通用条款等）办理工程结算，弄不清楚哪些可调、哪些不可百个项目及以前自己所做的工程结算，从审与被审这正反两方调

3、。应先从定性的角度分析，然后再进入细部的定量审核，投标而总结出工程造价管理人员在工程审核的常出现的问题、工程工程的增减项目必须执行或参照投标单价，如投标书中确实无结算审核的途径，并对工程结算审核应加强工作谈些看法。可比照的项目，则应套用投标时的定额进行取费，并应同比让利，保证计价的口径统一。1审核人员在办理工程结算审核过程中经常出（2）未能通读招标书、投标书、合同、图纸、各类变更等资料，现的问题对整个项目的建设过程及发生的造价变化心中没数，这对审核1.1未能从宏观上把握工程造价确定的原则和要素结算中的重复计算、高估冒算大为不利。施工单位上报的资料可所

4、谓未能从宏观上把握工程造价确定的原则和要素，就是指能有意地比较杂乱、残缺，其目的就是搅乱局面，想混水摸鱼，但中却出现了不能有效配合的现象，因此总监理工程师就必须要好，这样才能保证监理工作的顺利进行，赢得他人的尊重。且在从自身上找出问题，检验是否是自身因素造成这一问题的发生，进行监理工作的过程中，还要避免出现恶意下套等问题的出现，同时总监理工程师还要主动与下属沟通，去适应下属，并适当进总监理工程师也要充分相信监理人员，对恶意挑事人员进行警行换位思考。就目前的监理行业市场上来说，存在一些人员频繁告[5]。的更换单位，常出现在工程还没有竣工验收交付使用就又

5、换单5结语位的现象，且还会顺走工地中的一些设备等，因此总监理工程师综上所述可以看出，想要做好总监理工程师是存在困难的，要详细了解每一位监理人员，一旦发现行为不良的人员，就应当但是还应当要不断提高自己的专业能力与综合素养，这样才能要及时与公司汇报，将损失降低[3]。担任其总监理工程师的重任，才能保证工程的顺利进行。4要积极履行自己的职责与权力作为总监理工程师，就必须要在日常工作中履行自己的职责参考文献与权力，根据相关规范的要求，总监理工程师需要深入到施工现[1]夏芳，温爱国，刘瑞群.关于建设监理中做好总监工作的探讨[J].河南城场中去检验其质量与安全生

6、产体系是否完善等。建高等专科学校学报，2010（04）：89.4.1严格按照监理程序进行[2]李艳芳，葛立杰，刘月君.总监理工程师执业信用评价体系的构建[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010（06）：56~57.总监理工程师在开展监理工作中不能完全依靠总监代表，而[3]王春胜，叶向辉.总监理工程师在工程施工中的作用冥冥论如何控制好是要亲自做好监理例会等工作，以此来掌握好工程的进度。同时建筑工程的施工质量[J].丹东纺专学报，2011（02）：27~28.还要严格要求监理人员按照建立的程序和规章制度工作，树立[4]宋金星.总监理工程师如何做好监

7、理资料管理工作[J].商品储运与养起威信，在坚持原则的过程中保证灵活有效，形成友好的监理关护，2011（04）：63~64.系[4]。[5]黄民杰，农培英.总监理工程师在工程建设项目中的组织协调工作初探4.2避免出现恶意下套等问题[J].农家之友（理论版），2012（07）：73~74.总监理工程师应当要避免与施工企业中存在经济瓜葛问题，同时还要杜绝出现“吃”、“拿”、“卡”、“要”等不良的行为，严禁向收稿日期：2015-12-10施工企业推销材料等。同时还要求监理人员要真正做到洁身自·134·2015年12月建材与装饰经济·管理·综述审核人员被各类

8、资料搞得心烦意乱、没了方向，跟着施工单位的资质等级证书和取费标准、施工现场条件及工程地质资料等。在结算思路走