输配电及用电工程中线损管理的要点分析.pdf

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1、电力建设建材与装饰2016年6月输配电及用电工程中线损管理的要点分析孙亚沣（安徽光华电力工贸有限责任公司安徽来安县239200）摘要：电力行业的快速发展，对于满足社会经济发展过程中对于电能需求来说，起到了至关重要的作用。但是电能供应过程中，由于线损问题，给供电企业带来了一定的电能损耗，不利于电力企业更好地实现经济效益。基于这一点，输配电及用电工程中线损管理问题，必须得到供电企业重视，并能够对影响线损的因素进行分析，从而采取有效对策解决问题，更好地提升供电企业的经济效益。本文在对该问题分析过程中，注重对产生线损的原因进行

2、探究，从而提出有效地解决对策。关键词：输配电；用电工程；线损管理；要点分析中图分类号：TM73文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）26-0242-02前言我国电力企业线损管理工作发展情况来看，一些电力企业管理可持续发展理念在当下社会经济发展过程中得到了各行各体制不完善，未能够根据线损管理工作实际情况，制定有效地管业的贯彻和落实，可持续发展理念的应用，注重构建资源节约型理体制。在管理工作执行过程中，相关制度未能够有效落实，缺和环境友好型社会。电力行业发展过程中，对能源消耗较大，为乏联动机制，不能够保证线

3、损管理工作有效进行。例如在线损管了更好地实现电力企业经济效益，加强能源节约，降低供电过程理过程中，线损计算、功率因数调整、电能计量管理缺乏关联性，中的线损，成为电力企业发展过程中必须考虑的一个重要议题。导致线损管理工作效率较低，从而造成了线损电量居高不下的降低线损，要加强线损管理，能够对线损管理过程中存在的问题后果。在对人员管理过程中，缺乏有效地绩效考核，不能够很好进行有效解决。由此可见，输配电及用电工程中线损管理要点问地激发工作人员潜力，导致其在工作过程中，缺乏热情和责任题的把握，对于构建有效措施完善输配电及用电工程

4、中线损管感，也使得线损管理工作效率和效果较为低下。理工作来说，起到了至关重要的作用。1.3电网结构存在不合理现象1输配电及用电工程中线损管理存在的问题分析电力企业在进行线损管理过程中，电网结构布局情况，也会对线损管理工作效果产生较大的影响。地区电网规划过程中，供从现阶段输配电及用电工程线损管理工作情况来看，在实际电线路路径较长，导致供电能力下降，供电线路受到自然和人为管理过程中，由于管理工作落实不到位、供电单位缺乏对这一问因素影响较大，导致线损率较大。同时，在对电网维修过程中，维题的重视，导致线损管理工作存在诸多问题，

5、这些问题是导致线修工作未能发挥实质性效果，往往采取了“小补小修”的方式，使损耗能较高的主要因素。一直处于高负荷运行状态下的电网出现较大能耗问题。除此之1.1线损管理工作意识不到位外，电网建设过程中，受地区经济发展水平影响，电网竞争力较在进行线损管理过程中，能够对这一工作有一个明确的认差，地方电网交叉供电情况较为普遍，对电力资源利用效率相对知，从而采取有效对策解决线损管理过程中存在的问题，是供电较低，导致了能源的大量消耗。企业必须考虑的一个关键点。从当下电网建设及发展情况来看，随着智能电网建设的不断深入，电力企业在管理过

6、程中，面临着2线损管理工作完善对策探究较大的挑战。在对线损问题管理过程中，如何采取有效对策，能从上述分析中我们可以看出，在进行线损管理过程中，由于够对线损出现的原因进行有效分析，进而制定恰当的管理对策，缺乏有效地管理体制，电网布局过程中存在一定的缺陷，导致电是电力企业面临的一个重要问题。同时，在线损管理过程中，电力企业发展过程中，能源消耗较大，不利于促进我国电力企业的力企业是否对这一工作予以足够的重视，是否能够切实投入到长足发展和进步。基于这一点，完善输配电及用电工程线损管线损管理工作当中，都对线损管理工作效果产生了较

7、大的影响。理，成为电力企业发展过程中必须考虑的一个重要议题。由于电力企业缺乏对这一工作的重视，线损率计算缺乏可靠性2.1加强线损管理工作，提升线损管理质量和准确性，导致线损管理工作效果较低，线损率较大的问题仍旧线损管理工作质量的提升，对于促进线损工作发展和进步来存在。说，有着十分重要的意义。加强线损管理工作，可从以下几点进1.2管理机制、体制存在局限性行考虑：①保证线损管理人员对线损管理工作能够有一个正确在进行线损管理过程中，电力企业能否根据实际情况，制定的认知，具有较强的综合素质，能够对线损工作人员进行有效地有效地管

8、理机制，关系到了相关工作能否落实到位。现阶段，从教育，使其能够在日后工作过程中，更加认真、负责地进行工作，·242·2016年6月建材与装饰电力建设从而提升线损管理质量；②加强对工作人员的安全知识教育，并对其操作进行规范化管理，避免在线损维护过程中，出现安全事故；③线损管理工作过程中，要注重加强对计算机技术进行应用，提升线损管理工