电力物资管理中电子商务的应用.pdf

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时间:2019-11-24

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1、58企业管理息、竞争价格以及收缴电量等,转型都不能够离开网络支持,比如很多小区缴电费都采用智能刷卡。而且随着社会进步与经济发电力物资管理中电子商务的应用展,充足供应电力至关重要,对电力市场及电力客户管理进行创新与完善势在必行。□张海平2.5电子商务应用于物资采购中(吕梁供电公司物资分公司,山西吕梁033000)构建采购物资信息管理系统;在电力企业中使用了物资采购管理信息系统,电力企业各级部门及分公司就能够通过网摘要:市场经济体制促进了电力企业的竞争,要想从经竞争中求生产与发展,必须络及时提出所需要的物资供应

2、,其中包含要强化电力企业内部管理,降低成本来增强竞争能力。而物资管理为内部管理重要组成部了物资种类、技术要求、数量以及交货期分,其重要性不言而喻。加之计算机网络技术的高速发展,电子商务成为了物资管理的现限等,一旦通过管理系统上报,就能够及代化平台。本文阐述了应用电子商务的意义,进而探析电子商务在物流管理中的应用。时在上级公司的物资采购管理系统中显关键词:电子商务应用电力物资管理示出来,实现了电子化采购模式,增强了电力企业物资的采购统计与分析效率。在电力物资的采购中应用电子商务,不但给采购带来了便利,还极大增

3、强了采购随着经济全球化发展推动了我国国中的网络管理中。对生产流程、办公自动的效率。其优势主要表现在如下几个方面:民经济的增长,同时也给电力物资管理带化控制进行完善,在电力物资企业中配置1)加强了采购物资的透明度;如今电来了新机遇与新要求。而且计算机网络技电子邮件、进行财务与人力资源的整合,力企业采购物资都是依照相关法律法规,术步入新台阶,电子商务的应用正在逐渐更新和维护数据库,切实做好物流企业的采用招标或者询价方式,电力总公司在采扩展。因此电力物资企业必须要紧抓这个用、管及供等各个方面工作。购管理网上发布采

4、购信息,这样就能够将机遇,推进电子商务在物资管理中应用进2.2应用于不同企业间开展业务信息透明,并且各级公司都能够了解到物程,让电子商务成为物资管理重要方式。对于电力企业来说,发电———输资需求及采购流程,尽量透明程序与制1.应用电子商务的重要意义电———配电———供电组成了一条紧密产度,确保采购物资的合理性与公正性,确要探究电力物资管理之中如何应用业链,而这个链条上各个单位彼此又相对保电力企业的利润。电子商务,首先要弄清楚应用电子商务的独立,因此需要通过电子商务实现各单元2)协调了供需单位的独立和共享;在

5、意义及作用,只有在这个基础上探究应用间业务往来。对于电力生产企业而言,主要采购信息网上招标单位可共享网络平台,招才具有真正的价值。事实上应用电子商工作任务要实现电力上网,也只有在网络系投标单位也能够独立参与进去。招投标单位务,能够给管理物资提供完备的运作平统支持下才能够实现这种竞争模式。对于输彼此按照相关程序进行,这样双方的意愿就台,极大降低了管理中的社会交易成本。电配电以及供电过程中,都需要科学调度、不会被其他各种因素所影响与干扰,通过电建设电网必须要以物资管理为基础,只有故障排查等,自然也不能够脱离地理

6、信息的子化方式将物资的需求信息传递出去。这样才能够得到物质保证,因此物质管理支持,自然也要应用电子商务。统计用电数3)减小了监管的成本;在设计采购信息涉及到审计、审批、监察及供应等各个主据与缴费更是涉及面较广、任务繁重之工系统流程时,严格遵守有关的法律法规及电体,日常的工作多而复杂。因此在采购之作,因此就需要应用电子商务来完成,有效力行业制度和规范,合理取舍行业的惯例,中要尽量集中招标采购,通过规模优势减提升了工作效率、降低人工投入,增强了采购中一切按照相关规定程序完成。在操作小成本。应用电子商务,不但能够

7、消除时电力企业人力资源的利用率。中出现了违规行为,系统就会拒绝执行,进空壁垒,还能够获取丰富信息资源,尽量2.3应用于各个合作单位一步保障了招投标的透明、阳光及规范。确保重新组合社会各种经济要素,必然对对于电力企业而言,在工作中并不是3.结语经济结构与布局造成影响。而且应用电子单一的,而是要和其他相关物资供应企业总之,电力物资企业必须要在实践中商务能够有效整合资源,实现资源调控。有机合作,比如各种设备的供应商,发电总结经验,合理应用电子商务促进信息化2.电力物资管理应用电子商务企业需要大批量煤炭,运输中所使

8、用的火的发展。通过信息化建设推动电力物资企在新形势下物资管理必须朝着现代车与汽车等各种条件,采购原材料以及物业的管理,增强管理物资的水平,进而推化管理发展,业务上要实现电子化,管理流相关服务都应用电子商务实现。同时,动电力物资企业大力发展。◆过程就要朝着项目管理、计划管理、合同对于一些电力企业网站上,都显示出许多管理以及现在服务管理等等电子商务方重大项目招标通告,并且一些电力企业还参考文献:面发展,形成各种管理的

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