浅议煤炭企业高技能人才培养体系的构建与实施.pdf

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1、浅议煤炭企业高技能人才培养体系的构建与实施口郭超林式巨任哲(铁法能源有限公司，辽宁调兵山112700)摘要：实施高技能人才战略，构建高技能人才培养体系，是适应加快转爱经济发展方式、推动产业结构优化升级、提高企业竞争力、加强高技能人才F太伍建设的重要基础。构建与实施高技能人才培养体系，健全和完善企业培养、选拔、使用、激励高技能人才的工作体系，形成有利于高技能人才成长和发挥作用的制度环境和社会氛围。k。关键词：高技能人才职业技能培训技术绩兵评价体系1．构建高技箭人才培养体系的背景1．1适应余业规模化集约化发展的需要。近几年，煤炭企业紧紧依靠科技进步，大力发展综采机械

2、化，瞄准国内外先进采矿技术，引进先进技术装备，改进生产工艺，调整生产结构，逐步实现了安全高效规模化集约化大生产格局。先进的自动化的装备需要高技能的员工来驾驭，培养高素质的高技能人才队伍迫在心睫。1．2实现煤炭企业发展战略的需要。高能人才技队伍的培养问题是氽业科学发展的父键问题。辽宁铁法能源公司“十二五”来煤炭牛产规模要达到5000万吨，销售收入300亿元，企业资产规模400．亿元，控制煤炭资源50亿吨，挺进全国煤炭行、【k第二集团车。为实现公司“十二五’饿略规划门标，必须高度重视高技能人才的培养，将高技能人才培养纳入氽业人才建设总体规划，建立高技能人才培养、使用

3、、激励等机制，锻造一支学习型、知识型、技能趔的员T队伍。2．构建高技能人才培养体系的现状和存在的问题当前，随着我国经济结构调整不断加快，人力资源能力建设要求不断提高，高技能人才工作也面临严峻挑战。从总体E看，煤炭食业高技能人才工作基础薄弱，培养体系不完善。评价、激励、保障机制不本，全员参与的理念，采取试点先行，典型引路的方法，由点到面、逐步推进全员绩效管理的实施。将绩效评价结果应用于部门、员工的奖金分配，真正体现多劳多得，有效提升部门、员工的团队协助和凝聚力，在推进全员绩效管理的过程中，实行绩效管理激励约束机制。将绩效管理月工作计划完成情况、内部培训开展情况、培

4、训工作等与各部fJ的月度考评挂钩，明确责任分工，以确保各项工作目标落到实处。各部门积极推进全员绩效管理’[作在本部门的实麓，并将部门计划进行分解，责任到人。公司按照“重激励、硬约束、严考核”的原则，在员工绩效管理中，将月度奖金的30％左右用于职T绩效评价结果兑现。二是与人才队伍建设挂钩，把专业技术带头人、技能专家、高级技帅和技师@管理观察·2012年4月上旬刊根据绩效分为A、B、C二乏个等级，考核结果与年度津贴挂钩。三是员工绩傲结果与公司各类评先挂钩，激励员工为实现更高的个人目标和个人价值而努力工作。5．结束语近年来通过4i断探索，许昌供电公司初步构建了人力资源

5、管理体系，强化了基础管理，抓住培养、吸引、使用、激励等关键环节，搭建人才强企发展平台；通过完善人才结构，壮大人才队伍，为公司改革发展积蓄力量：通过加大培训的投入，保持员工队伍建设的连续性，促进了公司的全面、协调、可持续发展。◆作者简介：阵崭，男，单位：许昌供电公司人力资源部社保专责，职称：经济师，健全，轻视技能劳动和技能劳动者的传统观念仍然存在。高技能人才的总量、结构和素质还不能适应企业发展的需要，高技能人才严重短缺，已成为制约煤炭企业持续发展和阻碍产业升级的“瓶颈”。3．构建高技能人才培养体系的内涵和做法煤炭企业要以发展战略为导向．确定高技能人才培养目标，设计

6、高技能人才培养体系，以高技能人才的职业特点、成长规律和个人需求为根本，进行高技能人才职业生涯设计，着力构建以技能等级体系为基础的技能等级体系、岗位人才体系、奖励荣誉体系“三位～体”的高技能人才体系结构。3．1开展高技能人才培训。煤炭岔lk开展技能鉴定培训考核T作，初中级职、世技能鉴定培训由基层培训中心，采取脱产和半脱产相结台的，办法，保证培训质量。凡参加技能撩定培训学习期满的员工，町参加公司技能鉴定站组织的升级鉴定考核，考核台格者发给相应的职业资格证书。3．1．1开展师带徒培湖。对于技术学院剐毕业参加工作的新工人，安排单位名师带徒，签订师徒合同，举行拜师仪式，定

7、期考核，并对带徒出色的帅傅发给带徒津贴，师徒现场手把手的教与学，使青工尽快成长。3．1．2技术练兵培训。煤炭企qp要整合培训资源，不断创新培训工作，全方位，多渠道、多层次、多形式的开展培训和练兵活动。严格制定培训计划和保障措施，做到“三个结合”：停产培训与日常培训相结合，课堂培训与班前培训相结合，集中培训与分散培训相结合。3．1．3优秀青工送岛校学习。铁法能源公司积极拓展员工再教育的途径和培训档次，先后与辽宁工程技术大学、阜新职大等高校联合办学，对员工进行学历教育。2005年至2009年我们从青年1二人中选拔了261名优秀青年，送到高校学习深造。3．2搭建高技能

8、人才成长通道和发展平台。