浅析国有企业优化人工成本管理的对策.pdf

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1、CMYK综合论述浅析国有企业优化人工成本管理的对策谢小浩(广东省广业资产经营有限公司)摘要：在现代企业中，人力资源已作为一种资本因素参与企业经营活动，人工成本是企业人力资源管理的核心内容，与企业核心竞争力息息相关，企业加强人工成本管理既是适应国家对人工成本管控宏观政策转变的要求，更是企业提高市场竞争力的内在需求。国有企业因历史原因，长期以来只重视工资总额调控，忽略人工成本管理，特别是集团型国有企业人工成本管控处于被动局面。本文力争通过现阶段国有企业加强人工成本管控内外需求，分析存在问题，提出人工成本管控的对策。关键词：国有企业；人

2、工成本管理；对策随着全球化经济进一步发展，企业在市场经济中面予以据实扣除，国有企业按国资监管部门核定的工作总临的竞争越来越激烈，企业中极具有创造力和生产力的额作为扣除数，同时，试行国有资本经营预算制度，对企资源———人力资源的作用日益显著。在当今的企业中，业人工成本管理预算的准确性和规范性要求更高，可以人力资源已经作为一种资本因素，参与企业的经营管理看出，国家从保持人工成本的竞争优势出发，理顺国家、活动，而一切因人力资源而发生的费用，在企业的成本企业、劳动者三者的收入分配关系，对企业已从工资总费用中所在比例也是越来越重，人工成本管

3、理作为企业额到管理人工成本，使得企业必须适应国家政策变化要人才管理工作的重要内容，，是企业经营管理活动中的求，深入分析相关问题，研究人工成本管理内在规律，履一种技术手段，在企业管理中的重要性越来越明显。人行全面人工成本管理。工成本作为企业整体资源投入产出系统中一个组成部⑵优化人工成本管理可提升企业核心竞争力。国有分，其管理水平不仅影响到企业效益，同时能提升企业企业，特别是集团型企业用工量大，历史负担重等问题核心竞争力。突出，存在人工成本总量大和人均效率低下双重矛盾。加强和优化人工成本管理，从用工量、结构、水平等方面1优化人工成本管

4、理是企业发展的内在进行深入剖析企业各种用工情况，有利于提高劳动效需求和外在要求率；通过对比分析人工成本效率，加强人员培训和结构人工成本是指企业在一定时期内从事生产、经营和调整，有利改善人员队伍结构，促进人力资源结构优化；提供劳务过程中，因使用劳动力而支付的所有直接和间通过区分经营性人工成本和非经营性人工成本，有利于接人工费用的总和。人工成本是企业成本核算的重要内科学评价人工成本水平，制定人工成本管理战略。同时，容，包括企业支付给所有从业人员的劳动报酬、社会保通过细化人工成本管理，掌握人工成本要素的支出方险费用、职工福利、职工教育经

5、费、劳动保护费用、其他向，及时有效监督和控制人工成本费用支出，改善支出人工成本。优化人工成本管理结构，建立与企业竞争力结构，从而合理有效地控制人工成本，提高企业经济效相适用的人工成本预算管理和调控体系，能提高企业在益，从而提高企业在市场经济中的竞争力。市场经济中的竞争能力，同时，能有效提高职工收入水2人工成本管理存在主要问题平，吸引和留住人才，调动职工积极性，是提高企业竞争⑴人工成本脱离企业经济效益。在人工成本管控力和经济效益的重要途径。中，人工成本的增长没有以企业的生产经营效益为基⑴优化人工成本管理是适应国家政策转变的外在础，没

6、有考虑企业经济承受能力，其增长幅度大于企业要求。纵观国家层面对人工成本的管控是从工资总额管经营效益增长，甚至在企业效益业绩下滑时，人工成本理向人工成本管理的转变，从单一的工资总额管理到工出现增长现象，企业的发展动力进一步被吞噬。资水平控制，再到工资指导线和劳动力市场工资指导价⑵人工成本管控理念急需树立。目前，国有企业还位和人工成本预测预警“三位一体”监控指导体系。特别处于重工资总额管理，轻人工成本管控的阶段，普遍认是新税法实施，取消了计税工资制，改按实际发放工资CMYK综合论述为只有工资才是员工的收入。有些企业工资增长幅度不控制其

7、相对数。将人工成本控制结果纳入集团企业对下大，甚至不增长，但其人工成本增长幅度很大。其实，工属企业领导班子经营业绩考核内容，将人工成本双向控资低并不意味着收入低，企业应树立使用一名员工全部制型、双向失控型作为考核的专项加减分指标。目的是直接和间接费用为总成本的理念，理顺人工成本管控的以考核为导向，促使企业增强控制人工成本的意识，从思路，才能明晰企业的投入产出效益。人工成本投入产出效率的角度出发，积极降低人工成⑶人工成本结构不合理。国有企业因历史原因，人本，以较少的投入获得较大的经济效益，实行人力投入工成本支出项目名目繁多，人工成本

8、结构不合理，导致成本与利润、产值挂钩的运行机制，进而形成企业用人不能发挥其应有的激励作用，最终造成其总量支出不能多能少、岗位能上能下、职工收入能增能减的良性循少，员工总感觉收入太少，甚至出现关键岗位骨干员工环，增强企业的活力与市场竞争力。流失问题，