健身居乐部商业策划书.ppt

健身居乐部商业策划书.ppt

ID:48079388

大小:1.62 MB

页数:16页

时间:2020-01-14

健身居乐部商业策划书.ppt_第1页
健身居乐部商业策划书.ppt_第2页
健身居乐部商业策划书.ppt_第3页
健身居乐部商业策划书.ppt_第4页
健身居乐部商业策划书.ppt_第5页
资源描述:

《健身居乐部商业策划书.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、DuangClub商业计划书Duang~~~目录一.项目总体规划二.项目经营管理三.市场营销四.项目投资计划一.项目总体规划1.公司简介北京DuangClub健身俱乐部是一所“高品质低消费”的集健身塑形、服装搭配、素质培养于一体的综合性俱乐部。我们秉承“平民价格,卓越改变”的理念,为男女会员提供全面、专业的服务与指导,助你Duang出更美的自己。2.项目总体规划本项目在租金相对较低、大学集中的地区选择一个400-600平方米的门店,按照简约活力的风格装修,内含健身场所,更衣室,授课教室,公共区域等。并聘请专业的健身教练、服装搭配师、

2、形体老师、素质培养老师等为会员提供指导。DUANG~~~2.选址规划2.1.选择合适的商圈(1)徒步为主的商圈徒步为主的商圈,例如商业区、住宅区等,以店为中心,半径约五百米,以走得到且快速方便为主。(2)车辆动线为主体的例如交叉路口附近及郊外主干路上,此种商圈大多设置于郊外或下班路线上,有方便的停车空间及良好的视觉效果,可满足流动车辆所需的商品。2.2.具体选址要求场地的租赁价格相对较便宜、场所面积比较大。要位于以大学为中心的圆内,尽量找几个圆的交集。这样店面的辐射范围会比较大。要有大学生经常经过的地方。经常能与大学生面对面的交流与

3、沟通。了解大学生的消费导向是什么,以及消费的额度是多少。(1)健身(2)服装搭配(3)化妆与保养(男士女士)(4)素质培养(5)组织活动(6)私人订制3.产品简介一.项目经营管理1.公司组织机构2.公司管理制度(1)财务会计制度;(2)资产档案管理制度;(3)培训师考核制度;(4)创意比拼制度;(5)市场营销制度;(6)项目优化制度;(7)员工培训制度等;(8)人事及考勤管理制度;(9)员工奖励制度;(10)客户服务制度本项目将引进会员管理系统,实现信息化管理,为会员建立个人档案;本项目将开发Duang-Club线上APP(网站),

4、通过平台提供线上咨询服务、发布活动信息、方便会员之间交流,宣扬公司文化。3.公司经营理念公司将始终坚持“努力、团队、创新”的理念。努力,就是无论完成任何工作都努力追求完美;团队,就是注重团队合作,以集体利益为先;创新,就是不安于现状,永远在推陈出新。三.市场营销3.1行业背景分析我国健身俱乐部的行业现状:数量少质量较差居民健身意识增强层次分明中国健身俱乐部的三种形式:酒店内的健身房,面积不大,价格相对较贵面向中上层收入人群的会员制健身房,先进专业,人气一般颇旺。大众健身俱乐部,硬件和软件水平相对较低,但人气非常足。3.2.目标市场定

5、位根据公司定位及顾客需求分为三类:A类顾客:是属于刚来的新生。目标年龄一般在17~18岁之间。B类顾客:一般是属于在大学已经有一两年的目标群体。年龄一般在20~22之间C类顾客:一般是快走向社会的消费群体。年龄一般在22岁以上大学生、年轻人群体3.3营销策略校内推广微信平台员工招募APP营销套餐营销举例:健身房:200元/15次(限时半年以内);300元/30次(限时一年以内);600元/年(不限次,但只限持卡人本人消费)搭配:30元/次陪逛街每增加一小时加30元化妆:30元/次四.项目投资计划本项目已投资349.8万元融资120万

6、元预算总资产共500万元准备出售6%股份五.SWOT分析谢谢大家!杨梅组:张婧闫宇宁杨佳萍杨茜欢迎投资DuanG~~

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。