分析电力工程施工安全管理工作.pdf

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1、2013年1月■啊固麓商电力建设【文章编号]1673-0038{2013)03-0185-02分析电力工程施工安全管理工作罗周健(广西崇左市532200)摘要:为了对电力工程施工的管理工作进行加强,我们要积极防范各种可能出现的安全事故,保护广大群众的人身财产安全,把近些年在电力工程施工的安全管理工作中出现的各种问题进行分析,并给予相应的安全管理策略来应对出现的问题。关键词:电力工程;安全管理;策略1发生安全事故的原因1.1导致安全事故发生的人为因素一部分安全事故的发生是由于人的某些不安全的行为导致的,主要包括以下几个方面:一些领导在

2、对施工过程中的管理工作不够规范,出现违章管理,在进行生产时指挥违章以及在旋工时出现的违章作业。由于人的因素影响施工安全的原因如下所述:①单方面的追求施工速度,对工期进行人为的缩短,在工程方面搞政绩,不能严格遵守工程的建设流程;②不规范的市场竞争,使得安全生产不到位;③大量无工作经验的毕业生的存在,临时工的雇佣数太多,而且安全意识较差;④长期的疲劳作业使得作业者对自己的行为没有办法进行正常的控制;⑤安全责任落实不到位。1.2外界因素的影响外界因素主要指的是在工程进行施工时,由于工程所处的施工环境、使用的设备、机械以及施工对象的不同等造

3、成的安全事故。但是这些外界因素的存在都与人的错误的操作或者管理方面的失误紧密相关的,因此,外界因素不仅反映了外界环境以及事物自身的特性,同时还对人的管理水平进行了反映。2加强工程安全管理的策略2.I完善安全保障体系电力工程施工包含了较多的工种,属于一个综合的群体,对现场的安全保护体系加以完善和健全可以较好的为施工的安全提供一定的基础以及保障,安全保障体系的核心思想应当为:把握重点、预防为主、有始有终、职责分明、封闭管理。就是将各种安全法律、法规贯彻到企业的生产过程中去,并且要明确各名工人的职责和职能,将安全生产的责任制度落实到每一位

4、工作人员的身上,将生产过程中的物资投入转到资源管理的开发方面来,由必要的设计策划,分别从科、法、物、财、人以及机等各方面加强安全保护措施,切实将事后处理制度转变为事前控制,真正将预防的工作摆在首位,对各个部门以及人员的权限进行合理的分配。制定出对关键或者危急情况的应对策略,真正改变各项安全管理工作缺少针对性的管理,实施从源头上抓的封闭式管理。与此同时,我们不能忽视主方在安全管理方面的重要作用,把主方在工程建设中应当承担的责任也要落实到位,通过主方组织设立相应的安全监督管理机构,统一管理、规划、协调以及监督工程的文明施工以及安全管理,

5、对出现的安全问题及时进行解决,创造出更好的环境进行工程建设。2.3落实制度工程的建设管理单位要对根据制度进行统一的认识,通过制度对行为进行约束以及规范生产,将标准定为职业的健康安全和工程的高质量,通过这些有效的体系制度化运行,使全体工作人员加入到“关注环境、关注安全”的管理体系中来,将安全生产的责任制认真进行贯彻落实,使每一名员工都有属于自己的责任和义务,以及应当实行的权利,并且明确其应当履行的安全管理职责,使每一名工作人员都能在工作中认真完成自己的工作,规范自己的动作,在未能保证这项工作的高度安全性的情况下不要轻易下手进行动作,要

6、大大降低工作的安全风险。2.3加强员工的安全意识加强员工的安全意识培训,提高施工人员的现场施工技术,要丰富工作的培训任务。除了要增加员工的业务知识和业务水平以外,还要使员工的自身素质提升上去。为了达到上述目标,必须要做到三个突出:对现场急需的突出,对棘手的课题进行选择,并进行深入的探索研究:对现场设备的突出,对设备的培训资料进行熟悉和掌握;对理论知识的突出,根据当前设备以及技术的不断发展进步,要通过对理论知识的重点培训来弥补工作中出现的各个薄弱环节。我们可以通过各种形式,例如现场讲解、导师带徒、学习班的举办、技术回答、处理应急现象等

7、。将良好的安全意识深入到广大的施工建设者的心目中去,始终保持处处讲安全的工作态度以及严谨的科学态度。2.4加强监督管理措施我们要加大对各类施工和工作人员的监督管理工作,尤其是重点检查特殊工种、劳务工以及新员工等和对深基础施工、模板施工以及施工设备和装拆设备的·185·交通建设t村目莨商2013年1月【文章编号】1673-003812013)03—0186—03营业线路基爆破工程施工要点探究王毅松(中铁十二局集团第四工程有限公司)摘要:随着高速铁路的不断发展,新建高速铁路线常常与既有铁路并行,在石质路堑施工的过程中,数量较大的通常采用

8、浅孔爆破的方法,数量较小的通常采用机械开挖的方法,但不管采用哪种方法,都可能对既有铁路的运营安全造成影响。这样,就必须要在爆破工程理论的指导下,对爆破的有关问题做出研究。本文以宁安铁路,l盘近铜九线段路为研究对象,首先分析了该路段营业

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