企业质量月活动的组织与开展.pdf

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1、Explorationandresearch探索研究企业质量月活动的（2）多方位开展体系优化及建设活动，促进管理体系的持续改进同时，利用公司质量月活动开展的契组织与开展机，积极组织开展体系建设及优化活动，促进管理体系的持续改进。通过开展每年的体系内审、公司管理程序框架梳理、管林雪楠福建宁德核电有限公司质保部理程序会审等活动。搭建好公司质量管理的“框架”并不断优化、达到持续改进的目的。近年来，公司均顺利通过外部审核机【文章摘要】些参与度很高的活动，让尽量多的员工参构对公司的安全、质量、环境管理三体系简述公司质量月活动开展的背景和与到质量月活动，如开展质量专家讲座、

2、认证。意义，总结了宁德核电公司近年了组征文等。另一方面贴近工作现场，关注工（3）积极组织各类专家讲座、培训活织和开展质量月活动所积累的经验。作现场的实际的质量文化和质量行为。如动，提高管理层及员工质量管理水平并对质量月活动开展中的良好实践以开展QC小组活动、开展专项监督、监查等“领导作用”和“全员参与”作为质量及存在的不足进行了思考和分析。活动。管理的两项重要原则，也在质量月活动中以2015年宁德核电公司质量月活动得到了很好的体现。2011年度，公司邀【关键词】策划为例，该年度共策划开展8大项，共请“中国零缺陷之父”杨钢博士为公司总质量月；活动；经验；总结计19

3、小类活动。其中既有组织开展“质量经理部领导、经理、处长及骨干员工作了征文”、“质量答题”等参与度较高的活动。0总述“质量管理前沿——零缺陷管理”专题报也组织开展了部门管理者自我评估、QC质量月活动是在国家质量工作主管告会。通过本次报告，极大地推动了“零缺人员技能比武等贴合生产实际质量管理部门的倡导和部署下，由全社会尤其是广陷”质量理念在公司企业文化和广大员工需求的活动。从实际效果来看，通过上述大企业积极参与、旨在提高全民族质量意中生根发芽、茁壮成长，把“核安全第一”、活动的开展，有效推动并促进了公司质量识、提高质量的一年一度的专题活动。每“核安全至上”的理念深植

4、于每位员工心文化的提升。年质量月活动由国家质检总局、工业和信中，提高了员工的安全和质量意识。息化部、住房和城乡建设部、国务院国资3质量月活动的组织与开展2015年质量月活动中，让公司“一把委、中华全国工商联、中华总工会、共青团质量月活动的开展，往往集中在每年手”亲身讲质量，与会人员听完总经理的中央等部位共同主办。“质量月”对我国产的8-11月之间，活动密集，因此需要提前讲课，深有感触，结合各自的实际工作或品品质的提升和质量竞争力的增强，具有策划、按计划实施，同时积极反馈活动开经历讲述对质量的最新理解，纷纷表示需重要的推动作用。展过程中存在的问题及不足，确保活动开

5、要反思如何以“手艺人”的状态开展以后员工对质量的态度是企业赖以生存展的实效。的工作。的基础，员工对质量的贡献是公司成长和通过近年来几次公司质量月活动的（4）着眼现场、关注实效，开展现场质壮大的营养，“质量月”活动的目的就是加策划与实施。质保部基本对质量月活动的量监督等活动深每个员工对质量的理解，增强其贡献质开展形成了基本的套路和思路，并且实施质量月的活动也必须着眼现场，为提量的决心，真正实现“人人关注质量”。执行时，可操作性较强、实际效果较好。升现场质量服务。近年来，根据四台机组对比近几年开展的质量月活动计划，的实际建设、生产情况，在质量月活动周1开展质量月活动

6、的意义可以发现，一些活动具有持续性，每年均期内开展了一些质保监督、监查。通过现国家每年开展质量月活动其目的就开展，部分活动根据每年现场实际进度等场实际检查发现的质量问题，积极向相关是促进质量发展，不断提高企业产品、服情况有所改变。从实际效果上看，上述计部门进行反馈，通过实际活动有效提升现务质量的提高。对于宁德核电项目，开展划中各活动均获得了较高的参与度，并切场实际质量。质量月活动，能够在全基地范围内形成实发挥了质量月活动。上述活动的开展主上述活动的开展，有效充实并丰富了“了解质量、学习质量、关心质量”的氛围。要从以下几个维度开展：质量月活动的形式和内涵。确保了质

7、量月同时，通过质量月一系列活动的开展，有（1）多种形式、广泛宣传，营造质量文活动能够获得预期效果。效推动现场部分质量行为的改善和解决，化氛围，有效提升质量文化促进了公司全员对质量工作的认识和理4质量月活动存在的不足及后续改进近年来，每次质量月活动前期，牵头解。以近年质量月一项活动为例，通过组当然，总结近年来质量月活动开展的部门均设计、制作一些与现场工作要求紧织与现场承包商单位的典型质量问题研经验。我们仍然可以看到活动组织开展过密相关的海报、标语等，在公司内部张贴，讨会，将质量保证人员（QA）现场发现的重程中存在的一些缺陷和不足。例如，对质营造质量文化的氛围。在标

8、语的选择上，要质量问题与