企业海外员工薪酬体系设计探究.pdf

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1、总第577期管理观察2015年5月第14期ManagementObserver中旬出版企业海外员工薪酬体系设计探究周野（中海石油气电集团有限责任公司，北京100028）摘要：企业派往海外的工作员工的薪酬设计在经济全球化背景下越来越值得关注。本文从现有海外薪酬制度存在的常见问题入手，以吸引、保留、充分激励海外员工为目标，提出了在设计海外薪酬体系时应关注的重点问题。关键词：海外员工薪酬策略薪酬设计随着市场经济的国际化发展，很多企业将发展的目员工表现，在薪酬兑现时一定要有考核结果做支持，才标投向海外市场，由此而引发的海外成本管理的一系

2、列能实现有效激励。问题。由国内企业外派到海外工作的员工（以下简称海外员工）的薪酬问题就是其中之一。海外员工作为企业二、海外员工薪酬体系的设计重点员工的特殊群体，具有相对独立的薪酬体系，如何合理设定薪酬体系及标准，是企业对外竞争力的体现，也是（一）建立科学合理的薪酬架构和标准企业海外业务发展的重要环节。制定薪酬需遵守外部竞争性和内部公平性原则，并按照海外员工岗位价值、能力素质模型、绩效评估结果一、海外员工薪酬设计的几个难点等建立科学合理的薪酬架构和标准。员工的薪酬体系首先要建立在公平基础上。所谓公平，不仅要考虑外派员（一）不能与企

3、业战略结合，缺乏外部竞争力工与海外雇佣员工之间的薪资水平，还要平衡国内员工薪酬体系是企业正常运转的重要支持力量，能不能与外派员工之间的薪资差异。下面逐块的就薪酬内容进与企业的整体战略完好结合起来，关系到企业能否有效行分析：运转，能否快速稳健发展。但是目前很多海外薪酬体系第一，国内、外基本薪酬。首先，在基本薪酬标准并不能有效结合企业长期战略，支撑力量不够，海外员的确定上，要严格按照企业内部普遍适用的薪酬等级制工的收入差异体现不足，无法有效体现海外员工的工作度，为海外员工的基本薪酬进行定位。当企业的薪酬水价值，因此竞争力差。平进行调

4、整的时候，也要对外派员工的薪酬做出实时的（二）不符合项目特点实际，缺乏内部公平性调整，以保证员工薪酬水平的公平化。海外员工在享受很多企业的海外薪酬体系过分强调“同岗同酬”，国内员工的同等薪酬基础上，基本薪酬中还应包括国外没有体现出地区差异和工作难度差异。薪酬体系一定要基本薪酬的组成；与项目的实际特点相结合，不同的地点建设同类型的项第二，津贴。由于国内与外派国之间的生活成本、目，薪酬体系不会完全相同，会有地区艰苦性的区分。工作环境都存在很大的差异，因此企业应该通过福利津同一地区建设不同类型的项目，薪酬体系也应有所区别，贴的方式，对

5、海外员工的生活成本进行补偿。津贴的主不能单纯以项目规模和项目地点来决定薪酬系数。要形式有：补偿性津贴：员工离开家庭，为企业发展需（三）不考虑员工个体，激励不能达到有效性要到国外工作生活，应给与员工补偿性津贴，可以定薪酬体系的重要支撑是一套妥善有效的考核体系，义为员工服务性津贴，通常根据员工级别和岗位确定；要特别关注不同员工的不同特点，不能单纯以各岗位的地域性补贴：根据派驻国生活环境、自然条件、安全岗位系数或地区差异系数来付薪，更要考虑到岗位职责、因素等分几类地区，给予员工相应的补贴；住房津贴：·153·财经（务）管理住房津贴通常

6、包含两方面内容，一是保证外派期间的在岗位调整、个人能力的提升培训开发等进行结合。外居住；二是保证员工在外派期间对现有国内住房的持第三，为了实现海外员工高绩效，一定要做好各类有能力；支持工作。不仅包括员工在海外期间的各类支持工作，第三，福利。福利也是薪酬的重要组成部分，但是也包括员工完成海外任务，回到国内后的复员工作。如它的灵活性较大。企业可以根据自身的能力，在保证交果在出国前对员工有所许诺，那么一定要积极兑现，防纳国内基本保险的基础上，为海外员工额外选择购买一止失信于员工，伤害员工感情。些在外生活保障类的险种，体现企业对员工人身

7、安全的（三）增加福利多样性重视程度。另外关于休假日期安排，要充分考虑海外员第一，做好海外员工的安全保障。安全是海外一切工外派当地的节假日习俗，然后按照国内全年的节假日工作的基础，目前很多企业的海外项目处于不太安全的休息天数来安排不少于国内的休假天数，差额部分可以国家和地区，万一发生意外，会对企业本身和外派政策采用带薪休假的天数来平衡；带来巨大影响，因此企业要特别重视员工的安全保障工第四，激励性薪酬。由于外派工作的特殊性，许多作。做到以预防为主，将安全隐患消除在萌芽状态企业除了发放基本薪酬和各种津贴外，也采用激励性薪第二，健全海外

8、员工医疗保险制度。重视海外员工酬，以鼓励海外员工的工作热情。激励薪酬通常是按照的人身医疗保险，做到保险全覆盖，员工一旦发生生命基薪的百分比提取，与工资合并按月定时发放，也可以健康问题，要确保有机构提供足够的支持和救助。如果由企业自身情况来安排分期发放。激励薪酬种