企业战略联盟中人力资源整合稳定性分析.pdf

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1、前沿论丛管理实务企业战略联盟中人力资源整合稳定性分析林凤祁家云上海理工大学管理学院摘要:企业要进行战略联盟，人力资源整合是第一步。本生产和整车的组装，减少了许多交易的中间环节，节约了交易文通过人力资源整合生命周期、博弈论等方法对人力资源整费用，提高了经济效益。合进行长期稳定性分析,并提出有效提高人力资源整合稳定性（3）降低研发和创新的成本。各联盟伙伴的知识、技能、的措施。经验等可以通过整合，进行联合开发和同步创新，缩短开发周关键词：战略联盟人力资源整合稳定性措施期，获得速度经济。2.基于战略联盟的人力资源整合的劣势分析在这个经济越来越趋向一体化的新世纪，市场需求日益（1）联盟中人力

2、资源的复杂性。由于联盟各方雇员来自不多变，产品的寿命周期变得越来越短；再加上技术创新层出同的地区和国家，思想观念、价值观、企业文化复杂多样，从不穷，企业单纯依靠某一企业的产品、技术等资源优势，已很而导致人力资源整合比较困难。难赢得竞争的胜利。为了求得生存和获得竞争优势，许多企业（2）联盟中人力资源的冲突性。联盟中人力资源存在潜在纷纷从对抗走向合作，组建了许多卓有成效的战略联盟。战的冲突性，如：不同企业由于在价值观、企业目标、道德标准略联盟是两个或多个企业基于物料、产品、知识、人才、管理等方面存在差异，以及信息沟通方面的差异会引发联盟雇员理念、技术、资金乃至企业文化而进行的联盟，而这

3、些介质的的文化冲突。载体是人，所以要进行战略联盟，人力资源整合是第一步。但（3）联盟成员间的不信任性。由于战略联盟是基于某一是，由于联盟中人力资源的复杂性、文化冲突性、联盟双方的个产品或市场而产生的企业之间的战略合作，当产品退出市不信任性，联盟中短期的人力资源整合是非常不稳定的，但场，或某一个市场没有利润空间，联盟就会解散。所以联盟是从长远来看,企业联盟的人力资源整合具有一定的稳定性。各方在参与合作的过程中，担心将自己企业的机密全部泄露给对方，会在未来市场中失去优势。所以，进行人力资源整合一、企业战略联盟与人力资源整合的内涵时，各个企业的核心人才被刻意隐藏起来。企业战略联盟是指由两

4、个或两个以上有着对等经营实力的企业（或特定事业和职能部门），为达到共同拥有市场、共三、基于生命周期的战略联盟人力资源稳定性分析同使用资源等战略目标，通过各种契约而结成的优势相长、风1.战略联盟的人力资源整合生命周期各阶段的划分险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。战略联盟国内有学者采用生命周期概念将人力资源整合分为5个阶是各企业在追求长期竞争优势过程中为达到阶段性企业目标段，如图1所示而与其他企业的结盟，通过相互交换互补性资源形成合力优势，共同对付强大的竞争者。人力资源整合（HumanResourceIntayration，简称初探期磨合期融合协作期疲劳期期为HRI）是指依据

5、战略与组织管理的调整，引导组织内各成员的目标与组织目标朝同一方面靠近，对人力资源的使用达到最优配置，提高组织绩效的过程。人力资源整合是建立在整合失败人力资源管理基础之上的更高层面的目标，是人力资源管理的发展。图1人力资源整合生命周期二、基于战略联盟的人力资源整合的特性分析人力资源整合经历初探期、磨合期、融合期、协作期、疲1.基于战略联盟的人力资源整合的优势分析劳期这样一个循环往复的过程，其中每一阶段都有可能导致（1）可以产生协同效应。现代企业之间的竞争实质是人整合失败。也就是说有可能企业人力资源整合过程只经历前才的竞争，人才是企业的重要资源。企业可以通过将彼此主两个阶段，在磨合期出

6、现分歧无法调解而导致整合失败。失要的人才联合起来，联合不同的市场力量，形成更大的竞争败后，企业会重新和另一个企业由于战略联盟而经历初探期、优势。人力资源整合可以给企业带来真正的协同效应，产生磨合期等。1+1＞2的效果。第一，初探期。在初探期，联盟成员尝试着进行人力资源（2）实现互补效应。通过人力资源整合可以实现优势互整合，成员之间存在较大的冲突与不信任，人力资源整合的优补，实现综合优势。企业通过纵向联合的合作竞争，有利于组势体现不出来。第二，磨合期。联盟雇员往往来自两个或更多织专业化的协作和稳定供给。如丰田公司只负责主要部件的的公司或国家，有不同的企业文化和价值观及思维方式。在P.

7、74人力资源管理HUMANRESOURCEMANAGEMENTP.75前沿论丛管理实务这一阶段，联盟成员间的冲突将达到最大化，导致联盟失败高人力资源整合的稳定性。要选择那些与企业自身有着相同的可能性也最大。第三，融合期。在融合期，会出现三种情况：或差异不大的企业文化或价值观念，这就无形中降低了联盟一是A+B=A，A代表人力资源管理背景深厚的公司，在与B公中人力资源的冲突性。司的联盟中，B公司完全放弃了自己的人力资源管理体系，自（2）选择合适的领导核心。人力资源整合的成