企业培训内容及方案探析.pdf

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1、企业管理53企业培训内容及方案探析王卉【摘要】随着科学技术的日益发展，市场环境变幻莫测，企业在市场中的竞争越来越激烈。人力资源作为企业的核心资源，在企业中的重要作用不容忽视。加强企业的员工培训，是企业提升市场竞争力，占据优势的重要作用之一。有效的企业培训能够促进企业员工对企业文化的深入认识，从根本上提高企业自身的生产效率，为企业带来更多的效益。本文主要从企业培训的内容方面入手，浅析企业培训中存在的问题及解决方案。【关键词】企业培训企业发展存在的问题1.企业培训的主要内容让员工尽可能多的在岗前培训中了解企业的文化和规章制度等，增在企业中进行员工培训时应主要抓

2、住三方面的培训内容，分别强工作责任心，认同本企业的文化和制度，共同努力，规范自身的是企业基础知识培训、技能技巧培训和员工态度培训。工作行为。对于基础知识培训，即是员工进入企业中必须要了解的知识，在技能技巧培训中，人力资源培训师要着重进行实际操作包括企业文化建设、企业的发展规划、企业的规章制度、市场发展的训练，增强员工的技能，使之可以尽快熟悉自己的工作流程，前景以及在市场中处于的竞争位置等，这些内容都需要在岗前培训提高自身的工作技能，保证工作过程中需要的最基本的能力都时传达给员工，让员工更加深入的了解本企业的文化和战略计划，能够完全具备。对于企业管理者的培训

3、，主要是进行管理技巧、让员工正确看待自己的位置，自身工作的重点，找准工作的方向，技能目标、战略计划的制定等如何增强自身领导能力方面的培避免盲目工作，浪费时间的现象出现。在对员工进行基础知识培训训；对于企业中层干部的培训主要着重的方面是如何与员工进时，还要让员工了解自己所在岗位的岗位职责，以及需要掌握的技行有效沟通、加强员工的合作精神、提高产品品质、如何更好能技巧，这些课程的培训要由人力部门和员工的主管协同进行培训，的进行营销管理等，更多的是进行有效执行力方面的培训；对培养专业人才。我国的物流发展较慢，这方面的人才也极其缺源，保证农产品的在每一个流通环节的质

4、量，尽量发展企业间的共乏，而即熟悉冷链物流又熟悉农产品的人才就更加稀少。可以在高同配送，借助共同配送共通运输的企业的优点，相互弥补各自企业校设立冷链物流的专业，主修冷链物流运作和农产品的保鲜和恒温的缺点，最终达到互利互惠的目的。方法。对于有意愿去国外学习先进的冷链物流知识的大学生进行鼓发展冷链物流协会。在中国加入WTO之后，国际物流企励，并在学业上给与支持。为将来消费者对于农产品的高要求做好业纷纷进入中国市场并占据了一定的市场份额，运输我们的农准备。产品，我们如果不建立行业自律组织，不规范农产品冷链物流制定农产品冷链物流相关的法律和法规。我国应尽快制定符合

5、市场，就没有实力与其他国际物流企业相竞争。应该尽快在全国家物流发展现状的农产品冷链物流服务标准。制定相关法律法规，国范围内建立中国农产品冷链物流协会的分会，监督好冷链运是物流发展更加规范化。具体到冷链物流的流通节点操作标准、冷输的农产品质量和安全。藏车和冷库的规格标准、预冷和冷藏温度的标准，检测监督标准、农产品在途时间最长标准。此外，还应该设立监督部门，专门负责参考文献：市场的安全，推行市场准入政策，规范市场秩序，做到农产品的冷[1]王嵬，我国农产品冷链物流运输模式问题与对策，价值工程，2011链物流作业规范化。[2]李小娟，冷链物流发展对策研究，商业文化

6、，2012,043.3稳定市场秩序，建立健全冷链物流体系，发展冷链物流协会[3]符瑜，浅析我国冷链物流共同配送模式的应用，黑龙江对外经贸，稳定市场秩序，充分利用可以利用的一切资源，通过适当的途2011,总第209期径争取更多的客户资源，扩大市场占有率，完善农产品的冷链物流[4]赵英霞，中国农产品冷链物流发展对策探讨，哈尔冰商业大学学报，技术，发展装卸环节的机械化和自动化技术，保证农产品的安全和2010，总第111期质量，是农产品的冷链物流健康运作。建立健全冷链物流体系，发展共同配送模式，充分利用整合资（作者单位：渤海大学管理学院；辽宁锦州121000）ww

7、w.guanliguancha.com管理观察·总第504期5上内文.indd532013-6-816:07:4454企业管理于基层员工的培训则是分部门、按照计划流程，进行操作规范、的知识、具备的技能，对其进行重点内容的培训，保证培训的效操作技能以及高效完成任务的能力的培训，提高企业整体的技果。企业还要不断地引进新技术、新设备和新理念，让硬件设备能技巧。与人才一同进步，开拓市场，创新管理机制，通过不断的培训，对于企业态度培训中，培训师应将态度决定一切的思想观加强员工之间的交流，凝聚员工的力量，发现员工自身的潜能，念灌输到每个员工的脑海中，让每位员工都能深刻

8、认识到良好依据他们的能力进行岗位调配，让他们能够各自发挥自己的特长