人力资源管理课程案例教学的困境与突破.pdf

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1、人力资源管理课程案例教学的困境与突破罗珊华南师范大学经济管理学院摘要:通过案例教学的实践,阐述了人力资源管理课程二、人力资源管理课程案例教学的困境开展案例教学的必要性和可能性,对案例的选择、课时的安1.选择合适的案例很难。组织案例教学,需要大量的案排、教材的运用、教学效率的提高等方面存在的问题进行了例,特别是符合我们国家现实情况的案例。然而在教学实践分析,并提出了相应的建议和对策。中,教师最大的困扰就是可供选择的合适案例太少,而要教师关键词:人力资源管理案例教学问题对策在有限的时间里自编案例又不现实,于是只能从相关的书籍或网站的案例库中去搜寻,但往往很难找到合适的案例。原因一一、人力资源管理课

2、程实行案例教学的必要性和可能性是案例的非本土化现象突出,从查阅的相关资料来看,很多1.实行案例教学的必要性。人力资源管理课程的理论来案例都是描述国外企业组织的情况,多不符合中国国情,在教源于人力资源管理实践,但一经形成有概念、原理、原则、方学中使用这些案例就显得太过牵强,起不到案例教学应有的法构成的理论体系,它就有了高度概括、抽象甚至凝固的特效果。二是案例的篇幅过长,要使学生弄清楚案例的来龙去脉点。而日常的人力资源管理活动却永远是丰富多彩、变化不息要费很多时间和口舌,使本来就很紧张的教学时间浪费不少,的,这就为人力资源管理课程的教学过程带来一个难题:由学生分析案例的过程中也抓不到重点。三是很多

3、案例的针对概念到原理的照本宣科,不仅枯燥乏味,而且无助于学生面性并不强,不具备典型性,很难生动形象地说明和解决教学中对日益复杂的人力资源管理活动提高管理水平,但我们又不的实际问题。四是引人入胜、令人印象深刻的案例少。那些充能提供充分的条件,让学生到各种类型的组织中学习处理人满内部矛盾、存在相互冲突的看似无法解决的事件,必然是复杂曲折、跌宕起伏的。选择这种事件作为案例研究对象,就会力资源管理中的各种问题,即使有实习也是非常短暂和有限使所描述的故事生动具体,引起人们的兴趣,从而容易激发的。因此,在人力资源管理课程的教学与研究中,提供一种与学生探讨和研究的热情,而这样的好案例实在是太少理工科学生常用

4、的实验室相当的手段,模拟管理活动,使学生2.案例教学的课时量太少。人力资源管理课程的教学内能够身临其境、设身处地就显得至关重要,而案例教学恰恰容比较多,一般教材都有十几章,而人力资源管理课程的总可以起到这样的作用。在案例教学中,我们只是给学生提供课时量一般安排在50-60学时左右,基本上每章课时量就是基本的事实、问题和条件,并不提供统一的正确答案,而是要3-4个学时。在这么短的时间里单是将人力资源管理课程的求学生针对这些有虚有实、错综复杂的案例进行分析研究,尽基本概念和原理、理论讲清楚、讲透彻就已经很不容易,再要量运用所学的人力资源管理课程的基本知识和原理,充分发挤时间进行案例的讨论和分析就很

5、困难了。如果要安排,一般挥他们的创造性的思维能力,通过反复观察、思索、分析、比也不会超过总课时量的三分之一,这就给案例教学的开展带较、归纳、假设和判断及推理,进行必要的学习、探讨、交流,来了时间上的限制,一些案例讨论经常因为时间不够而草草集思广益和知识互补,来达到提高学生发现问题、分析问题收场。和解决问题的能力。3.缺乏合适的教材。选择合适的教材对搞好案例教学很2.实行案例教学的可能性。一方面,从人力资源管理课重要,但从目前来看,面对本科生的既对人力资源管理课程理程的学科性质来看,它属于应用性科学,它在应用心理学、社论和基本概念进行清晰论述和概括,又有大量配套的针对性会学和人类学等理论性科学原

6、理的基础上,探索和揭示组织比较强的案例的人力资源管理课程的教材还没有。虽然一些中的人的心理与行为规律性。在掌握这些规律性后还要进一国外的教材不错,但毕竟是从外国人的视野和角度来讨论问步研究评价和分析人的心理与行为的方法,掌握保持积极行题,很多案例虽然精彩但却不符合中国企业的实际情况,而且为、改变消极行为的具体技术和措施。因此,人力资源管理课外国人特有的语言风格和表达方式也令人多少有些不适应,所程是一门实践性较强的、具有应用价值的课程。另一方面,在以,这只能说是一本好参考书,但作为教材并不合适。人力资源管理实践中确实存在着许多丰富多彩、具有代表性4.学生成绩难以评定。在案例教学中对学生的表现,一

7、和现实意义的典型案例,这些案例如果能得到及时的发现、般一是看学生在讨论过程中的发言情况,二是看学生提交的挖掘和整理,必定能大大丰富我们的案例教学内容。这两方案例分析报告。但由于对案例的分析、解答没有统一的答案或面是我们设计人力资源管理课程案例教学的前提和依据。最好的解决问题的方式,因此对学生成绩的评定也就没有一P.172人力资源管理个统一的衡量标准,这给教师的评分工作带来一定的困扰,评案例专集。分

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