人力资源管理信息化策略研究.pdf

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1、管理研究止或表扬的行为,都收录其中。绩效词典与指标体系或人力资源管理信息化策略研究指标库不同,指标体系中,对各项指标一般包括指标名称、定义、说明、权重等要素,而绩效词典中的各项指标,除了这些必要的说明外,还设定了分值与判断标准袁薇刘缨西安航空计算技术研究所(事实依据)。因此,绩效词典比指标库更全面,应用朴磊西部证券股份有限公司性和对工作的指导性更强。摘要:本文从提高企业竞争力和建立科学人力资源管理模式两在对生产部门基层员工进行绩效管理时,要根据个方面阐述了人力资源管理信息化的必要性,指出信息化对人力资员工的工作内

2、容建立员工的考核词典,设置加分项和源管理的重要作用,在通过对人力资源管理信息化核心环节进行分扣分项。表3为电力电缆工的部分绩效词典,黄区部分析的基础上,提出了实施人力资源管理信息化的策略,并对人力资源主要考核工作量,根据完成情况积分,红区和绿区部分管理信息化实施的重点难点进行了分析。主要考核工作质量,根据完成质量加分和扣分。关键词:人力资源管理信息化策略六、研究成效一、人力资源管理信息化的必要性本次研究采用行动学习的方式,从实战角度出发,1.提高企业竞争力的需要。随着信息技术的不断发展,我国企将理论联系实际,让绩

3、效管理内训师面对现实中的绩业所面临的内外部环境也发生了很大变化,为了适应这种变化,效管理推行中的难点和问题,经常性地质疑和反思,接企业必须实现由工业化到信息化的转变,提高企业核心竞争力。因受关于团队建设、倾听、提问、头脑风暴、深度对话和此,为了使企业不断发展壮大,更多的企业选择通过信息技术的应团体决策等技能训练,在挑战中学习;并且,导师对行用来提高企业的核心竞争力。信息技术的应用,可以加快企业结构调整,促进产业升级,可以增强企业的技术创新能力和管理创新能动学习全过程进行跟踪,定期给予反馈和辅导,促使行力。企业结构

4、的调整、产业的升级、技术创新能力和管理创新能力为的发生和绩效的提高;最终,通过“梳理-分析-解的提高,有效提高了企业的核心竞争力。决”的全过程,在唤起观念转变基础上,实现管理能力2.建立科学人力资源管理模式的需要。人力资源管理作为企业提升。的战略组成部分,一直以来承担着极其重要的任务,就是要运用现同时,通过群体智慧、导师催化、实践研究等,优代化的科学方法,对现有人力进行恰当的培训、组织、调配,使人力化了汕尾供电局绩效管理体系,解决了绩效管理推行中资源得到有效的分配和使用,最终实现企业的战略目标。为了较好的问题。最

5、重要的是,通过行动学习这一方式,扩大了地完成所承担的使命和任务,需要建立一套科学的人力资源管理模绩效管理在公司的影响力,促使绩效管理新的理念及式,以适应时代的要求。科学管理模式的建立,不仅要有科学的管方法得以顺利推广执行,大幅提升了汕尾供电局绩效理理念,还要采用科学的工具,在科学管理工具的基础上才能将科管理工作水平,最终促使企业的管理效率提升,经济效学的管理理念真正贯彻并融入人力资源管理工作中。早在80年代益提高。初,随着计算机技术在管理领域的应用,国外就开始运用信息技术参考文献:来处理人力资源管理事务,并取得了

6、很好的效果。之后,国内外对[1]姜定维,蔡巍.奔跑的蜈蚣[M].北京:京华出版社,2006这方面的研究层出不穷,并将信息技术普遍应用到人力资源管理的[2]张晓彤.绩效管理实务[M].北京:北京大学出版社,2008方方面面。经过实践的检验,运用信息技术工具来进行人力资源管理,适应时代对企业人力资源管理的要求,并能在很大程度上提高[3]武欣.绩效管理实务手册[M].北京:机械工业出版社,2008人力资源管理水平。[4]涂满章.绩效管理实务操作汇编[M].厦门:厦门出版社,2009二、信息化对人力资源管理的重要作用[5

7、]杭广社,苏兆林.现代人力资源管理的内涵及其发展趋势人力资源管理信息化通过信息技术的应用实现企业人力资源[J].人力资源开发,2006,2管理整个过程,是一种全新的人力资源管理模式。人力资源管理信[6]赵曙明.人力资源管理理论研究现状分析[J].外国经济与管息化的实施包括:数据的电子化、流程的电子化和管理的电子化三理,2005,1个层面。[7]吴东华,张勇.如何让绩效考核更有效[J].HR1.提高工作效率。通过人力资源管理信息化三个层面的实现,MANAGER,2007,2可以将所有关于人力资源的信息以电子数据的形

8、式保存在系统中,并提供搜索、筛选、统计等数据处理操作,在任何时间和任何可入P.156人力资源管理HUMANRESOURCEMANAGEMENTP.157管理研究网的地点登陆系统就能够方便快捷地查找需要的信息,既不施,系统开发商的软件开发实力是关键因素。由于企业掌握受时间和地理位置的限制,也不需要埋头在一大堆纸介质材的信息技术知识远远少于软件开发商,关于对相关软件开发料中进

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