人力资源管理中情感管理和企业文化建设.pdf

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时间:2019-11-22

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1、BroadDiscussCommunity博论社区人力资源管理中情感管理和企业文化建设郭丽楠河南新乡新奥燃气有限公司摘要:作为企业管理核心的人力资源管理,其实也就是员工二、企业文化对人力资源管理的促进作用管理。对于员工的管理,不能仅仅从员工的业绩、工作态度入手,人力资源管理工作的一个重要环节是员工培训与开发,其中也要表现人文关怀,对员工实施感情管理,实现人性化管理,建必须将企业文化的要求贯穿始终。培训要把握好的一个原则就是立企业文化,为企业的长远发展奠定基础。实事就是,不能流于形式,所以培训前一定要做好培训的需

2、求调关键词:情感管理企业文化人力资源管理查和分析,只有基于实际需求的培训才会有切实的效果。对于新入职员工,更应当注重企业文化的传输,让其尽早了解企业的使一、企业管理者实施情感管理的深远意义命、价值取向、光辉历史、管理制度,使其自然而然地融入企业。1.培养员工高度的责任性及爱岗敬业精神。当今社会是一个因为一个人在进入一个新的组织之后,只有迅速地掌握了该组织经济科技大发展、大交流的动态社会,人才流动频率较之以前有文化中的核心思想和价值观念,并喜欢多数人赞同的信条时,才大幅度的增加。这从某种程度上反映了社会的进步,但

3、也带来了能在组织中发挥作用。一系列负面影响。除了员工个人主观原因外,客观方面的因素也事实上,在员工培训方面,很多企业存在困惑。企业中人才不容忽视。一些企业管理过程中,以职务压人、上行下效、唯权中的高流失率使管理培训工作者面临这样一种困境:花费很多的人心的行政管理做法经常存在;简单的以罚代管、效益至上、忽视力、物力、财力在培训上,结果往往是人才在技能学到手后就另员工情感需求的管理思路仍唱着主旋律。企业忠诚于员工的意识谋高就,企业成了为别人做嫁衣。就这样,即使认识到培训对企淡薄,没有把员工当作一种潜在巨大的人才资源

4、来对待;也没有业的特殊意义也会减少对培训工作的投入。因此,有的企业干脆为他们提供一个良好的工作氛围和环境。长久下去,导致员工情对员工不进行任何培训。绪低落,产生消极、抱怨、不思进取等负面效应。其实,能否培养出企业需要并愿意长期为企业服务的人才,2.提高企业自身管理素质。企业管理的手段与方法愈来愈先取决于两个方面的因素:员工的能力和员工的态度。员工培训要进,原有的强调制度管理模式正逐渐削弱,取而代之是更为人本将提高员工的能力和改善员工的态度并举并重,不能只重技能柔性的情感管理模式。现代企业汇集了一大批贤士能才,他

5、们都忽视态度。要实现这一目的,就需要实施基于企业文化的人力渴望得到管理者的赏识,希望有充分的自主性和愉悦的工作环境资源管理,致力于员工个人的长期发展,谋求企业和员工一起成使自身价值得到实现。以尊重和信任为基础的情感管理模式,对长,在对人才进行培训与开发时,一方面注重提高其工作能力,建立民主和谐的工作环境大有裨益;同时它也是抑制官僚主义、另一方面对其进行企业文化培训,包括进行规章制度、奖惩纪小团体主义的管理方法。当然,完全抛弃原有制度管理模式也是律方面的教育、企业发展史教育。这种文化培训会使不同的价片面的,而是在

6、此基础上,最大程度地实施情感管理,做到两者值观念和思维方式发生激烈的碰撞,加快新员工对企业已有的有机统一,这才是现代企业管理发展的方向。文化价值观念的认同,克服老企业员工的熟视无睹乃至麻木不3.建立和谐团队,形成企业凝聚力。情感管理的实质是管理仁,巩固和加强企业价值观共享,传承企业文化,增强企业凝聚者有意识地激发员工人性中善的一面、优的一面,在管理团队中力。基于企业文化的培训,所培养的人才是具有企业个性色彩营造出一种良性的情感氛围,在同事之间、伙伴之间、企业与客户的,也是有高度忠诚度的,不会被轻易挖走。就如家乐

7、福敢于之间,相互赞扬、相互欣赏、相互帮助,而不是指责、挑剔、埋怨说:我的员工挖不走。与勾心斗角。只有这样,才可以有效地激发员工内在的工作激情另外,培训的模式也需要创新,应采取一些较灵活的方式,及潜在能力,能够引导和培育好的、忠诚的客户,形成团结友好为员工创造良好的正式沟通和非正式沟通条件,让培训成为员工的企业管理和市场氛围,也有利于企业管理成员之间的合作和交良好沟通的平台,成为企业了解员工愿望和想法的桥梁。通过各流,这样,企业在市场中的竞争力才有了真正意义上的基础。企种形式的培训活动,将企业价值观念在这些活动中

8、不经意地传业管理理论表明,不同的个体及团队会在自觉自愿的基础上调整输给员工,并潜移默化地影响员工的行为,让他们感到团队的温个人及团队目标,与企业管理总体战略目标一致,并为共同的发暖,理解企业的愿景和困境,让员工在自觉自愿的基础上,分担展愿景而奋斗。企业管理成员目标的一致性有利于建立共同的价企业的压力,尽心尽力做好工作。[值观和行为规范,并在此基础之上形成强大的企业凝聚力  P.216H

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