现代化管理理念ppt课件.ppt

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1、洪都消防设备有限公司管理培训总动员讲师：王斌充满意义每一天选择改变就能变想法改变新生活语言改变好沟通一念之间快乐行洪都洪都我爱你现代企业管理理念在欧、美、日等国际化的现代企业中都在流传着这样一个故事，在水草丰盛、原始森林覆盖的南部非洲，狮子早上起来所做的第一件事就是拼命的奔跑，要比羚羊跑的快，不然就会饿死。而羚羊早上起来所做的第一件事，也是要拼命的奔跑，要比狮子跑的快，不然就会被狮子吃掉。在南部非洲不管是狮子还是羚羊，它们早上起来所做的第一件事就是快速而拼命的奔跑……。一、现代企业主要特征：三流频率，速度都快越快越正常①信息流

2、　　　②物资流　　③资金流现场管理的五大因素：人、机、物、法、环现代管理实行KPI大趋势、大整合、大目标、目标到人、目标到位二、现代企业，前期是狼文化，而后期是人文化①狼文化的三个特征：〈1〉灵敏的嗅觉，可以洞察一切，而有些大企业却象恐龙，行动笨拙，大脑发出一个指令，两分半钟才到足部，而狼非常迅速，随市场变化，而改变自己。〈2〉超强的执行力和凝聚力和团体作战，故称群狼。〈3〉超强的毅力和耐力、韧力，不达目地誓不罢休，追逐猎物可在连续奔跑12个小时，只追求一个胜利的目标。②人文化的三个特征：<1>用人性的理念选用人才“知人、用人

3、、育人、晋人、安人”知道人才就真心用人，并且加深培养，并且对他在工作中的表现实行晋升，最后给予安抚，让人才永远为企业服务。<2>一个优秀的企业是创造员工的前程，企业给员工提供平台，让员工尽情发挥，使企业、社会、员工都达到共赢。<3>优秀的企业文化是人的文化，和谐的企业文化，重在人的培养。“工欲善其事、必先利其器”欲造物者，先造人。人才的积累，才可使企业做大做强，在这个世界上一切资源都会枯竭，只有文化，生生不息。三、现代企业的学习是终身学习的企业技术力量和管理队伍，要专业化，科技化和国际化。四、现代企业员工的特质是“虚、飞、韧、

4、合、贴、新”1〉虚：以虚造实，以智取胜，未来的世界是虚拟实景大行其道在这世界存活第一要有想象力；第二要敢于尝试新事物，第三：要用脑、用心做事，不可能的事也可以创造出来。〈2〉飞：如虎添翼，连跑带飞。现代企业速度是最有力的竟争武器，自我学习，团队协作群组竞争，产品研发与专业技术升级，企业运作与产品转型，所以不但要走的快，还要跑起来，甚至飞起来。〈3〉韧：长期经营，坚韧不拔。要沉稳、坚韧、不怕失败，勇于探索，没有坚忍不拔的恒心，成功就无法保证。〈4〉合：合纵连横，网络生存。就从业品质而言，建立融合互援的人际网络，个人依靠团队。〈5

5、〉贴：贴近顾客，倾听心声，对客户的信息反馈，我们要小心翼翼地去服务他们。〈6〉新：创新求变，日新又新。经营人生和经营事业，创新是永恒的主题。五、现代企业要求员工作事的观念（5个）观念一：做事成功三要素：策略、决心、方法一个藏族老人用三年的时间从四川跪到拉萨去拜佛，这就是信仰和决心。只有决心，才可做任何事都会成功。观念二：失败者找理由，成功者找方法观念三：经验的积累为常识，学习的领悟为知识观念四：要求别人，先要求自己观念五：组织的学习比个人学习更困难，一定要克服横贯组织中的障碍，使目标达成一致。六、现代企业要求员工认同四种理念理

6、念一：要不怕竟争，视危机为转机理念二：不怕没工作，就怕没能力理念三：不能有派别小圈圈，不要包蔽下属，要用现代理念洗刷，不能藏污纳垢。理念四：要具备五戒：戒拖拉、戒偷懒、戒空谈、戒消极、戒瞎忙七、现代企业的干部的13种行为要不得第一：如鹦般没有创意，鹦鹉可流畅仿人语，却不知其意，即使你说“鹦鹉该死”它也学。第二：如小孩般没有知识，干部需要具有本职的基本素质和不断学习的能力，不可轻易否定自己。第三；如白纸般毫无积累，资本是一种积累，资本是一种财富第四：如荒野中之孤狼，无团队合作。企业要发展成全面的技术性组织，需要各类人共同创建。七

7、、现代企业的干部的13种行为要不得第五：如岩石般纹丝不动。无异于等待死亡。要想世界动，一定要自己先动。第六：如弧猿般没有人脉，予人方便，就是给自己方便。第七：如海盗般横行无阻。干部一定要建立守法，守规的心理，不要偷取企业的财物和时间。第八：如恐龙般没有适应力，因不能适应新的自然而绝迹第九：如流水般浪费资源，善用资源是企业长期生存与获利的基本之道，干部要善用资源，珍惜资源创造资源。第十：如贝壳般默默无闻，大凡成功的人要都善于沟通企业不是一个人在做事，而是纵向及横向的合作。七、现代企业的干部的13种行为要不得第十一：如断线的风筝，

8、失去平衡，如个人的特性及感觉失去平衡，就很难建立自己做事的立场，要从全局整合事物，取舍多方利弊，以前瞻性，全面性的正确观念，做正确的事。第十二：如家禽般不思进取，干部必须不断自我磨练，主动进取，自求成长，顺应潮流者胜，现代化的大潮中如逆水行舟，不进则退。第十三：如脱缰之马毫无