副护士长角色定位ppt课件.ppt

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1、副护士角色定位2010年9月要点：一、为什么要在护理内部试行设置副护士长岗位？二、为什么要试行轮转副护士长岗位？三、为什么要去主动干副护士长岗位（寻找答案）？四、副护士长岗位的职业意义五、副护士长岗位的角色定位一、为什么要在护理内部试行设置副护士长岗位？1、护理队伍人才辈出，可护理人才如何展现风采，舞台在哪里？假若一群能歌善舞、多才多艺的演员，一辈子都没有舞台，将会怎么样呢？2、介绍香港护理人才的晋升机会与发挥才智的舞台3、假若一个人在工作岗位上从来没有机会去实行领导人、管理人的才智，她只是做她自己，试问：她的职业生涯是走完美了吗？香港护士职业生涯：

2、护理部经理（护理部主任）部门运作经理（科护士长）病房经理（护士长，行管并不值夜班）专科护士/护士长/顾问护士（可多个并要值夜班）注册护士（医管局规定一周限上一个夜班。晚上十点至晨七点一时，一般没有补助，因为薪金里已包括夜班费用）健康服务助理/静脉插针（技工，一辈子不得提升）中国护士职业生涯：行政管理成长护理部主任科护士长护士长副护士长管理组长中国护士职业生涯：专业线路成长专科护士（国家认可并可以开专科门诊）高级注册护士长（护士骨干）初级注册护士中国护士职业生涯：职称晋升主任护师副主任护师主管护师护师护士中国护理的未来——香港模式？假若是香港模式，你有

3、机会吗？你能占有一席之地吗？机会留给有准备的人。眼前，我们医院希望就在前头，试想3-5年后假若医院扩大一倍，医院将增设科室十余个，医院还有领导因年龄退居二线，试想：是谁会成长为新时期的领导者呢？是你、是她？付出总有回报，一份耕耘、一份收获二、为什么要实行“轮转”副护士长岗位？1、机会均等给予有意愿提升个人综合能力的每一个护士2、培养每一个希望进步的护士3、重用每一个希望有展示机会的护士4、为医院培养并塑造一批护理管理人才三、为什么要去主动干副护士长岗位（寻找答案）？每一个人都发言，并做记录四、副护士长岗位的职业意义1、是自己职业成长的船，自己是船长2

4、、是自己展示才智的舞台3、是自己综合素质提升的好机会4、是自己模范带头作用的示范岗位5、是自己成为护士长好朋友的路径6、是自己得到医院认可的捷径五、副护士长岗位的角色定位1、是护士长的助手2、是医院护士长的后备人才库成员牢记恪尽职守、有所作为的思想，当好护士长的助手助手助手是协助他人办事的人护士长助手是协助护士长完成工作的人关于护士长助手的对话2008．4．7  23点亲爱的冰冰老师：您好！很荣幸能近距离的与您接触。这两天的课程，我都非常非常认真的听了，感触很多，首先是被您高贵、高雅的气质打动，而后，又被您优雅前卫的言语所折服，总之，从内到外，自上而

5、下，您都是前卫的，时尚的，无论穿着，还是观点。这两天我一直在思索一个问题，同样都是护士，您为什么能做的如此出色？我想那是一生修炼的结果！人的一生会遭遇很多的困惑，但在我最大的困惑是，作为一名新上任的护士长助理，不知该如何调试自己，从心理上、生理上。护士长老师还做的很好，我应该做点什么？该管什么？真希望您能给我们这些新上任的护士长写本书，明确指导意义，让我们找到方向，摆脱迷茫，尽快的适应工作。谢谢您能在百忙中为我们解难，同时希望能成为您的朋友，永远得到您的帮助。您忠实的粉丝： 明明08．4．6亲爱的明明：真高兴你对我的喜欢，也感谢你对我的感觉，看到你能

6、将对我的感受书写的这样清楚感人，你一定是位非常有修养以及有素质的护士，所以医院选择你做护士长助理。关于护士长真的可以写出许多的书来，想当年自己刚刚做护士长，甚至做护理部的副主任时，也曾经有过许多的迷茫，这是年轻经历少的必然情况，不必焦急。一．护士长助手的岗位责任：作为护士长助理，就是帮助护士长做工作，做护士长的助手。在担任这个角色的过程中，是不容易摆好自己的位置，首先护理单元既然安排了护士长助理，就要有助理的岗位责任，。如果没有，就征求护士长，希望给你书写一个护士长助理的岗位责任，也就是了解护士长希望你做什么。二：副手不能越过正手：副手要清楚自己是要

7、帮助正手工作，要在护士长的指导下工作，在护士长不在的时候代替护士长的工作，正常工作可以指挥替代，如需要决策的问题，要慎重或者与护士长联系再做决定。因为你可能没有经验，也可能你的决定不是护士长希望的，所以副手的最大禁忌是越权，如果越权可能会影响相互关系，也可能因为你的不成熟，影响工作。三：平时副护士长应做什么：在正常工作中，副护士长应当主动的为护士长承担辅助工作，力所能及的多做一些常规的工作，主动担任病人护理工作，少承担行政工作，除非护士长要求你做，特别节假日的值班等，要主动的承担，为护士长解决临床护理工作中的困难，使得护士长多了一个解决困难的帮手。四

8、．谦虚好学，不搞私人关系：正副之间，最怕的还有关于人际关系问题，副职要维护正职的形象，不另搞帮派，一切工作要