体育场馆建设合作模式.ppt

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1、体育场馆合作模式2009年3月10日BT模式1、政府相关部门以划拨形式获取基础设施用地使用权，开发企业通过招拍挂方式获得可经营性用地（居住、商业用地）；2、开发企业进行基础设施建设；3、开发企业将基础设施移交政府相关部门，同时，政府以双方约定的价格进行支付。运营流程基础设施包括即将建设的体育场馆基础设施用地可经营用地政府相关部门开发企业划拨出让基础设施建设移交地块以事先确定价格进行支付BOT模式基础设施用地可经营用地政府相关部门开发企业划拨出让基础设施建设并进行一定时期的经营经营期过后移交地块支付一定的建设补偿1、政府相关部门以划拨形

2、式获取基础设施用地使用权，开发企业通过招拍挂方式获得可经营性用地（居住、商业用地）；2、开发企业进行基础设施建设并进行一定时期的经营（通常为20年）；3、基础设施经营期满后，开发企业将基础设施移交政府相关部门，同时，政府按预先约定补偿金额进行支付。4、此模式中开发主体、融资建设、竣工验收及结算流程与类BT模式相同。运营流程在此种模式下，总体开发过程可由单独企业完成，同时也可由多个企业共同组建项目公司完成。各运营环节详细介绍BT模式及BOT模式开发主体开发商总体负责代建公司进行场馆建设此种模式重点针对具有一定实力的大型房地产开发商。多家

3、开发商分别获取土地团泊负责场馆建设此种模式主要针对实力较弱的中小型开发商。开发商为集团公司自行建设场馆此种模式只针对首开、城建、建工等具有综合业务能力的大型开发企业。企业在建设过程中可利用在建基础设施进行融资。融资环节介绍BT模式及BOT模式建设过程中：企业享有基础设施的所有权和使用权。移交完成后：基础设施的所有权和使用权归政府相关部门所有。利用基础设施进行抵押贷款信托融资增发股份融资其他团泊新城西区规模宏大，仅启动区可出让用地达8000余亩。土地出让收入将成为基础设施回购的基本保障。第一种：现金结算通过团泊新城土地出让所获得的土地出

4、让金进行现金结算；结算保障及结算方式第二种：土地折抵协助合作方以合适的价格，取得团泊新城的土地使用权。以此为依托，形成三种结算模式第三种：现金+土地开发企业可以合适价格取得团泊新城土地，同时不足基础设施回购价格部分，政府给予现金支付。BT模式企业代建模式基础设施用地可经营用地政府相关部门企业划拨出让基础设施代建移交地块支付代建补偿金1、政府相关部门以划拨形式获取基础设施用地使用权，开发企业通过招拍挂方式获得可经营性用地（居住、商业用地）；2、政府将双方约定的代建补偿金支付给开发企业；3、基础设施建设完成后，移交政府相关部门。松江集团即

5、采取此种模式建设足球训练基地，并获取周边区域居住及商业用地。目前，已完成土地前期工作，可出让的住宅、商业用地总面积为820亩。