网络计划技术例题.ppt

《网络计划技术例题.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、序号工作代号紧前工作1A2BA3CA4DB5ECD123456ABCDE作业名称紧前作业ABCADABECFDE123456ABCDEF代号紧前工序ABCABDBECDFBGEHGIIEJIKFILHJKML1234567891011ABCDFEIGHKJLM网络图例题【例1】某项研制新产品工程的各个工序与所需时间以及它们之间的相互关系如表4—1所示。要求编制该项工程的网络计划。表4—1见下页。工序工序代号所需时间(天)紧后工序产品设计与工艺设计a65b，c，d，e外购配套件b45l下料、锻件c10f工装制造1d20

2、g，h木模、铸件e40h机械加工1f18l工装制造2g30k机械加工2h15l机械加工3k25l装配调试l35—根据表4—1的已知条件和数据，绘制的网络如图1所示。12467835a60b45c10d20e40f18g30h15k25l350图1返回表4－312467835006060808011011013513517017010012070117a(60)b(45)c(10)d(20)e(40)f(18)g(30)h(15)k(25)l(35)图4-5工序正常情况下采取各种措施后缩短一天工期增加直接费用(元/天）正常时间(天)工序的直接费用

3、(元)极限时间(天)工序的直接费用(元)a60100006010000—b454500306300120c10280054300300d2070001011000400e40100003512500500f183600105440230g3090002012500350h153750105750400k256250159150290l35120003512000—【例2】某调研工作工序如下表：工序内容工时(天)紧前工序A初步研究1/B研究选点2AC准备调研方案4AD联系调研点2BE培训工作人员3B,CF准备表格1CG实地调研5D,E,FH写调研

4、报告2GI开会汇总3H12325132004CFEDBAGHI123456789网络优化的思路与方案应贯穿于网络计划的编制、调整与执行的全过程。小结：（一）、网络计划优化的途经(1)、工期优化(2)、工期－成本优化(3)、资源优化西南大学西南大学是一所非常大的州立大学，坐落于得克萨斯州，有2万名学生。由于学校很大，学生成了小城的主要人口，在春秋季开学后，学生比当地居民还要多。西南大学长期拥有橄榄球方面的优势，是“十一大”联合会的会员之一，通常在大学橄榄球排名中居前20位，为了实现获得第一这个遥远而长期的目标，1997年西南大学聘用了传奇人物博·

5、皮塔诺作为主教练。博·皮塔诺加入西南大学时提的一个要求就是修建新的露天运动场。随着观众人数的增加，西南大学的管理者们必须开始面对这个问题。经过6个月的考虑，大量的政治考量和一系列的财政分析，乔·威斯纳博士，西南大学的校长，决定扩建校园内的露天运动场。增加成千个座位，其中包括几十个奢侈的包厢，并不能使所有人满意。具有影响力的皮塔诺想要的是一座全新的一流运动场。其中有运动员宿舍何为未来的美国全国大学生体育协会（NCAA）冠军队的教练所建的豪华办公室。但是决定已经作出，就算教练和其他人不满，也只能服从这个决定首要工作是在2005年赛季结束之后立即开始

6、建设。距2006年赛季开始有270天。建筑商希尔建筑公司（鲍勃·希尔是该校的毕业生）签订了项目合同。鲍勃·希尔看着工程师列出的任务表，然后望着威斯纳校长的眼睛，充满自信地说：“我保证建筑队明年按时完工”“希望如此”，威斯纳校长回答道。“比起因与宾夕法尼亚大学的比赛被推迟或取消皮塔诺教练对你的惩罚来说，合约规定的每天10000美元的违约罚款可能不算什么。”希尔微笑一下，无需作任何回答了。在疯狂迷恋橄榄球的德克萨斯州，如果在270天的工期内不能按时完工，希尔建筑公司将遭到人们严厉的斥责。回到办公室，希尔重新翻开数据（下表，其中的乐观时间估计值可以看

7、作是赶工时间），然后叫来了工长。“福克斯，假如我们没有75%的把握在270天内完工，我想让项目赶工！告诉我赶工到250天的成本……还有240天的。我希望提前完工，而比仅仅是按时”