产品研发流程优化与研发项目管理参考资料：项目任务书06.pdf

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1、启始时间项目任务书批准年/月/日年/月/日项目市场定位概念决策计划决策开发完成验证完成可获得性决策国内/海外年/月/日年/月/日年/月/日年/月/日年/月/日目的整体描述-什么产品-产品功能-销往何处-销售渠道-如何促销-如何执行用户大致情况（城市或农村；国内或海外）市场历史占公司容需求总结市场容量公司份额量百分比-细分市场1x.x%2004xx.xM(xx%)xx%xx%价格范围-细分市场2x.x%$xxxx-xxxx2005xx.xM(xx%)xx%xx%-细分市场3x.x%2006xx.xM(xx%)市场竞争环境产品竞争优势主要竞争对手产品（含软件、硬件、服务市场份额---x

2、x%--等）--xx%----xx%----xx%----xx%-战略目标1.提议价格：（客户基本价）产品、条款、分销、支持、订单履行和品牌形象的目2.目标陈述：（份额、利润…）标描述（来自业务策略和市场管理）组合定价格或性能产品族路标位200020012002040506项目目标特殊的项目客户价格产品生命周期毛利率结合地理/准则国家等方面的因素对需RMBxxxx-xxxxxx-xx月或周（参考）xx%求进行分析，若有特殊影响，要给项成本库存周转总预算目出相应的行动计划。RMBxxxx-xxxxxx-xx次RMBxxxM目标税前收益%收入（RMB）产品类别型号xx%RMBxxxx-

3、xxxx……税前收益（RMB）RMBxxxMPDT经理（产品经理）市场研发财务测试制造团------队采购客服产品QA---产品审批委员会签字：机密1