9_仓库设施规划.ppt

《9_仓库设施规划.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、9.1物流设施规划9.1.1设施规划的定义1)设施的定义①实体建筑。②机器设备。③物品物料。④工作人员。2)规划的定义第9章仓库设施规划3)设施规划的定义4)设施规划的范围①场址选择。②布置设计。③搬运设计。④建筑设计。⑤公用工程设计。⑥信息通信设计。9.1.2物流规划层次9.1.3物流设施规划1)物流设施2)物流设施规划3)物流设施规划的范围(1)物流设施策略规划①企业对物流服务的需求内涵。②企业物流策略目标的制订。a.商品策略。b.库存策略。c.时间策略。d.服务策略。(2)物流设施系统规划(3)仓库设施设计9.2仓库规划概述9.2.1仓库规

2、划的意义和内容1)仓库规划的意义2)仓库规划的内容3)仓库规划的原则①严肃性和预见性。②适用性和经济性。③科学性和可行性。9.2.2仓库设施规划流程1)规划筹备与准备阶段(1)计划开始与组成(2)基础规划资料的收集(3)系统规划策略目标的制订①新营运方式的制订。②计划预期时间表。③最大营运量的设定。④决定使用年限。2)系统规划设计阶段(1)基础资料的分析(2)规划条件设定①增加营运能力。②服务水准的提升。③为了解决人力缺乏，应积极进行合理化、省力化，或设备自动化、电脑化。④为了应付多品种、小批量、多频率的物流环境，应规划设置弹性化、智能型的物流系

3、统。⑤配合企业的营运策略，扩增仓库的功能，或增建仓库。(3)作业需求功能规划(4)仓库设施需求规划与选用(5)服务设施的规划(6)信息系统规划(7)整体布局设计3)方案评估与选择阶段4)局部规划设计阶段(1)计划预定的投资预算(2)人力运用策略5)计划执行阶段9.3仓库库区规划9.3.1仓库库区规划1)仓库布局的原则(1)仓库布局的原则(2)仓库合理布局的要求2)仓库设计的参数①静态参数。②动态参数。③限制条件。9.3.2仓库布局设计1)仓库平面布置(1)仓库平面布局的分析程序①对仓储作业流程的分析。②与活动范围有关联的分析。③绘制仓储活动范围关

4、联线图。④面积设定。⑤区间相互关系图。⑥图标的综合与调整。⑦布置的评价。(2)仓库容量和仓库面积的确定①仓库容量的确定。②仓库面积的确定。(3)仓库作业区的规划①影响仓库作业区布置的因素。a.商品吞吐量。b.机械设备的使用特点。c.仓库业务及作业流程。d.库内道路。②基本作业区域。a.信息中心。b.验货区。c.储存区。d.理货区。e.配装区。f.发货区。g.加工区。③作业区的布局形式。(4)通道设计①库房内通道。a.库房内通道的类型。工作通道。人行通道。电梯通道。其他通道。b.影响通道位置及宽度的因素。c.良好通道的设计要点。流量经济。空间经济。

5、设计的顺序。大规模厂房的空间经济。危险条件。楼层间的交通。②厂区道路。a.主干道。b.次干道。c.辅助道路。d.车间引道。e.人行道。(5)辅助作业区的规划(6)辅助服务部门的规划①工厂主出入口。②行政管理部门。③生活服务设施。④检测与技术服务部门。⑤交通服务设施。⑥社会服务设施。2)仓库竖向布局3)仓库建筑物设计(1)仓库建筑物规模的确定①仓库长度与宽度的确定。②仓库层数的确定。③仓库高度(层高、梁下高度)的确定。④墙间距。⑤柱子距离。(2)确定仓库主体结构①仓库框架。②防火问题。③出入口尺寸。(3)附属设备9.3.3现代自动化仓库的设计1)设

6、计的准备工作①立体仓库是企业物流系统的子系统，必须了解企业整个物流系统对子系统的要求和物流系统总体设计的布置图，以便对仓储的子系统进行总体设计。②立体仓库是机械、结构、电气、土建等多专业的工程，这些专业在立体仓库的总体设计中互相交叉，互相制约，因此，在设计时对各专业必须兼顾。③要了解企业对仓储系统的投资、人员配置等计划，以确定仓储系统的规模和机械化、自动化的程度。④调查库内储存的货物的品名，特征(例如易碎、怕光、怕潮等)，外形及尺寸，单件重量，平均库存量，最大库存量，每日、出库数量，入库和出库频率等。⑤了解建库现场条件，包括气象、地形、地质条件、

7、地面承载能力、风雪载荷，地震情况以及其他环境影响。⑥调查了解与仓储系统有关的其他方面条件。2)自动化立体仓库的总体规划(1)库场的选择与规划(2)仓库形式和作业方式(3)货物单元的形式和规格尺寸设计(4)确定库存量和仓库总体尺寸