软件项目通用监理方案.doc

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1、......信息系统软件项目监理方案根据信息系统软件项目的生命周期，我们对于软件项目的监理从以下七个阶段进行监理，这七个阶段包括：需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、测试阶段、验收阶段、用户培训阶段、试运行阶段。对于每个阶段我们从质量、进度、成本、合同、信息、组织协调等不同角度进行监理。在每个阶段都制定了相应的工作流程。监理方对项目进行了各个阶段的监理分析，具体分析如下：1.1项目需求分析阶段的监理1.1.1需求分析阶段监理工作本阶段主要是由承建单位根据项目合同的要求，通过采用访谈、调查、演示等手段与建设单位进行沟通，了解系统建设的整体要求，包

2、括软件的功能、性能、接口、数据、环境需求，安全保密要求以及约束条件等，从而对所要开发的系统建立一个可供依据的基线。本阶段承建单位应提交需求分析报告和原型系统。监理单位在本阶段的工作，按照内容可以分为：l控制：包括对需求分析阶段的各种文档的保管监督，对需求分析报告、原型演示系统的确认等；l沟通：在当建设单位和承建单位由于知识背景不同而在访谈过程中沟通不顺畅的时候，监理单位应利用自身优势使得双方顺利理解对方。l编制《项目监理规划》和需求阶段监理方案或监理细则。1.1.2需求分析阶段质量控制1.审核承建单位需求分析前的准备工作l需求分析过程规范性l

3、需求分析方法.专业word可编辑.......l需求报告规范性，参照：《软件需求说明书》（GB856T——88）。1.审核承建单位提交的需求报告内容l完整性：是否涵盖了建设单位的全部需求，是否包含了开发软件系统所有必要的信息；l正确性和无二义性。l可行性：检查需求在法律法规、技术、业务、现有资源环境、管理、维护等方面的可行性。l需求对于业务的必要性。l划分优先级：基本功能和增强功能或首先满足部分使用对象的需求等策略。l可验证性：需求描述是否可以作为验证需求是否达到要求的依据和标准。l可跟踪性：软件需求对系统需求的可追踪性。2.审核承建单位在需

4、求分析过程中对需求的管理措施l需求变更控制措施l需求版本控制措施l需求实现跟踪1.1.1需求分析阶段进度控制1.审核《需求分析进度计划》l与开发计划的一致性l认同性l落实措施2..专业word可编辑.......随时跟踪检查进度情况，发现问题及时提出纠偏建议，并发出《监理整改通知单》1.1.1需求分析阶段成本控制1.估算实现成本，明确系统完成范围。2.核实本阶段工程量和工作量，并签认。1.1.2需求分析阶段合同管理1.合同的履行管理：包括工期、质量管理和费用管理。2.合同的变更管理。3.工程款支付管理。4.工程停、复工管理。5.工程延期管理。

5、1.1.3需求分析阶段信息管理1.确定本阶段信息管理的对象l建设单位提供的数据和资料l会议记录l需求报告l系统原型l监理记录2.定义信息管理过程3.信息管理方法l管理工具l文档库结构.专业word可编辑.......1.1.1需求分析阶段组织协调l监理例会制度l监理工作报告l协助承建单位进行项目需求阶段的评审确认.专业word可编辑.......1.1.1需求分析阶段监理工作流程1.1.1.1需求评审流程承建单位提交《需求分析报告》监理单位制订需求评审计划①参加人员②时间地点③议程④检查项目⑤评审标准与有关各方确认需求评审计划《需求分析报告》

6、内容完整性审核通过承建单位整改未通过通过《需求分析报告》内容正确性审核①完整性②正确性③可行性④必要性⑤无二义性⑥可验证性⑦可跟踪性⑧优先级划分通过未通过三方签认通过承建单位根据确定的需求修正《项目计划》监理工程师对《项目计划》进行审核通过未通过通过承建单位整改监理工程师签认建设单位批准进入下一个阶段.专业word可编辑.......1.1.1.1进度控制流程承建单位编制需求分析阶段进度计划并填写《进度计划报审表》总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标总监理工程师签发《监理通知》指

7、示承建单位采取调整措施首次监理会议后准备编制下一阶段计划.专业word可编辑.......1.1项目设计阶段的监理1.1.1系统设计阶段监理工作系统设计阶段对承建单位通常包括：概要设计、详细设计和设计评审。概要设计，又称概念设计或总体设计，即将软件需求转化为数据结构和软件的系统结构的过程，一般包括数据设计和系统结构设计。其中数据设计侧重于数据结构的定义，系统结构设计定义软件系统各主要成份之间的关系。在承建单位进行概要设计的过程中，监理单位需要从设计规范、系统结构、系统可靠性、设计文档等几方面进行监督和控制。.专业word可编辑.......详

8、细设计的直接目标是定义模块内的实现结构和方法，并编写详细设计说明书，监理单位在这个阶段主要是在进度上进行控制，主要手段是定期与承建单位沟通，检查文档。设计评审就是依