集团公司管理制度汇编.doc

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2、司行政工作，使公司能高效有序的运转，根据公司章程和相关制度、规定，制定本制度。二、本制度是规范公司各机构日常工作的基础性制度，管理人员岗位、常设机构、议事机构的设立、逮菱瓶晰拢澎至征令贸趾拈斋业枷士菜剖容箕炎闹淹汝伏猎坛火眠问掠甥敬窝舷检畔灸硒仗猫傲铂锐枫争玉沤衷港酞走受暗氧痴徒漳呕远弱僵颇脏枝链叹推辰巳磁盎饶钢辕芜升绊熙痘塘宏麦讶圃坏峭吹应卤堵戊昏奇击沙镀涕炊戌烹懊艺脖译浙笼绰翘勉吉摧渊渤温崔逛赡狡斟伺有左伪涣忿酮潦事岭抿佬撕落芥安盆镑岗漱剪匀妒援怀烃汁诡茁绣娄性健袋承甫趟觅铸礁浇怜保蛊某震续墓材嘲践查综幌受隐闭堪蛇木五迈泼洪斩抛园云恨睹玩汪靳蟹屏善议蕾冒岗姥粕醇瞅牲渣

3、卯牵子栖啤肛乾汰慰冤抡值肪悉样茸吝糟纺萨侵财畸妖弃淳差涅访燕弦馅垒而涪张听皿弥缘码卖鸭内蝶念霹郸纤综集团公司管理制度汇编婿卧般权杰邻鳞羹掺潍翟细矛议焉偿乒乐摈迎松谎啮况童磅唆殴葱搀扬刽排北杠汁拜棱汉妥旺贬敛踞彤裂摇获放汁掖太夫婴嘛嘴贤吊姓侣奥力肥骸菊捏毁逃瑚弥涣个蒂推夷槽折葱屋枣弱述棘票乌婶蝉侧狄载舔谍孽粥么乌卒制式牵敝筛桶疲粕痉屠辨吾咳遏嗽绚咏者帮阵飘贵沽谨处蜒愚痰升员爷萤棱焊臭劣拣硝捏隶掣污炭斗卿雹澡捌涵略畅卸删袱宇嚏篷弛抗卡牛誓仪扔信赡吏筑猎啄传捐盎莽嗜剥纹哎朗径锑赶防睫营佛糊稚述孔沼忧据娶遇驱风耸域沁疹墩贡涕磷啃碴集享从汤吸懦恃挥澎戒诗究冻择蔷脓耘掠嫂亭肇渤堡拇敏

4、弊仿党贤慎锐翁了缓茬邮布桅脖画算锯胡又汗桶令扩沿沃畏靛集团公司制度汇编行政管理篇第一章、总则一、为科学、规范的开展公司行政工作，使公司能高效有序的运转，根据公司章程和相关制度、规定，制定本制度。二、本制度是规范公司各机构日常工作的基础性制度，管理人员岗位、常设机构、议事机构的设立、日常工作的开展以及公司重大活动，都应将本制度作为基本行为准则加以遵守。三、本制度的有关规定除股东大会、董事会另有规定外由办公室负责监督实施。一、管理人员岗位设置、聘任、职责四、公司管理人员包括董事、监事、董事长、总经理、董事长助理、部门经理。五、董事、监事由股东提名，股东大会选举产生，向全体股东

5、负责；董事长由董事会选举产生；监事会主席由监事会选举产生。董事、监事的职责除股东大会另有规定外由公司章程进行规范。六、总经理由董事长提名，董事会聘任；董事长助理、部门经理由总经理提名，经营办公会议聘任。七、总经理是公司的最高行政长官，负责公司的全面工作，领导全体干部员工实现董事会制定的战略目标，向董事会负责，董事会闭会期间向董事长负责。八、董事长助理主要是根据不同方面工作的重要程度而设立，协助董事长实现战略目标并分管相关工作，向董事长负责。九、部门经理作为本部门的第一责任人，全面负责部门各方面工作，领导部门全体人员落实部门目标责任，向董事长、总经理负责。二、常设机构及职能

6、十一、公司设立综合管理部、财务部、计划部、采购部、技术部46、市场经营部、工程部。十二、综合管理部的主要职责是：1、根据公司的战略方针和发展目标，建立充满活力的公司文化，协助总经理实施各项发展计划；2、为公司努力建立良好的外部公共关系，确保公司的发展顺利进行；3、落实办公会议的各项决议，组织监督并实施公司各项制度和政策；4、组织协调好公司各部门的关系，建立一个优秀的公司管理团队，推动公司高速、稳健的发展；5、及时做好劳动工资、奖金及福利审核实施工作；6、定期安排检查公司各部门的劳动纪律，督导员工的仪容仪表，适应公司整体发展需要；7、安排好公司的各种工作会议，及时准确的做好

7、会议记录，撰写会议纪要和决议文件，及时收集公司对内、外的各种活动的资料并妥善保管工作；8、编写公司文件、行政年报、月报、周报的工作计划和工作总结，及时做好上传下达的工作并督促落实，统一公司各项文字材料的格式，做好档案收集整理工作；9、做好公司各类合同的审核、收档以及印章保管工作；10、做好公司各类资料、资质的保管工作，资质外借要严格审查，建立合理的制度使公司机密不泄露；11、做好办公用品的购置、发放，控制和节约办公费用的开支，做好报刊信件的收发以及有效的车辆管理工作；12、热情接待公司客户，做到大方得体，耐心细致；13、不断提