资源描述：
《龙脑樟发展问题的分析与思考_廖红兵.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、江西林业科技2008年第3期龙脑樟发展问题的分析与思考廖红兵(吉安市林业局,江西吉安343000)摘要:全文介绍龙脑樟发展概况,分析存在主要问题的原因,研讨加速发展的对策。关键词:龙脑樟;发展;分析分类号:S792.23∶F326文献标识码:C文章编号:1006-2505(2008)03-0051-02吉安市结合“灭荒”造林,推广营造湿地松林获得了巨大害的异龙脑成分,是名贵的中药材、高级香料和高级日用产品成功,湿地松成为吉安市林农最受欢迎的造林树种之一;这的理想原料。但由于种种原因,当前龙脑樟基地面积
2、还不大,得益于湿地松的产业化,形成了湿地松规模造林和松脂采冰片的销量也受到一定影响,目前年销量还不到1000kg,然集、松脂松材加工、利用、销售的完整产业链。但是,作为一个而随着对生命健康的重视,纯天然的冰片一定具有广阔的市外来树种,湿地松抵御自然环境剧烈变化的能力远不如乡土场空间。必须总结经验,正视龙脑樟发展中存在的问题,加快树种。在当前全球气候变化剧烈的情况下,发展珍贵的乡土龙脑樟的发展。树种,就成为一个较好的选择。笔者认为龙脑樟具有广阔的2存在的主要问题与原因分析开发前景,有必要加快龙脑樟的发展
3、。龙脑樟从1980年代发现,1990年代初开发利用,走过了1龙脑樟发展概况一个漫长的发展过程。但当前存在的主要问题是发展缓慢,吉安位于江西的中部,森林资源丰富。吉安是樟树之乡,效益远远没有发挥出来。究其原因,主要是:樟木箱、樟脑闻名全国。当前许多地方从吉安购买樟树用于2.1经营体制不活城市绿化,并将其称之为“吉安香樟”。为利用好“吉安香樟”市委、市政府非常重视龙脑樟的发展。1990年代初,就把这个品牌,江西省2003年开始将吉安香樟良种繁育及产业龙脑樟的发展当做林业的一大主导产业来加以推动。市委市化项
4、目列为全省农业产业化重点扶持的项目之一,目的就是政府领导多次现场办公,协调解决龙脑樟的发展问题,市林业要培育、保护、合理利用好吉安香樟资源。局作为主管部门也投入了大量资金进行扶助,从而形成了龙吉安香樟,闻名海内外。经吉安市林科所科研人员潜心脑樟基地66.67hm2,建成了符合药品生产的厂房,生产出了合研究按化学成分分为5种化学类型。主要有龙脑樟、芳樟、脑格产品。销售价可达800元/kg。但用市场经济的角度来衡量,樟、异樟、油樟等。本文主要谈龙脑樟。龙脑樟的经济价值突还没产生多大的经济效益,产品积压较多
5、。从体制角度来看,出表现在可从龙脑樟鲜枝叶中提取出右旋龙脑(又称梅片、市林科所虽然对龙脑樟的产业化,从原料林基地建设、初加冰片)。冰片在医药上具有广泛的应用前景。如天津天士力生工、精加工再到销售,实行一条龙作业,但仍然是搞计划经济,产的单参滴丸中的三味药,其一就有冰片;眼药水中也必不设立的冰片厂为纯之又纯的国有企业,职工的积极性没有充可少。冰片原产于东南亚的龙脑香树,而该资源几乎枯竭,从分调动起来。龙脑樟中提取冰片是一大创举。2.2销售渠道不畅龙脑樟是吉安市林科所科研人员在1980年代发现的。为打开销
6、路,市林科所制定了销售奖励办法,起到了一定该所科研人员对龙脑樟的开发利用进行了有益和艰难的探作用,但目前精制冰片还积压了较多,每年按生产能力可生产索。从发现龙脑樟优树、选择龙脑樟优树建立采穗圃、进行扦1t,由于销路未打开,只好以销定产。天津天士力集团曾多次插繁殖、营造原料林基地、矮林作业,并设计添置了加工设来厂考察,原希望其单参滴丸中的合成冰片全部改为天然冰备,从龙脑樟鲜枝叶中提取出右旋龙脑(又称梅片),得率达1%,这是到目前为止从植物中提取梅片得率最高的。该所“龙片来解决销路问题,但似乎天津天士力集
7、团对此认识还不充脑樟矮林经营技术”获江西省科技进步三等奖。通过改进工分,觉得天然冰片全部代替合成冰片会增加成本,只要美国艺,冰片由粉状结晶为片状。生产的“林科”牌天然冰片是通没有这方面的准入强行规定,他们就等一等。现在的客户主过省级鉴定的科研新成果,省级重点新产品。不含对人体有要集中在全国一些眼药水厂家,销售渠道的狭窄制约了龙脑收稿日期:2008-03-31作者简介:廖红兵,男,本科,工程师,从事资源宏观管理。·51·樟的发展。有效放大。2.3基地规模不大3.2加大销售力度市林科所掌握了龙脑樟扦插繁育
8、的关键技术,具有一定天然冰片代替合成冰片是医药健康产业的必然趋势。必程度的垄断性,其他地方不大可能迅速与之竞争,单由于体须坚信冰片的市场越来越宽广。在巩固现有销售渠道的基础制、销售等原因,目前基地规模止步不前,原计划形成万亩规上,要拓展销售网络。凡是有利于扩大销售的办法都可尝试。模,到现在只有设想的十分之一。原设想年产冰片20t,到现如充分利用互联网、医药杂志提高知名度;与销售能人和企业在不得不以销定产。由于以销定产,一些基地经营管理不善,合作,扩大销售
