我国企业人力资源管理现状及发展趋势分析_王双苗.pdf

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1、企业管理《生产力研究》No.2.2012我国企业人力资源管理现状及发展趋势分析王双苗（广东医学院，广东湛江524023）【摘要】我国企业人力资源管理尚处在初级阶段，对人力资源管理的认识、理解、重视还不够成熟，文章列举了国有企业、民营企业和中小企业的人力资源管理现状，并对今后我国人力资源管理的发展趋势进行了进一步的分析。【关键词】企业人力资源管理；国有企业；民营企业；中小企业【中图分类号】F272.92【文献标识码】A【文章编号】1004-2768（2012）02-0210-02我国企业人力资源管理起步比较晚，直到20世纪70年代导员工的工作积极性，使员工能够理解和接受企业目标，意识中

2、后期，人力资源管理理论才开始被跨国公司引入国内，也就到在实现企业目标的同时，也能给自己带来收益，增加对企业是说从起步时间上看，我国人力资源管理工作已经远远落后于的满意度，从而实现企业目标和个人目标的统一，并充分挖掘员西方发达国家。企业人力资源管理的可分为两大阶段：改革开工的潜能，提高员工的工作能力。放前和改革开放后。1949年至改革开放期间，实行的是计划经可是，当前许多国有企业还保留传统人事管理的制度，这济，属于人事管理，企业是国家所有；改革开放以来，企业对传些制度缺乏对员工的激励，认为员工按时领到工资就很心满意统的人事管理进行不断的改革，逐渐形成了我国自己独特的企足，就会尽力的去工

3、作，使得部分国有企业不能形成有效的激业人力资源管理。随着加入WTO以及信息化、知识化经济的到励和约束，很难做到人事相宜。来，企业人力资源管理体系正面临新的挑战和机遇。3.用人制度不合理。许多国有企业，其中不乏股份制国有企一、我国企业人力资源管理的现状业，仍然沿用传统的行政委任制度，关系、亲情、权钱用人严重，相比国外，我国企业人力资源管理尚处在初级阶段，对人大多优秀人才却因这种现象排挤在外。在企业管理者方面，其力资源管理的认识、理解、重视还不够成熟，不少国有企业、民选拔和行政挂钩，几乎由上面领到委任，缺乏基层员工的参与营企业、中小企业、家族企业人力资源管理层次处于低级阶段，和意见。并且

4、，相当部分国有企业管理者职务终身制，权力过于停留在人事管理等日常事务上。集中，只重视企业效率的提高，而忽视创造企业财富的员工等，从20世纪70年代传入我国至今，人力资源管理已经经历这些都严重影响了人力资源的培养、开发和利用。了三十多年的风风雨雨。这期间，人力资源管理职能不断演进，4.人才流失严重。由于国有企业较为普遍地存在着人浮于先后经历了科学的雇佣管理阶段、人际关系管理阶段、劳动人事的现象，以及缺乏必要的人力资源管理制度，更为关键的是事管理阶段、人力资源管理与开发阶段。进入现代人力资源管国有企业本身制度问题，导致企业出现了大量的人才流失现理阶段，人力资源管理发生了深刻的变化，尤其和

5、传统的人事象。尤其是国有企业人力资源管理的薄弱，使得员工觉得继续管理相比，[1]现代人力资源管理把人看成是企业最宝贵、最有创呆在国有企业缺少斗志，缺少美好的前景，不能展现自己的才造力的资源，既需要管理，更需要开发，人力资源部被提升到企能，发挥自己的聪明才智，加上外部的种种原因，导致许多员工业发展战略的高度，成为企业的核心竞争力之一。纷纷离岗加入民营企业。（一）国有企业人力资源管理现状（二）民营企业人力资源管理现状在计划经济时代，国有企业相当于政府部门，是一种垄断自改革开放以来，我国民营企业发展迅猛，得到了长足的式经营，企业的命运完全由国家计划和领导说了算。随着社会发展，目前正朝着现代

6、企业的规模化、集团化、制度化方向发主义市场经济的发展，国有企业人力资源管理促进了企业的发展。民营企业由于自身的组织层次少、对市场反应灵敏、机构灵展，取得了一定成效，在企业经营战略中的地位不断提高。但活，有利于吸收优秀人才等，有相当的人力资源管理优势。然是，追根溯源，现今国有企业的人力资源部即是过去的人事部，而，大多数民营企业是由以前的个体经济、家族企业发展而来在人事管理方面或多或少留有计划经济的影子。的，是在计划经济和市场经济的缝隙中发展起来的，使得其在1.对人力资源管理的认识不科学。如今的国有企业主要还人力资源管理方面总是存在这样或那样的问题。是以领导指派来操控人力资源管理，而一些

7、企业领导官本位、1.人力资源管理观念落后。当前人力资源管理已经从传统个人本位思想严重，嫉妒贤能，又缺乏对市场竞争的合理认识，的人事管理发展到现代的人力资源管理上来，但是许多民营企使得人力资源的发展和开发受到压制。同时，很多企业只重视业并没有注意到，民营企业大部分决策者还没有深入的认识和企业目标的实现和人才的招聘，缺乏人力的开发和投入。了解人力资源管理，用人观念方面功利主义严重，过分看重短2.人力资源激励制度不够健全。必要的激励可以正确的引期效益和短期回报，