内部和外部因素清单.pdf

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1、内部和外部因素清单SWOTSWOT类别内部因素外部因素分析分析社会1.受经济环境的影响，订单量减少，利润降1.W因素低。影响公司经营。1.公司只选择优质客户，以确保能提供优1.客户需求提高，如产品质量稳定的符合SW竞争质服务，因此，有较大竞争力。要求、价格合理、及时交货、配合良好，等。因素2.产品种类多，适合于有配套需求的客O2.同行业竞争激烈，价格持续降低。T户。1.公司管理人员、技术人员、工人相对1.员工对福利要求提高，如薪资、福利增加、人力ST稳定。产品质量也因此稳定。培训、健康安全及适当娱乐活动等。因素

2、2.2.劳动力成本提高。W资源1.工业区配套设施齐全，有利于经营生S1.原材料价格不断提升，成本增加。W因素产活动的开展。1.管理层较为重视产品质量，一直以来都运营S1.推行“以顾客为关注焦点”的管理理念。因素2.产品单多量少，管理难度较高。W1.产品简单，工艺要求不高。O生产技术较成熟，有较多的信息获取渠道。O技术因素2.公司积淀了包装装潢行业的生产工艺S和作业流程，经验较为丰富。工作标准化厂房，良好的工作环境。S工业区提供有成熟、配套的管理服务。O环境1.建立了员工沟通渠道。定期建立员工1.公司的员工文化水

3、平比较低，对环境变化与管理人员面对面的对话，建立新型员工SW的适应能力不足，导入新知识比较艰难。文化关系。环境2.开展员工技能知识竞赛，在全公司范S2.围内开展安全知识竞赛。环保设备、1.设置专职机构进行管理，实现达标排放1.面临的环境问题日益严重，政府对环境污OW环保并通过国家环保主管部门验收。染的监管越来越严格。措施备注：SWOT分析，S(优势)、W(劣势)、O(机会)、T(风险)