企业安全生产综合应急预案.pdf

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1、上海XX有限公司安全生产综合应急预案1总则1.1编制依据:《中华人民共和国突发事件应对法》、国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》，上海烟草（集团）公司《突发公共事件总体应急预案》。1.2适用范围：适用于上海XX有限公司XX路XX号及各门店、外部租用仓库等范围内各类事故和紧急情况的应急准备和响应。1.3本预案是综合性预案，规定了应急领导小组的组成和职责、应急启动的流程、各类事件事故报告流程等通用要求，具体应急处置措施见各专项应急预案及相关现场处置预案。1.4应急工作原则：以人为本，立即报告，快速反应，措施得当。2危险性分析和预案架构2.1根据危险源辨识，本公司

2、可能发生的事故和紧急情况包括：火灾、燃气泄漏爆炸、食物中毒、人身伤害事故（触电、高处坠落、机械伤害、灼伤）等。重大风险及存在的危害程度分析见相关专项应急预案。针对各类事故和紧急情况本公司编制了下列专项应急预案，对各类危险进行了分析，并规定了具体现场处置的流程和组织体系：1）《火灾事故专项应急预案》2）《食物中毒专项应急预案》3）《突发自然灾害应急预案》2.2根据各专项应急预案的应急响应流程和要求，重点部位需编制现场处置预案，对现场处置做出具体规定。下列重点部位需编制现场处置预案：1）营销部仓库《仓库事故应急处置方案》2）综合管理部变配电站《变配电站事故应急处置方案》；3）综合管理部电梯及机

3、房《电梯事故应急处置方案》；4）公司食堂《食堂应急处置方案》（含燃气泄漏、火灾、食物中毒等）；5）营销部门店《烟草营销场所应急处置方案》。3应急组织及职责3.1上海xx有限公司应急领导小组3.1.1应急领导小组的组成：应急领导小组组长：总经理（事发时总经理出差不在本地或由于健康等情况确实不能到达厂区的，由主持工作的公司领导担任，如未明确主持工作领导，由分管安全的副总经理担任）应急领导小组副组长：分管安全的副总经理（事发时出差不在本地或由于健康等情况确实不能到达厂区的，由组长指定）应急领导小组成员：其他分管领导、综合管理部负责人、营销部负责人、办公室负责人等（事发时负责人出差不在本地或由于健

4、康等情况确实不能到达厂区的，由副职负责人参加，如部门负责人均不能参加，由各部门指定人员。3.1.2三级及以上级别应急响应启动后，领导小组所有人员集中办公，工作地点设在消防控制室，电话：*******。3.1.3应急领导小组工作由组长全权负责，副组长协助负责，其他人员各行其职；应急领导小组职责如下：a调动应急响应的人力、物力和后勤支援；b负责与上级和政府部门的联络；负责领导、协调事故现场应急处置和善后处置等各项工作；c批准事故恢复；d批准本预案，并批准日常应急准备相关事项。3.1.4应急领导小组设事故信息发布人，由办公室负责人或组长指定人员担任，其职责是：a根据现场指挥部提供的现场情况和数据

5、，在领导小组统一领导下，对外发布事故信息；b负责接待媒体记者。3.2事故现场指挥部在应急领导小组的领导下，负责应急现场指挥。具体组成和职责根据事故类别确定，见各专项应急预案。3.3各部门和相关人员负责各自职责内的日常应急准备工作，事故发生后在现场指挥部的统一指挥下开展各项应急工作；具体执行各专项应急预案的规定。4预防、预警和应急准备4.1事故和紧急情况的监视和监测各部门应根据危险源辨识结果，建立完善安全生产动态监控及预警预报体系，针对各类事故的特点，在各专项应急预案中规定日常监视和监测的方法，当事故和紧急情况发生时及时报警。4.2预警综合管理部应组织各部门针对各种事故征兆开展监测、识别、诊

6、断与评价，发现异常及时报告，并根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行矫正、预防与控制，从而最大程度的减低危害所造成的损失。可能发生的事故或紧急情况可以预测的，应发出预警信息，采取预警行动，预警级别的确定和预警发布的流程见各专项应急预案。4.3应急准备4.3.1针对各类事故的处置要求，在各专项应急预案中规定日常应急准备的职责和器材物资要求；应急器材物资准备资金由综合管理部纳入安全技措费用或其它相关费用，综合管理部负责对各部门应急准备情况进行监督检查。4.3.2日常联络：凡应急领导小组、现场指挥部成员和相关人员应保持日常24小时内电话通讯联络畅通，上述部门值班电话和相关人员电话见附录1《各

7、级应急人员通讯录》。4.3.3应急通讯：综合管理部负责准备对讲机，每部配备双电源；启动应急响应后立即启用，确保应急领导小组与现场指挥部及各现场应急处置组之间的联系。5事故报警和通报5.1内部事故报警流程现场事故发现人员综合管理部部门领导需启动三级及以上响应时，立即报告现场负责人总经理、主管安全副总经理及应急领导小组成员和值班人（集团）公司安保处必要时外部救援机构5.2警报方法5.2.1部门现场处置（四级应急响应）不发警报