节能减排分析报告

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1、铁岭市星悦南岸·综合商业区项目经理部2014年第三季度节能减排工作总结今年我项目于第二季度入场以来,节能减排领导小组在第二季度制定具体节能减排管理规定,确保节能减排有据可依;开展节能环保等宣传教育活动,增强员工的节能降耗意识。自第二季度开始,我项目部开始进入正常施工,各种物资的消耗也相应的增加。本项目有工期紧、任务重的特点,节能减排小组为能够完成节能减排任务,同时控制成本,降低能耗,项目部制定了一系列措施针对节能减排开始实行,并得到了显著地成果。项目部切实加强节能减排工作的管理和领导。我部根据文件要求,结合机关实际,研究制定了《节能减排工作实

2、施方案》,成立了以部长为组长的节能减排工作领导小组,节能工作纳入本单位的重要议事日程,在定期召开的部务会议上进行管理教育并督促落实。一、节能减排措施我部采取多种措施切实抓好本单位节能减排宣传教育工作。我部注重从抓思想教育入手,围绕“节能低碳、绿色发展”7这一主题,注重科学合理,完善节能措施,树立循环经济观念,结合办公的实际情况,开展了节能宣传教育,组织全体干部深入学习了节能降耗的重要性和紧迫性,并宣传了局公司的有关节能降耗的方针、政策,对驾驶员开展了节约一升油,全体干部开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动,让节约、勤俭的传统美德深入人心。并在

3、办公场所显著位置张贴了节能低碳宣传画的方式,全面的提高了全体干部节能减排工作的意识,节能减排逐渐形成了自觉的行动。具体措施如下:(一)厉行节约用电。我部从节约每度电做起,堵塞浪费漏洞。一是对照明灯及时关闭,有效的避免了“长明灯”、“白昼灯”情况的出现;二是加强用电设备管理。使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时,要求尽量减少待机消耗,长时间不用和下班后要求及时关闭。现在项目部工作人员都自觉养成随手关灯、关电脑、关电源的习惯。(二)加强节约用水。加强用水设备的日常维护管理,养成随手关自来水龙头习惯,防止跑冒滴漏,坚决杜绝长流水现象的发生。

4、(三)减少公车使用支出。提倡少出车,集体出车的理念。同时严格要求司机遵守用车制度,落实车辆节能措施。加强车辆使用管理,实行车辆定点定车加油。加强车辆日常保养,对发现的一般性问题和故障,要及时排除,尽可能减少人为因素造成的损耗。(四)大力控制办公用品消耗。一是充分发挥办公自动化优势,有效利用电子公文传输系统收发和办理文件,严格控制纸质文件印刷数量,尽量在电子媒介上修改文稿,减少出清样次数;办公用纸双面打印或重复利用,草拟文件一律使用单面废弃纸张起草。严格控制铅笔、钢笔、签字笔、再生纸等办公用品的使用量;打印机、复印机的墨粉用完后,重新灌装,重复

5、使用。二是进一步精简文件,减少会议,尽量压缩开会时间,控制规模,减少与会人数,提高会议效率。7我们坚决贯彻上级机关对节能减排工作的要求,在节能减排的工作措施上下功夫,狠挖潜力,确保节能减排工作的目标的实现。一是要进一步健全完善本单位节能管理的规章制度,开展节能宣传教育,进一步增强工作人员的节能意识,培养节能习惯,提高节能管理水平。二是积极发动工作人员从身边、细节、点滴入手,防止跑冒滴漏,大力提高节能意识,落实各项节能措施。三是做到下班检查各科室电器、灯是否关闭,做到人走灯灭,切断空调电源,杜绝长明灯、长流水。同时,努力创新工作思路和方法,进一

6、步建立和完善符合实际的节能工作责任制度,把各项工作和措施落到实处,使节能行动取得实效,争取全面完成既定的工作目标任务。二、能源消耗情况2014年2-9月份我项目部综合能源消耗为15.113万吨标准煤,其中电力为121.550万千瓦时,金额14.58万元;汽油为0吨,金额0元;柴油为1.20吨,金额10435元。开累产值1.4亿元。三、工作落实情况我部自入场以来,一直贯彻落实公司下发的节能减排指令,在节能减排方面取得了一定的成绩。在实施过程中由一些不可避免的困难,比如劳务单位配合不够积极,节能减排措施不够具体等问题。在不断的改进管理方法与细化各

7、项措施后,取得了较好的成果。1.周转材料7本项目具有施工面积大、施工难度高、工期紧等特点,如何在大面积施工过程中能够有效地节约材料使用,很考验项目部的管理水平。我部在第三季度基本完成了A1地块的主体施工,剩余的模板、木方、钢管、扣件等材料,租赁部分及时退还,自购部分充分利用,指令A2地块劳务队不得锯大块模板、木方,将A1地块的模板、木方倒运至A2地块使用,大量的条形模板稍做加工即成为底模,既节省人工加快了施工进度,又将材料彻底周转起来,达到了降低施工成本,并很好了节能减配的目的。A1地块的钢管、扣件整理后倒运至A2地块施工区域使用,减少浪费材

8、料,闲置材料,真正做到流水施工中的流水材料周转,既节约成本,又能提高材料使用率,达到节能减排的目的。1.施工用电本项目施工面积大,每个地块作业面多,施工用电是能耗大

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