管理会计 模拟试题

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1、厦门大学网络教育2010-2011学年第二学期《管理会计》复习题一、单选题1.在历史资料分析法中，高低点法所用的“高低”是指（B）。A.最高或最低的成本B.最高或最低的业务量C.最高或最低的成本或业务量D.最高或最低的成本和业务量2.编制全面预算的基础和关键是（C）。A.生产预算B.材料采购预算C.销售预算D.现金预算3.在以下预算中，首先应当编制的是（B）。A.生产预算B.销售预算C.直接材料预算D.直接人工预算4.在变动成本法下，不属于期间成本的项目是（A）。A.固定生产成本B.固定销售及管理费C.变动生产成本D.变动销售及管理费5.如

2、果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元、12000元和11000元。则下列表述正确的是（B）。A.第三年的销量最小B.第二年的销量最大C.第一年的产量比第二年大D.不确定6.已知某产品的单位变动成本为10元，固定成本为15000元，销售量为5000件，目标利润为5000元，则实现目标利润的单价为（C）。A.14元B.6元C.11元D.13元7.在变动成本法下，销售收入减变动成本等于（D）。A．销售毛利B．税后利润C．税前利润D．贡献边际8.阶梯式混合成本又可称为（A）。A.半固定成本B.半变动成本C.延期变动成本D.曲

3、线式成本9.设某企业生产某种半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售价15元，若深加工后出售，售价为24元，但要多付加工费9500元，则“直接出售方案”的相关成本为（D）。A.48000元B.30000元C.9500元D.0元10.变动成本水平的表现形式一般是(B)。A.变动成本总额B.单位变动成本C.变动成本率D.约束性变动成本11.某产品按每件10元的价格出售时，可获得8000元贡献边际，贡献边际率为20%，企业最大生产能力为10000件；将价格调低为9元时，预计可实现销售9

4、000件，则调价前后的利润无差别点业务量为（B）。A.9000件B.8000件C.6000件D.4000件12.已知某投资项目的原始投资额为100万元，建设期2年，投产后第1～8年每年NCF=25万元，第9～10年每年NCF=20万元，则该项目包括建设期的静态投资回收期为（C）。A.4年B.5年C.6年D.7年二、多选题1.下列表述正确的有（ABDE）。A.净现值是未来报酬的总现值与原始投资额现值的差额B.当净现值等于零时，说明此时的贴现率为内涵报酬率C.当净现值大于零时，获利指数小于1D.当净现值大于零时，获利指数大于1E.当净现值大于零

5、时，该方案可行2.下列表述正确的有（BCD）。A．在其他因素不变时，产销量越大，经营杠杆系数越大B．安全边际率越高，企业经营风险越小C．安全边际率与保本作业率和为1D．边际贡献小于固定成本，企业亏损E．经营杠杆系数与安全边际率和为13.管理会计的基本原则中，决策有用性原则包括（BC）。A.效益性B.相关性C.可信性D.及时性E.灵活性4.下列各项中，属于生产经营决策相关成本的有（ABC）。A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.沉没成本E.联合成本中的变动成本5.它的上升会使保本点上升的项目是（AC）。A.固定成本B.单位售价C.变动成本D

6、.销售量E.利润额6.下列项目中，属于成本中心的责任成本有（BCDE）。A.产品成本B.变动成本C.本中心的责任成本D.其下属成本中心的责任成本E.本中心的不可控成本7.下列项目中，属于弹性预算的优点是（　ABCD）。A.适应范围广　B.使用时期长　C.各预算期预算相互衔接D.避免重复编制预算　E.不受基期数影响8.在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（ABC）。A.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B.追加订货量大于绝对剩余生产能力C.会因此而带来机会成本D.追加订货量大于正常订

7、货量E.因追加订货必须追加专属成本9.下列各企业内部单位中可以成为责任中心的有（ABCDE）。A.分公司B.地区工厂C.车间D.班组E.个人10.全面预算体系包括（ABC）。A.业务预算B.财务预算C.专门决策预算D.弹性预算E.滚动预算11.保本量可以通过下列公式计算（ABCDE）。A.保本额/单价B.固定成本/单位贡献边际C.固定成本/贡献边际率D.（固定成本+变动成本）/生产量E.固定成本/（单价－单位变动成本）三、判断题1.非贴现的投资回收期指标虽然没有考虑资金时间价值，但是考虑了回收期满后的现金流量状况。（×）2.弹性预算方法从理

8、论上讲适用于编制全面预算中所有与业务量有关的各种预算，但从实用的角度看，主要用于编制弹性成本费用预算和弹性利润预算。　(√)3.导致完全成本法与变动成本法营业净利润不相等的根本原