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时间:2019-11-08
《南方航空公司管理系统财务分析报告_报告材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、实用文档2016届学生毕业设计成果课题名称:南方航空公司财务分析报告学生姓名:刘溢学生学号:201320110110班级:会计1301班专业:会计电算化系部:经济贸易学院指导老师:游文华时间:2015年11月实用文档湖南汽车工程职业学院教务处制目录摘要...........................................11.项目总论........................................21.1项目背景与概况..................................21.2主要技术经济指标........
2、.........................41.3问题与建议......................................52.市场分析........................................62.1国家房地产政策宏观分析与预测.........................62.2包头市房地产市场分析与预测...........................82.3项目市场情况分析.....................................113.项目财务评价................
3、.................133.1财务评价基础数据的测算...............................133.2项目财务评价.........................................133.3项目财务评价结论.....................................144.项目的不确定性分析...........................154.1项目的盈亏平衡分析...................................154.2项目敏感性分析..............
4、.........................154.3项目风险控制对策.....................................15实用文档4.4不确定性分析结论.....................................165.项目综合评价结论及建议........................175.1项目综合评价.........................................185.2建议................................................18参考文献
5、.........................................19致谢.............................................20摘要中国南方航空股份有限公司(ChinaSouthernAirlines,简称南航),是国内运输航班最多、航线网络最密集、年客运量亚洲最大的航空公司。公司坚持“安全第一”的核心价值观。标志是以天蓝色垂直尾翼镶抽象化的红色木棉花。南航先后联合重组、控股参股多家国内航空公司,是首家加入国际航空联盟的中国内地航空公司。文章主要是运用了比较、比率以及因素分析法等一些比较常用的财务报表
6、的分析方法,来分析南方航空公司的资产负债表、利润表等,通过计算报表中的数据对该企业的财务状况以及其经营状况进行相关分析。关键词:财务报告分析;南方航空;分析方法1引言实用文档中国南方航空集团公司成立于2002年10月11日,是以中国南方航空(集团)公司为主体,联合新疆航空公司、中国北方航空公司组建而成的大型国有航空运输集团,是国务院国资委直接管理的三大骨干航空集团之一,主营航空运输业务,兼营航空客货代理、飞机发动机维修、进出口贸易、金融理财、建设开发、传媒广告等相关产业。目前,南方航空公司和东航、国航两大航空公司一起,被称为“中国三大航空公司”。南方航空公
7、司推崇C-S-A-I-R的企业文化,坚持以“成为顾客首选、员工喜爱的航空公司”为企业的愿景和使命,以中国南方航空公司禀承“客户至上”的承诺,通过提供“可靠、准点、便捷”的优质服务,致力满足并超越客户的期望为公司的经营理念,意在打造适应顾客需求,集团发展需要的航空公司。但在2008年以来的金融危机冲击下,各行业尤其是服务业均受到了不小的波及,南航当然不能侥幸逃脱。面对各种需要应对的金融风险,如何降低财务风险也变得尤为重要。财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个
8、现实问题,财务风险是客观存在的,企业管理者对财务风险只有采取有效措
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