公路路基施工组织设计方案

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1、K10+000-K13+000路基土方分项工程施工组织设计一、工程概况及主要工程数量(一)工程概况路基设计:路基宽7.5米,填方路基边坡1:1.5,挖方边坡1:1.1,路基加宽主要采取两侧加宽,路基用土全部采用集中取土。(二)主要工程数量1、路基挖土方:3084m32、利用土方:2103m33、借土填方:11693m3二、详细施工进度计划按拟定施工计划完成施工任务,并达到验收标准,同时在施工中服从业主的统筹安排,具体工期安排如下:1.施工准备:2013年6月1日—2013年6月2日2.路基填前处理:2013年6月3日—2013年6月6日3.路基填筑:2013年6月7日—2013年

2、6月29日4.检测、报验:2013年6月30日—2013年7月1日三、项目管理组织机构、人员组成及分工(一)项目管理机构及主要人员配备1、项目经理部:根据本工程的特点和业主对工程建设质量、安全、工期、环保的要求,为满足本工程施工组织管理需要,确保本工程按期、保质完工,我公司组建本合同段项目经理部,代表总公司负责本项目的施工组织、现场管理、工程技术、质量检验、施工进度、工程结算等业务工作,处理本合同段的施工事宜,对合同段的工程质量、安全、进度、成本核算等全面负责。2、施工队:根据各分项工程需要,施工中根据工作面情况交叉安排,形成多工作面平等流水作业,加快施工进度。3、主要人员配备:

3、根据本工程的特点及施工工期要求,为了获得最佳经济效益和社会效益,如期实现工程施工项目,建造令监理满意,让业主放心的工程,我公司计划投入各专业施工技术管理人员4人,另外投入施工人员(其中包括特种工作人员、技术工人及后勤保障人员)20人;施工过程中根据进度情况还可以加配施工所需人员。(二)施工动员由项目经理召集各部门及施工队等负责人进行施工动员:1、统一思想,提高认识,从思想上做好准备。2、明确工期,工程施工特点、施工方法及注意事项。3、强化质量、安全意识,强化环保及文明施工意识。四、材料、设备、人员进场计划接到开工指令后,我公司技术部根据业主的工期要求,结合当地的气候、水文条件编制

4、了详细的施工计划,并按照施工计划确定了明确的材料、设备、人员计划,组建项目部后,严格按照制定的计划组织人员、设备、材料进场,具体情况如下:(一)材料进场计划本着早准备、早进场的原则,我项目部在进场初期就对所需要的材料进行了全面的检测,确定了最佳的材料场地;对外购材料的生产厂家进行了考察,结合以往我公司的经验,购进42.5水泥、乌钢的不同规格钢筋;将所需要的合格石料购入现场;储备了大量的水洗中砂;在施工准备阶段制作了各种预制件的模板。材料进场情况可见《建筑材料报验单》。(二)设备进场计划可见《设备进场报验单》。(三)人员进场计划我公司对该项目的施工建设非常重视,为此特委派以宁立强同

5、志为首的领导集体组成施工项目部,该领导团体具有多年施工经验,在农村公路建设中,多次受到表彰,这次在组建内蒙古自治区科右前旗2013年第一批农村公路工程施工招标第QQTJ-2013-07标段时,由施工经验丰富的同志,任现场技术负责和测量工程师,全面负责现场施工部署。该集体主要领导成员已经过多年配合,能确保在今后的施工中协调作业。五、关键工程施工技术方案(一)编制依据1、由工程施工《招标文件》及投标邀请书、补遗书、标前会议纪要2、中华人民共和国交通部颁发的现行《公路工程施工安全技术规程》3、水泥混凝土路面施工以交通部《县乡公路水泥混凝土路面设计与施工标准》、《公路工程质量检验评定标准

6、》及《公路工程国内招标文件范本》。4、通过踏勘工地,从现场调查、采集、咨询所获取的第一手资料。5、我单位员工的整体素质、施工技术和管理水平、取得的科技成果、拥有的机械设备装备以及多年来在公路施工中积累的施工经验。(二)编制说明1、遵守《招标文件》各项条款,全面响应《招标文件》,贯彻业主的要求和意图。2、严格遵守《招标文件》明确的《技术规范》、《施工规范》、《公路工程质量检验评定标准》中的有关规定和规则。3、坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、方案科学可行、经济合理的原则。4、坚持自始至终对施工现场全过程、全方位严格监控,以科学的方法实行动态管理,灵活实现动静结合的管理原则。5、

7、实施项目法管理,通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案、时间与空间条件的优化处置,实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。6、坚持对进度、质量、安全全方位的管理,坚持“科学技术是第一生产力”的原则,确保实现既定目标。7、对标书中的预期目标和行动纲要认真贯彻,坚持言必行、行必果。8、全面贯彻公司质量方针、质量目标,确保工程质量达到优良。(三)施工总体布局1、场地布局本着少占用地和便于施工的原则进行场地布置,根据现场勘察及设计文件要求,将水泥混凝土拌和站设于公路主线K13+200

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