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时间:2019-10-29
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1、┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊安徽工业大学管理科学与工程学院南华集团老厂区总体布局设计安徽工业大学毕业设计(论文)任务书课题名称南华集团老厂区总体布局设计学院管理科学与工程学院专业班级工业工程073班姓名吴明光学号079094097毕业设计(论文)的主要内容及要求:课题内容包括现状和方案论证、设计规划与分析、图表绘制、建模分析、计算机编程等。主要任务如下:1.现场调研。厂区供需状况、生产纲领、作业流程、生产设备与物流设施现状、现有布局、发展前景及作业部门的关系,了解企业和政府相关法规。2.供需状况、生产纲领分
2、析,确定产品种类、规格、型号、数量。3.物料和移动分析、工艺流程分析。确定作业部门划分及交接界面,确定生产设备和工具、原料的种类、规格、型号、数量,绘制工艺流程图。4.用SLP方法求出厂区合理布置方案,并绘制相关平面布置图。5.采用适当的评价方法(比如:层次分析法、模糊综合评价法和综合因素评价法等)对布置方案进行评价,并给出优化方案。课题要求:运用设施规划与流程分析技术对厂区进行布局设计,主要是选择合适的分区布置方案,在各分区内对生产设备进行合理布局,制定生产设备运行方案,使生产系统有序、高效的运行。指导教师签字:┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊
3、┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊安徽工业大学管理科学与工程学院南华集团老厂区总体布局设计摘要 随着社会的发展和全球经济一体化步伐的加快,制造企业间的竞争越来越激烈。降低工厂的物流成本越来越成为众多企业关注的焦点。运用科学合理的设施布置方法和技术,对工厂设施进行科学合理的规划显得非常必要,最终达到使企业效益提高的目的。本论文以皖南电机厂为研究背景,通过实地调研、收集数据,然后应用系统布置方法(SLP)对该厂的生产设施布置进行分析,评价与改进,并得出该厂最优或满意的工厂布置方案,最终达到降价生产成本,提高生产效率及其提升该企业在市场上的竞争力。关键字:设施
4、规划;工厂物流;SLPABSTRACTWiththesocialdevelopmentandthepaceofglobaleconomicintegrationacceleration,thecompetitionsamongmanufacturingenterprisesbecomemoreandmoreintense.Itisthereductionofthelogisticcostinfactorythatbecomesmoreandmoretheconcernsofmanyaenterprises.Soitisveryessentialforthe
5、enterprisestousemethodandtechnologyofFacilitiesLayouttomakeascientificandreasonablefacilitiesplanning,andultimatelyachievingthepurposeofimprovingenterpriseefficiency.Inthispaper,thebackgroundforthestudyofWannanMotorFactory,throughfieldresearch,collectdata,Layoutandapplicationmetho
6、d(SLP)ontheplant'sproductionfacilitieslayoutanalysis,evaluationandimprovement,andreachedtheoptimalorsatisfactoryfactoryplantlayoutprogramtoultimatelyachieveproductioncostslowerprices,improveproductionefficiencyandimprovethecompanycompetitivenessinthemarket.KEYWORDS:FacilitiesPlann
7、ing;FactoryLogistics;SLP┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊安徽工业大学管理科学与工程学院南华集团老厂区总体布局设计目录引言1第一章概述21.1选题的背景及意义21.1.1选题的背景21.1.2选题意义31.2设施规划的意义和作用31.3设施规划的发展历程及在我国的发展现状3第二章工业设施布置的方法62.1设施布置类型62.1.1设施布置的常规布局形式62.1.2工艺过程R分析62.1.3作业单位的划分82.2设施布置方法(SLP)82.2.1SLP概述92.2.2工厂总平面布置设计原则11
8、2.2.3车间布置设计原则12第三章南华集团老厂区总体布局设计13
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