策略性的思考

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1、管經濟學再版方博祖嘉著第十一章策性的思考智勝文化事業有限公司製作管經濟學再版方博祖嘉著本章大綱第一節緒言第二節納許均衡第三節隨機策第四節競爭與協調第五節策順序第節策動第七節有條件下的策性動第八節重複進的賽局第九節結智勝文化事業有限公司製作管經濟學再版方博祖嘉著可口可和百事可199911月16口：可口可漲價7199911月22口：百事可漲價6.9「可口可和百事可的競爭將從價格戰轉移到市場戰」AndrewConwayMorganStanley在之前的4,可口可和百事可一直進價格戰他們如何結束價格戰？可口可瓶裝公司bottlers的合併-從1978到1998,由370

2、家減少到100家百事可獨特許經營加裝公司智勝文化事業有限公司製作管經濟學再版方博祖嘉著策性的思考擁有市場的商家可以影響購勛銷售形勢需要考慮賣方須方競爭彭合作者Z間的相互作用結構性的策思考我們將探討以下應用競爭性的商業策訂價公司財務：收購、競標、反收購智勝文化事業有限公司製作管經濟學再版方博祖嘉著策性一個人採取的動計畫會考慮到可能引起的對手反應動非策性決策型態各方考慮對方的反應，如-小投資者購買100股微軟的股票:考慮對其他買賣方的影響-家庭購買口用品：超市會為吸引一個家庭購買而改變訂價或貨品的擇放任何一方可以採取非策性動-但可以通過策性的思考和策性的動取得好的結

3、果智勝文化事業有限公司製作管經濟學再版方博祖嘉著賽局一紺用指引人們如何做岀策思考的觀與原則種賽局模型策性型態strategicform-一同動如許多股票在收購中一同競標延伸性型態extensiveform-順序動如富士比拍賣＞tic-tac-toe賭馬、象棋智1勝文化事業有限公司製作管經濟學再版方博祖嘉著競爭的難百事可漲價折扣漲價C：3P：3C：0P：5可口可折扣C：5P：0C：1P：1囚犯的難納許均衡對於雙方，在任何情況下，「漲價」的結果比「折扣」差可口可和百事可持續4的價格戰，肓到199911月才結束這種情況智勝文化事業有限公司製作管經濟學再版方博祖嘉著勢策

4、對手的反應如何,當一個策在任何情況下的報酬都於另一個策時，後者就稱為勢策要用勢策排除勢策女n,競爭的難智勝文化事業有限公司製作管經濟學再版方博祖嘉著納許均衡一組策性選擇的組合，在納許均衡下，即使雙方都知道其對手的最佳選擇為何，雙方都仍然會選擇自己的納許均衡策沒有哪一方會違背納許均衡主要是穩定的局勢在這方面與競爭市場的「均衡」概相似提供一種戰指導解決無限循環的問題：我的最佳策在於對手的動，而對手的最佳策在於我的動智勝文化事業有限公司製作管經濟學再版方博祖嘉著如何求得均衡解策性型態的賽局以表方式明對方可選擇策情形，同時把一方的各種選擇放在中，將另一方的各種選擇放在中

5、；而把各種同的可能結果放在相對應的表中。找出納許均衡的方法除掉勢策,然後檢驗剩餘的方格使用箭頭法智勝文化事業有限公司製作管經濟學再版方博祖嘉著表11・1贏得合約的賽局飛盤電台F輕咅維持現熱門音J：60F：40J：60F：40台電台T維持現J：40F：30J：50F：50智勝文化事業有限公司製作管經濟學再版方博祖嘉著表11・1贏得合約的賽局（續）對於飛盤電台，「輕音」是在任何情況下，比「維持現」差；所以只考慮「維持現」的情況假設飛碟電台選擇「維持現」，台電台應該選擇「熱門音」重複選擇「箭頭法」智勝文化事業有限公司製作管經濟學再版方博祖嘉著案11-2OPEC1998

6、6月，沙烏地阿伯石油部長納依米AliIbrahimNaimi：「我認為大家都會百分Z百遵守……一旦價格上漲，就會有欺騙。」19993月，阿爾及亞Algeria石油部長YoucefYousfi：「石油輸出國家組織仍然能夠一致動，保持市場的穩定。」智勝文化事業有限公司製作管經濟學再版方博祖嘉著案11-2OPEC（續）假設石油輸出國家組織成員必須從「服從配額」和「超額牛產」中擇一為之「服從配額」如「超額生谦」卡特爾穏定的本質-每個成員都會多生谦，直到超額谦使市場價格下1998的削減生產無效-亞洲經濟危機：對石油的需求下-購買者有大存貨-價格下到史最低智勝文化事業有限公

7、司製作管經濟學再版方博祖嘉著案11-2OPEC（續1）1999石油輸出國組織的變化1998的油價下使得石油公司削減1999石油開發和牛產計畫，削減幅達250億美元沙烏地阿伯開始在Shayba的牛產，其生廉能為50萬桶沃：是自Alaska'sPrudhoeBay以，世界生崖能最人的，使得總生產能為天1000萬桶沙烏地阿伯是世界石油生產成本最低、也是最守紀的智勝文化事業有限公司製作管經濟學再版方博祖嘉著解決競爭困境重複一使用懲罰策沙烏地阿伯是成本最低的生產者承漲彳嘶扣百事可將特許商和罐裝商分-百事可組織結構發牛巨大變化價格兀配price-matching-價格匹配看

8、起很有競爭性但是「實際上