(商道)浅谈项目改造

《(商道)浅谈项目改造》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、谈项口改造通常会用到的3屏6个项目改造屮的4个分别是:（1）产能升级25%（2）节省45%安装费（3）质量升级35点（5）生产效率提升20%具体的项目改造顺序跟HC的战略相关，这里只定性地讨论一下成木和节省费用的问题。以下是各个项H改造需要花费的成木,以及对正在扩建的产能是否有效，是否当年有效等。其中要注意的有两点：1•除了产能升级外，其余的均对“正在扩建”的产能有效，收费也会按照你现有产能和正在扩建的产能的总和來算。2.四个项目改造中“节省45%安装费”是当年就冇效的，也就是说，只耍伤琏那项上打了钩，1屏的安装费就按原來的55%计算,个大家稍微留意一下。每千产能费用3k产能时费用对预建产能

2、是否有效1是否当年有交（1）产能升级25%'=O=O=in►16500否］否（2）节省45%安装费30009000是i是（3）质量升级35点400012000是I否（5）生产效率提升20%350010500是1否以卜•是各区提升工人效率可以节省的费用.由于偶没有在3区建过厂•所以没有3区的数据，有兴趣的同学可以自己算一下。从表里可以比较明显地看岀4区升级效率是很不划算的，所以…•大家看着办吧~3600产量年总薪酬i管理费用原始雇佣人数少雇佣人数单年节省费用1区23]687514642292区16]2137022841103区5004区111212152032633以下是不同款式时，升级节省4

3、5%安装费可以节省的费用。如果3K产能总人款式路线，那每年每厂可节省4050K,两年多一点就

4、£厂款式数安装费每年节省45%费用lk产能投入3k产能投入50100045030009000100200090030009000150400018003000900020065002925300090002509000405030009000质量那个由丁•费用计算比较麻烦偶就不详细解说了，可以给大家一个参考量：250款耍提升35点质虽，对应的风格研究投入是425