浅谈外租机械设备的使用与管理

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1、浅谈外租机械设备的使用与管理【摘要】：机械设备是生产要素的其屮之一，在施工企业的项目法施工中实行租赁制，机械租赁是有利于实现在施工项目中机械设备优化配制、独立核算、动态管理等非常有效的途径，它遵循项目管理内在的规律,充分地发挥机械设备在施工中的作用，将机械设备变为施工企业的坚强后盾，以便提高企业的综合效益和工程效益。【关键词】：机械租赁管理使用效率【abstract】：machineryandequipmentistheproductionelementsoftheoneofthem,inconstructionenterpriseproj

2、ectconstructionmethodforrentalsystem,mechanicalleaseisadvantageoustorealizeintheconstructionprojectmechanicalequipmentoptimizationconfiguration,independentaccounting,dynamicmanagementveryeffectiveway,itfollowtheprojectmanagementinnerrule,fullyplaytheroleofmechanicalequipme

3、ntintheconstruction,mechanicalequipmentintoaconstructionenterprisestrongbacking,inordertoenhancetheenterprisethecomprehensivebenefitsandengineeringbenefit.【keywords]:machineryleasingmanagementefficiency中图分类号：TD44文献标识码：A文章编号：、机械租赁近两个世纪來，西方国家出现了工具、机械设备等动产租赁的现象。近50年以来，租赁业在西方发

4、达国家有了非常不错的发展，已经是社会经济活动的重要组成部分，同时也进一步地发展成了一个独立行业。自我国改革开放以后，租赁业才应运而生。20世纪90年代后，因为国内的工业品销售市场竞争非常激烈和民间资本的投入，我国的租赁业尤其是机械租赁业取得了空前发展。“租”指岀代价借用或把东西借给别人从而收取一定的钱财。“赁”也可当“租”讲。通常“租”、“赁”合在一起来使用，起到加强语气的作用。机械租赁是指在约定期间内，出租人把机械使用权转让给承租人，承租人用支付租金的方式获取机械的使用权，出租人获得收益权的行为。它的特点是转移机械使用权，不转移机械所有权

5、；承租人支付租金，出租人取得收益。二、外租机械设备的管理1、外租机械的进场验收外租机械进场验收的工作是山机械部维修主管负责的，在外租机械进场后，维修主管积极地组织修理人员对外租机械的出厂口期、生产能力、设备规格型号、机械技术状况等进行系统的检查，认真地填写《外租机械进场验收单》，和合同屮约定的各项条款相对应。2、加强外租设备现场的看护机械管理人员不定期的对设备守夜丁作进行检查，给守夜人员配备雨衣、手电等防护用品，加强他们的工作责任心。与此同时，外租设备驾驶员也耍加强管理，组织并召开会议，主耍的强调设备看护工作的重耍性,在停工停放设备时，让驾

6、驶员有意识集中的停放，方便看守。如果夜里出现盗窃芋件，依照守夜交接情况的记录追究其责任。合理的调度使用机械调度耍宏观对所有的自有设备、外租设备进行合理的调配。工作面能够暂时停工的，先选择用外租设备，减少对自有设备的磨损，以便提高外租设备的利用率。外租机械的维修从原则上讲，外租机械的维修应当由出租方自己解决，但是，在工程进度紧张的时候，依据生产情况，为了减少损失、保证生产，项目修理厂可以配合设备的维修，以便尽快维修好，如果需要，可给予我项目中的配件，修理工人工费用、配件费用一同列转该外租设备承担。提高外租设备的工作率现场施工队长和机械管理人员

7、都要熟悉、掌握外租设备的机械技术情况，加强管理，各个外租设备设一专职的跟踪管理人员、工班长、现场技术员等，每天详细的记录设备工作情况，初步的反映岀机械的完好率、利用率、作业进度、工作质量等各项指标，有没有机驾人员怠工、延误的工作情况。以提高外租机械的使用效率、利用率为原则，及时的督促机驾人员上班和工作期间的工作态度、责任心等。三、如何提高外租施工机械的使用效率1、施工机械设备的进场注意、进场前准备施工设备进入工程现场的适用情况和前期准备情况对设备施工效率有着极大的影响。设备和其相应的操作人员到新施工环境都会有一个适应的过程，在这过程中机械和

8、人都很脆弱。如何尽可能的缩短这一适应过程,以便尽量的减少对施工影响，就应该建立相应的原则或者制度。每个施工单位都要冇相应的一套施工机械设备施工管理方案，依据自身的特点这些制度或许