五型班组创建实施方案

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1、五型班组创建实施方案XXXXX局工会“五型班组”建设竞赛活动实施方案为深入贯彻落实党的十七届四中全会精神，充分发挥基层工会组织的活力，积极组织动员职工争先创优建功立业。发挥工会组织的优势，最大限度的调动广大职工的积极性、主动性、创造性.为实现公路建设发展立新攻.创伟业。根据XXXX局工会《关于在XXXXX局开展创建五型班组竞赛活动通知》结合实际，制定竞赛活动实施方案如下:、创建“学习型组织”引导职工牢固树立“终身学习.终身受益”的学习理念，依靠有力的措施和科学的方法充分调动职工自觉学习、主动提高的积极性，营造尊重知识、鼓励创新，相互帮助.相互鼓励的学习氛围，逐步

2、将班组建设成为学习氛围浓.职工素质高、创新意识强、生产业绩好的基层生产单位。1＞要制定学习计划.明确学习内容。应制定详细的学习计划，有针对性的确定近.远期学习内容和学习目标。学习内容要切合班组实际，不能好高鹫远、杂乱无章，要有鼻血内容和自选内容，要有完备的班组或个人学习笔录。必学内容主要包括近期有关会议或文件精神、当前形势任务、岗位专业知识和操作技能三个方面。对于必学内容，班组人员要做到熟知.熟练，涉及到实际操作的要做到娴熟.准确。2、要创新学习方式、活化学习形式。要根据班组工作的实际采取灵活的学习方式，将集体学习和自我学习紧密集合起来，生产忙季以自学为主，生产

3、淡季以集体学习为主，可以采取互动式、教授式、观摩式等多种方法。班组长既要组织好每一次学习活动，又要以身作则带动班组其他成员，同时要努力为班组成员创造、争取更多的学习.成绩优异者应给予表彰。3、要突出创新意识、注重学习效果。要做到学以致用，积极组织员工将所学的知识运用到生产时间之中，围绕生产管理工作出现的问题和难题，积极开展管理创新。4、要创造学习条件、搭建交流平台。结合岗位要求，备有较强针对性和实用性的书籍、报刊等学习资料，并每月开展一次学习心得交流会，形成学有榜样、比有先进.互助.互学、共同提高的良好氛围。二、创建“安全型班组”牢固树立“安全第一.预防为主”的

4、安全工作理念，根据本班组的实际情况创新安全工作方法，促进员工安全意识的明显提高，以实现安全生产“零事故”为目标，从“要我安全”到“我要安全”的转变，逐步打造职工安全意识强、安全素质高.防范技能熟，安全风险防控体制健全、安全之处资料规范,少隐患、五“三违”、无事故的“安全性班组”。不断提高岗位职工的安全意识，营造人人懂安全、人人讲安全、人人要安全的良好氛围，加强技能培训，提高防范能力。基层班组要在积极组织人员参加安全技能培训的基础上，自行组织安全技能学习，定期组织开展安全应急演练工作，切实提高员工的应急处置能力和自救能力，要做到应急演练到位，应急处置得力。三、创建

5、“创新型班组”开展技术攻关.技术创新和小发明.小创造、小革新、小设计、小建议五小活动。1、熟悉和掌握新技术、新工艺、新设备、新材料2、开展“创新工程示范岗”、“创新小组”、等职工技术创新活动，班组“小发明、小创新、小革新”有成果。3、职工合理化建议的征集、评审、采纳、实施、意见反馈等管理体系健全。4、班组管理工作创新，班班组管理制度化.现场管理规范化、各项工作标准化。四、创建“节约型班组”开展技能减排降耗活动，制定结合实际的办法和措施，确保降本增效。牢固树立“开发与节约并重、节约优先”的理念,基层班组要制定切合实际，行之有效的节约方法和措施，做到消耗有计划.有跟

6、踪.有写实.有分析，班组节约有目标.有考核，逐步打造员工节约挖潜意识浓、成本低、效益好的“节约型班组”。1.开展经常性的节约教育活动，形成节能减排，降本增效的共识和理念;2、“低碳经济”进班组，认真执行有关法规.政策；3、科学组织，合理安排，有效利用资源，提高效益；4、在完成生产计划的基础上，班组成本，降耗指标达标并持续降低。五、创建“和谐型班组牢固树立“和谐发展”的理念，以实现班组发展为目标，加强职业道德建设，规范班组员工行为，培育.创建班组特色文化，加强民主管理，落实班务公开，增强职工民主参与意识,努力形成职工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。照例把班

7、组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上.团结互助的“温馨小家=做到心往一处想.劲往一处使。注重发挥基层班组长作用，定期召开班组员工(出自:WwW.zaiDian.com在点网:五型班组创建实施方案)座谈，交流会，经常性的与职工谈心交流意思，即时化解职工与职工间.职工与家庭成员间、职工与集体间矛盾，努力使职工做到家庭和睦.心情舒畅，始终保持饱满的精神状态投入到生产生活之中，杜绝各类矛盾纠纷和越级上访事件的发生。形成班组员工团结，互相尊重.互相信任、互相关心.互相帮助，整体协作配合的良好氛围。切实加强班组职工的法制教育和劳动纪律管理，努力提高员工遵章守纪意识，使班组职工能

8、够自觉依法办事、运用法律