QP-00X质量策划程序

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1、程序书文件名称质量策划程序文件编号QP-OOX文件版本A/0发行日期201X年XX月XX日发行章制订：审核：（管理者代表）核准：（总经理）分发情况:文件修订履历表文件名称一_____一一一一—■一_____一.一___■■j质量策划程序文件编号11QP-OOX修订龙夏历31修订类别t•■■1修订日期修订单位增加■r异动!删除■V废止修订前/后版次i99■■修订范围■■■■■■••■■■••■■■■■■■•■■.a4:*■■p-UTJ—TL-l--L-U---UI-U---U-J--L-U-J-TXTVT.-U-UL'd

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4、iL・・・・・・q■■•••■«■••■■••■■■•■■■•••••■■■■A•a•9■■•；■■■■•■■••■J4f9■1■■•e■t•・•一XXXXXXXXXXXXX1.2.3.4.5.文件名称质量策划程序文件编号QP-OOX版本/版次A/O页数/总页数1/3目的依据IS09001：2008建立质量管理体系，加以实施和维持并持续改进管理体系。范围依据IS09001：2008国际品质管理体系要素，予以全面实施.权责3.1管理者代表:编写《品质手册》.3.2各部门负责人:编写《程序文件》、《作业指导书》及相应表单并

5、执行之.定义作业内容5.1建立与维持品质管理体系5.1.1本公司品质管理模式依据IS09001:2008版的品质要项要求规划、建立与维持。5.1.2品质系统架构中品质要项的达成及摘要，参见品质手册各要项之系统摘要。5.2品质系统文件5.2.1品质系统架构：为了有效地维持品质系统运作，本公司品质系统文件分为四个阶层。一阶文件二阶文件三阶文件四阶文件5.2.1.15.2.1.25.2.1.3一阶文件：《品质手册》是摘要说明本品质系统如何满足国际标准要求。二阶文件：《程序文件》规定何人于何时在什么地方做什么。三阶文件：《指导

6、文件》各种作业指导书、检验标准，说明怎样做。文件名称质量策划程序1文件编号QP-OOXi版本/版次A/OF页数/总页数2/35.2.1.4四阶文件：《表单》用以收集、传递资讯，控制作业流程或证明已符合要求。5.2.1品质手册5.2.2.1管理代表助理依照IS09001：2008国际质量管理体系要求，规划建立品质手册，以构划并维持本公司之质量管理体系。5.2.2.2品质手册须指出本公司为达到品质管理系统有效运作之所有程序文件。5.2.2.3品质手册另须指出IS09001：2008条文，品质系统程序与相关权责部门。5.2.

7、3程序文件：各部门根据不同工作性质编写、维护体系程序文件。5.2.3.1依照IS09001：2008品质管理体系要求及公司企业文化编写程序文件。5.2.3.2编写程序文件时，须考虑工作的复杂度、所用方法技术及参与实施人员所得到的训练，并使程序内容结构化，以利于文件使用者阅读并能清楚明白文件内容。5.2.4指导书：当缺少作业指导书将造成作业执行问题时，应规划并制定所需的作业指导书，以便执行人员能够知道如何正确地完成工作。5.2.5表单：为了管制各项作业的运作，应在相关文件中指出并规划所需用的表单。5.2.6品质系统文件管

8、制：品质系统文件的编制、修订、废止与分发管制依据《文件与资料管理程序》执行。5.3品质策划：公司的品质策划由品质系统策划与产品品质策划两部份组成。品质系统策划：按照IS09001：2008标准要求和公司实际情况，以《品质手册》及《程序文件》为基础，再配合有关的组织、资源及其它辅助性的文件等组成。5.3.1产品品质策划：为达产品质量