5关键节点质量督查管理办法

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1、中国电力投资集团公司火电工程关键节点质量督查管理办法(征求意见稿)1目的为了认真贯彻集团公司有关建设工程质量要求,不断提高建设工程质量管理水平,开展关键节点质量控制监督检查(简称“督查”,下同),促进火电工程投产水平的不断提高。2范围集团公司全资、控股和委托管理的火电建设工程,新能源电站建设项目可参照执行。本办法中火电工程关键节点专指汽机扣盖前、化学清洗前、点火冲管前、整套试运前和空冷岛严密性检查等五大节点。3职责3.1集团公司工程部3.1.1负责集团公司质量控制点检查有关文件的编制、修订与解释。3.1.2组织对汽机扣盖前、点火吹管前质量督查。3.1.3组织对整套试运前和空冷岛

2、严密性质量督查抽查。3.1.4指导并跟踪督查报告中整改问题的完成情况。3.2区域分公司、子公司(以下统称二级单位)3.2.1负责贯彻落实集团公司火电工程关键节点质量控制的有关要求。3.2.2组织对所管辖项目机组化学清洗前专项质量督查;组织对汽轮机扣盖前和点火吹管前质量督查预检;参与整套启动前和空冷岛严密性质量督查抽查。3.2.3负责对各节点督查报告中提出问题的落实及不符合项关闭、确认工作,并上报集团公司工程部备案。3.3项目公司3.3.1负责贯彻落实集公司、二级单位火电工程关键节点质量督查工作各项文件要求。3.3.2负责关键节点质量督查策划并组织自查,同时监督和检查各参建单位落

3、实情况。3.3.3负责组织对督查报告及不符合项整改工作的组织落实,并按要求上报整改材料。4督查程序4.1集团公司工程部根据火电项目工程建设进度计划,组织对汽机扣盖前、点火吹管前、整套启动前和空冷岛严密性关键节点质量进行专项监督检查或抽查,并形成督查报告,质量督查报告格式详见附件1。4.2二级单位根据项目工程建设进度计划,组织对各自所属火电建设工程化学清洗前和汽机扣盖前等关键节点质量进行专项监督检查或预检,并形成督查报告。4.3二级单位根据关键节点质量督查报告,及时督促项目公司整改落实,同时对整改和预防控制措施进行指导、跟踪、检查,做到持续改进、闭环管理;在整改合格后下达批复意见

4、,并上报集团公司工程部备案。4.4项目公司根据集团公司和二级单位督查报告中提出的问题和不符合项等,举一反三,提出具体的整改计划,并组织相关单位落实完成,实行闭环;督查报告要求的工作完成后,将督查整改结果及预控措施报二级单位。5督查依据根据《火电发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》、《火电工程启动调试工作规定》、《火电工程调整试运质量检验及评定标准》、《调试管理手册》和调试大纲、方案(措施)有关内容和要求,制定《汽轮机扣盖前质量督查检查表》、《机组化学清洗质量督查检查表》、《锅炉点火吹管前质量督查检查表》、《机组整套启动试运前质量督查检查表》、《空冷岛机组严密性质量督查检查表》

5、,具体详见附件2、附件3、附件4、附件5、附件6。6附则6.1本办法由中电投集团公司负责解释,自发布之日起实行。6.2附件附件1:中国电力投资集团公司质量督查报告格式附件2:汽轮机扣盖前质量督查检查表附件3:机组化学清洗前质量督查检查表附件4:锅炉点火吹管前质量督查检查表附件5:机组整套试运前质量督查检查表附件6:空冷岛机组严密性质量督查检查表中国电力投资集团公司火电建设工程关键节点质量督查管理流程附件1集团公司火电建设工程关键节点、前质量督查报告工程项目中国电力投资集团公司工程部年月日质量督查扌艮告编号:日期:年月日一、位m二理管托委位参要主、土要设备简介炉机轮气、7机电发器

6、压变、壬工程进展情况存在的问题••论结督亠八期日人责负组备一督附件2:汽轮机扣盖前质量督查检查表序号项目检查内容结果1检查基本程序要求1.1汽轮机制造厂提供的汽轮机组安装手册(指导书)、设计图纸、安装标准、规范以及组装、试车、调试技术文件等齐全。1.2汽轮机设备监造已完成,设备监造报告齐全;汽轮机部件检定检验合格;所有不合格项已处理完毕,并经再次检验合格。1.3汽轮发电机基础沉降已趋稳定满足要求,记录齐全完整;汽轮机扣盖施工技术措施(指导书)已审批。1.4汽机扣盖前相关的安装调整工作已完成;并经试扣盖检查合格。1.5施工单位质量主管部门对汽机扣盖前三级验收工作已完成,安装工艺质

7、量符合厂家技术要求和施工验收评定规程。1.6项目单位(项目、管理公司和监理公司)全面参与汽机扣盖前汽机本体和管道安装重要过程的质量验收工作,经验收合格后签字;项目单位在汽机扣盖前五天,应向二级单位提出扣盖计划。1.7已完成集团公司行业内部和质量监督有关文件对汽机扣盖前质量检查规定的内容,对提出的问题整改结束,并已封闭。1.8二级单位在汽机扣盖前三天组成专家组进驻现场,对汽机扣盖前质量记录和原始资料等进行复审,对实物进行抽查复核,验收合格后方可扣盖。1.9集团公司工程部根据汽机安装进度,组织对

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