财务风险产生的原因与防范措施

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1、财务风险产生的原因与防范措施负债是企业一项重要的资金来源，而负债借入资金会产生一定的财务风险。本文就企业财务风险产生的原因和根源进行分析，并提出了相应的防范措施，以有效规避财务风险，实现企业价值最大化。一、财务风险产生的根源任何一个股东创办企业的目的都是为了扩大财富，股东财富最大化必须通过经济利益的最大化来实现。盈利性是企业的首要特征。作为盈利性组织的金业，其一切工作的岀发点和归宿点就是获利。在复杂多变的市场竞争中，现代企业追求的是把自己做大做强，进而提高竞争能力。可以说，对于现代企业来讲，发展才是硬道理。企

2、业发展集中表现为扩大收入，其根木途径是提高产品质量，扩大销售数量。这就要求企业必须不断地更新设备、技术和工艺，并不断提高各种人员的素质，也就是要投入更多、更好的物质资源和人力资源，改进技术和管理，而这一切都离不开资金。因此，企业的发展首先而临的是筹集资金问题。企业借入资金给财务成果带来了不确定性，如果企业经营管理决策有效，适应复杂多变的市场环境，就可能实现其经营效益目标，避免财务风险。但市场瞬息万变，企业竞争口趋激烈，各种内外部因素都可能导致决策失误，管理失控，负债资金使用效益具有较大的不确定性，市此就产生了

3、筹资风险即财务风险。二、防范财务风险的策略和方法负债经营是现代企业发展的重耍举措，学会和利用他人的资金经营自己的企业，实际上是一种经营策略和运筹财务的艺术，但是如果运用不当，则会使企业偿债能力受损，陷入困境。因此，企业决策者和财务管理人员应对负债经营的财务风险有充分认识，建立有效的风险防范机制，并从财务风险产生的根源入手，采取合适有效的风险防范策略。（一）企业应树立风险意识在市场经济体制下，企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体，要承担相应的经营风险。企业必须树立风险意识，科学预测并针对可能出现的风险，

4、设计如何应对预案，否则风险来临时，企业毫无准备，必然会遭致失败。因此，企业必须认真分析不断变化的内外部环境，制定多种应变措施，适时调整经营管理策略，提高企业对生存环境变化的适应和应变能力。（二）制定科学的投资和资金计划对新项目投资要准确测算项目资金需求，防止项目在建设过程中实际资金需求超出预算，项目诡未建成就出现资金缺口。在生产经营中应加强现金流量管理，从严控制款项的收支。按定单采购原材料，科学组织生产和经营，以减少库存积压，加速流动资金周转，减少流动资金占用。同吋，企业在年初制定年度预算时，要预测全年现金流

5、量，预算资金缺口，提前准备融资方案，充分利用各种融资渠道和融资方式进行融资。（三）建立有效的风险防范预警机制企业必须立足于建立一套完善的信息网络和风险防范预警机制，对财务风险进行及吋的预测和防范，并制定适合企业实际情况的风险规避方案，如通过控制经营风险来减少筹资风险，充分利用财务杠杆原理来控制投资风险。根据市场变化制定生产经营计划，及时调整产品结构，不断提高企业盈利水平，避免由于决策失误而造成的财务危机，把风险减少到最低限度。