培训主任工作总结和基地物业部半年工作总结汇编

培训主任工作总结和基地物业部半年工作总结汇编

ID:47889159

大小:31.50 KB

页数:7页

时间:2019-10-18

培训主任工作总结和基地物业部半年工作总结汇编_第1页
培训主任工作总结和基地物业部半年工作总结汇编_第2页
培训主任工作总结和基地物业部半年工作总结汇编_第3页
培训主任工作总结和基地物业部半年工作总结汇编_第4页
培训主任工作总结和基地物业部半年工作总结汇编_第5页
资源描述:

《培训主任工作总结和基地物业部半年工作总结汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、培训主任工作总结一、培训工作状况:XX年我部与培训部协作共举行了新入职工工消防培训34期,共923人,每届培训及格率达90%以上,基本到达了目的要求;内部员工培训8次(个中包括全公司处置突发事情培训2次,员工消防常识3次,消防实战演习3次,参训人员达245人次。二、培训工作分析:1、XX年的培训工作比起XX年比较有了较大的提高,无论是在培训课程照样培训质量上都有了必然的增进幅度。2、完好了培训方案:坚持了准则性培训系统,比起以往的培训工作不足准则完善和系统化,培训治理幅度和力度较弱,员工培训认识差,培训

2、工作开展起来较为坚苦的景遇。我部与培训部经由屡次沟通,改动了原有的培训形式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经历基本上,优化了培训的主要性,重点增强了培训内容具体性,提高了培训工作的准则化治理。3、不断改良培训方法,积极探究新的培训形式:XX年的培训工作,我们首要采取幻灯片、实践练习和实践与实践相结合的方法来提高培训工作,让新入职工工尽快把握相关常识,在投入工作。三、培训工作存在的问题与不足:1、培训工作审核少,形成培训“参与与不参与一个样,学好与学爲一个样”的消

3、极场面,招致培训工作的被动性。2、虽改动了培训准则然则培训方式不足创新,只是一味的采取“上面讲,下面听’方式,板滞、单调,提不起员工的兴致,招致员工留意力不集中,影响了培训的结果。3、培训过于方式化:培训时间与课时的不长是招致方式化的首要表现,短短的半个小时不克不及完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。4、作为部分的培训副主管,个人的讲课技巧不高、制造课件程度不足、常识面也需求亟待提髙。四、除了分担的培训工作外,还协助部分主管或其它副主管处置好消防及治安等日常工作,还完成了XX年度部分职场商定,并进入到

4、全公司前五名之列。五、因为自身经历尚浅,关于一些突发事情的处置和应对显得有点舍近求远。在处置事情时有时疏忽了公司的好处和主旨,使公司遭受了欠好的影响。六、要检讨的是部分各类规章准则那都是“聋子的耳朵一陈设“,我们的工作应该做到一切从实践动身而不是拘于方式主义的外表工作,准则是有了然则都没能很好的贯彻和执行下去,上至治理层下至普通员工都是抱着当一天僧人撞一天钟的思想,这对部分的建立和发展起到了障碍,更不敢谈规范、更不克不及说正轨。对来年的瞻望:1、但愿能有更多学习和培训的时机,来增强本身的学习:不断的加强

5、本人处置突发事情的才能和学习、治理才能。在工作中学习,在学习中提高,然后来提高本人。2、共同部分主管和其它副主管一起做好部分工作,完善和施行部分准则,真抓实干,坚持整个团队的形象和凝集力,增强步队建立和指导班子的优化工作,果断完成公司所交付的任务。3、增强步队思想建立:因为队员来自分歧的当地分歧的岗位,各个的综合本质、兴致、喜好均不一样,更主要的是年青人可塑性大然则可变性也很大,因而我们在团队建立中要把思想建立贯串始,常抓不懈。4、改动安全治理部的培训方案,依照每月方案对保安员进行岗位培训,对保安一线岗

6、位做好培训工作。做到实践工作培训,分阶段、本分容进行考评,以期望经过培训提高全体本质、服务程度、营业技艺,让公司称心、让顾客称心、让部分指导称心。正如毛主席所说“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,我们还有很长的路要走下去,只要坚持把“以工作为首要、以培训为目标、以安全为重心”才干使我们的工作走上规范步入正轨,当然也更加期望在新的一年中有新的开端、新的提高、新的目的和以簇新的相貌来迎接新的应战!基地物业部半年工作总结一、加强学习,努力提高思想素质XX年上半年,我基地物业部“以转变思想作风、提高行政效能”为

7、契机,加强学习,认真学习物业管理理论知识,认真学习公司管理制度,认真学习公司制定的《目标管理责任状》。通过学习,提高了全体干部职工的综合素质,认真贯彻局里提出的“安全稳定”方针,推行“诚信至上,服务为本,优质取胜,满意为准”的服务理念,不断加大各项工作的管理和监控力度,尽最大努力为住户创造现代品质生活条件,以优质满意的服务赢得基地住户的信誉,拓展公司服务生存发展的空间。二、认真负责,做好水电和房屋维修管理工作XX年上半年,我基地物业部按照局和公司的有关管理规定,在人员少,任务重的情况下,同心同德,努力完

8、成了各项维修工作。一是完成抢修电话400多次,免费服务280多次,其中节假日25多次;更换总阀20多个、水表10多块、电表15块、办公楼及单工宿舍门锁18把;改造下水管道200米,疏通下水道10家,公共部份4处,处理漏水处10多起;改造老化线路400米,路灯20多个。做好院内用水电计划,合理调配现有配电线路。加强对水电费的收取,运用局信息平台、电话、张贴催收单等形式收费,上半年共收水电费XXXX万元。二是落实基建和房屋维修管理工作,上半年完

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。