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时间:2019-10-18
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1、企业创新汇报材料汇报材料一、实施人才工程,夯实企业技术进步的基础。一是抓好人才的引进。我们通过制定一系列优惠政策,实施了招贤纳士、引进人才的捲施,凡是专业对口、具冇大中专学历的工程技术人员,及大中专学校应往届毕业生,都可以來应聘,对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等,让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的,来的高兴、干的满意。通过这一措施,这几年我们共从全国各地引进了17()多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员,为企业的科技创新及发展提供了人才保证。二是抓好员工素质的提高。在实施人才工程中,
2、我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业知识水平,我们先示把2()多名青年员工送到省内外的一些大专院校进行深造。少此同时积极鼓励企业中的管理者和技术工人对口参加各类培训。口前,全公司共有5人参加MBA学习,40多人参加大专函授及自学高考。为调动主产一线工人学技术、t才干的积极性,从年起,我们实行了评聘工人技师制度,通过考核,把40多位在—•线中技术过硬、有实践经验和创新能力的操作者评聘为工人技师,并纳进人才实行动态管理,每季一考核,对考核合格者发放一定的技师奖。这样一來,我们内部从观念上
3、就发生了变化,人家不再认为只有学历、有职称的人才是人才,生产工人照样也是人才,对提高员工队伍索质起到了促进作用。三是为科技人才发挥作用,创造好的条件。有了人才是基础,发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用,关键是要为他们营造一种好的氛围,创造出好的条件,让他们冇一个施展才华的舞台。近儿年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野,考察市场,了解信息,搞新产品开发和参与一些技术攻关。并在工资待遇、奖金分配上给予倾斜,对作出突出贡献的工程技术人员让他们有荣誉、有地位。如:原技术中心主任,是一位从外地引进的
4、人才,近儿年中,他带领导广大工程技术人员,连续奋战,先后开发出30多种压力机新产品,为企业赢得了市场和效益,所以公司现把他聘为总工程师。再如,技术工人原是一位获得过潍坊市工人技师、技术能手称号的车工,公司在年底购进了一台大型进口蚀铳床后,决定让他转岗学习操作其设备。由于他勤奋好学,仅用了三个月的时间就掌握了该设备的操作技术。为此,他不仅受到了公司的表彰奖励,年还被评为市有突出贡献的工人技师。我们还对各类人才放开使用,目前公司48名屮层以上干部中具有本科以上学历的占到了90%,人员的知识化使企业接受新科技、新
5、管理理念的水平与能力得到了相应的提高,为企业抓好技术进步奠定了雄厚的基础。二、加大投入,提高企业技术进步硬件建设水平。在科学技术飞速发展的今天,要提高创新能力,提高竞争实力,不仅要冇高素质的人才,同时还必须具备一流的加工设备,没有好的设备就不会生产出好的产品。近儿年來,我们坚持不断的抓投入、抓设备更新,使企业加工能力和水平得到人的提高。一是把投入作为兴企战略,靠投入推动金业创新。近儿年來,我们始终把投入作为兴企的一项战略,列入重要的议事口程,每一年度都要确立忖标,制定计划,把技术改造、投入项目、资金与销售收
6、入、利税同等纳入考核指标,做到牛产、销售、技改三同步,确保金业技术进步保持强劲后劲。自年以来,我们用于技术改造、产品开发、项目开发的资金累计达到1.8亿元,对于企业的创新和发展起到了重要的作用。如:我们自去年开始,投资1.2亿元,建起了占地25()亩的冲压屮心项目。目前,该项目的一期工程已完工,正式投入了生产。仅此企业年可增加销售收入1亿元,利税1000万元。二是兴建科技中心,形成科技网络。年投资二百多万元,兴建了科研楼,建起了以产品设计开发为主的技术中心,乂投资50多万元,开发了计算机辅助设计系统,用现代
7、化的手段设计开发产品,并在内部实行了联网,构筑起一个集资料、数据及管理为主、资源共享的科技网络,加快了产品开发速度,实现了运用现代化手段进行管理的目的。年公司的技术中心被验收为市级技术屮心。范文目录网三是加速设备更新进程,提高产品加工水平。俗话说,:“工欲善其事,必先利其器雹我们公司是一个老企业,陈旧设备多,不进行更新就要落后,自改制以来,我们采取逐年更新的办法,投入资金4000多万元,先后购进了70多台套精密及大屮型关键设备。如:从俄罗斯购进的人型镣铳床后,使公司的镣铳加工能力提高了三倍,同时解决了新产品
8、JM系列压力机的加工难题。为了满足新型建材机械新产品的开发需求,我们购进了在国内具冇技术领先地位的大型立式车窗和磨床各2台。为了满足冲压中心的牛产和产胡开发需求,我们购进了大型油压机和大型机械压力机12台。等等,这些设备的购进既满足了技术进步和新产品开发的需要,又提高了产品的加工水平。三、运用科技成果,加速产品升级换代。企业要适应市场,就必须顺应市场需求,研制开发新产品。在具备了人才、设备优势的同时,我们坚持不断
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