人防技术方案

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1、目录编制说明第一章综合说明1.1编制依据1.2工程概况1.3工程承包范围1.4工程特点1.5工程施工重点第二章工程管理目标与工程总承包管理2.1工程项目管理的主要目标2.2工程总承包管理第三章施工部署及施工进度计划3.1施工组织机构3.2施工总部署及流水段划分3.3主要方案选择及新技术新材料应用3.4大型机械方案3.5施工顺序及工艺流程3.6施工进度计划及关键控制点第四章施工现场平面布置4.1施工现场特点4.2施工现场平面布置原则4.3结构施工阶段平面布置4.4装修施工阶段平面布置4.5临建设施布置4.6现场临电、临水方案第五章工程投入物资计划和施工机械设备计划5.1主要材料投入计划5.2主要

2、施工机械设备情况及使用计划第六章劳动力计划及劳务分包情况表6.1劳动力计划6.2劳务分包情况第七章土建主要施工方案7.1测量方案7.2土方施工7.3钢筋工程7.4模板工程7.5混凝土工程7.6底板大体积砼施工7.7脚手架7.8垂直运输方案第八章防水与装修工程主要施工方法8.1防水施工方法8.2粗装修施工方法8.3精装修施工方法第九章质量保证措施9.1质量目标9.2质量方针9.3质量保证体系9.4施工质量控制措施9.5主要管理要素控制9.6技术保证体系9.7工程试验质量保证9.8工程竣工资料的收集整理原则第十章工期保证技术措施10.1全面实行网络计划控制10.2采用先进的施工技术和机械设备10.

3、3专业施工保证10.4组织管理措施10.5人力和资源保障措施10.6资金保证10.7施工保障计划第十一章安全施工保证措施11.1管理目标11.2组织管理11.3管理制度11.4行为控制11.5劳务用工管理11.6安全防护管理11.7临时用电管理11.8施工机械管理11.9塔吊作业管理11.10消防保卫管理第十二章文明施工及环保措施12.1管理目标12.2组织保证12.3工作制度12.4环境保护管理措施第十三章冬雨季施工技术措施13.1冬雨期施工部位13.2冬季施工措施13.3雨季施工措施第十四章成品保护措施14.1成品保护工作的主要内容14.2成品保护责任及管理措施14.3成品保护主要措施第十

4、五章降低造价措施及技术经济分析15.1降低造价措施15.2技术经济分析第十六章服务承诺16.1用户服务目标16.2用户服务标准16.3服务守则16.4组织保证体系16.5用户服务保证实施细则编制说明一、真诚感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加王家墩公园三标段（A、B人防工程）的投标机会！我们深知本工程的特殊性和重要性，我公司从上到下表现出了高度的重视程度，我们将会十分珍惜此次难得的机会！二、在接到招标文件和设计图纸后，公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真地研究、反复阅看，并组织了各个专题会，对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，并认真准备了该工程投标预

5、备会的答疑文件，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。三、我公司通过认真研究招标文件和图纸，我公司对本工程的底板大体积混凝土、C35混凝土S8防水砼、现场分阶段平面布置和大型机械设备的投入使用、工程测量和实施“过程精品”质量保证措施、工程进度计划的安排和进度计划保证措施、确保安全文明施工和环境保护的保证措施、对各专业承包商的管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和方案研究和比选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。四、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员

6、，承担过大型建设项目并获得过国家优质工程“鲁班奖”，所承担过工程项目具有大体积、高强度（防水）混凝土、钢结构施工、复杂机电系统、智能化弱电系统等工程的经验，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。五、本施工组织设计共包括十六章节。第一章综合说明，主要阐述工程编制的依据、工程基本概况、工程特点及工程施工重点内容；第二章工程管理目标工程及工程总承包管理，主要阐述该工程的工程目标及如何实现目标所采取的总承包管理办法；第三章施工部署及施工进度计划，主要阐述对该工程的总体安排，及重要方案的选择

7、；第四章施工现场平面布置分析了现场特点，对现场进行了科学合理的布置；第五章工程投入物资计划和施工机械设备计划，阐述施工材料的投入计划与施工机械设备投入计划；第六章劳动力计划及劳务分包情况表，主要介绍了劳动力计划及动态变化情况；第七章、第八章、分别阐述了土建施工、装修施工、对模板工程、C35混凝土S8防水砼、进行了重点阐述。第九章质量保证措施，阐述了如何保证工程质量的有效措施；第十章工期保证技术措施