某园林公司工作指导书

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1、绿化景观产业，是一项朝阳产业。在人和园林公司健康、快速发展之时，公司高瞻远瞩，审时度势，对发展战略与企业制度建设作出了更深入的规划与要求。为促进人和园林公司健康、持续、快速地发展，现将公司指定的工作指导书予以通告，要求本公司职员认真学习，并严格遵守指导书各项规章规定和制度，切实作好本职各项工作。第一部份公司概要1・1公司名称重庆人和园林工程有限公司1・2公司性质公司为有限责任公司，拥有企业法人资格，依法独立承担民事责任。公司董事按占有公司的股份额享有公司的资产受益、重大决策和选择管理者等权利；投资方以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任；其他权益依

2、《公司法》规定执行1・3办公地址重庆市高新区金星科技办公大厦10楼1・4主要业务及经营范围环境景观科研、咨询、规划设计与施工，园林花卉苗木生产、租赁与销售，景观设施资材代理，农业观光旅游开发，突出发展市政绿化、住宅区绿化、道路及坡地垂直绿化1-7资质等级国家城市园林设计与施工贰级资质1.8公司的经营理念品质成就发展、服务创造价值第二部分企业管理2.1公司法人代表公司法人代表为熊英。2.2企业组织机构公司企业管理组织机构依据“为工程项目服务”的原则进行设置，所设部门按各自分管的内容对各丁程项目部负责。企业组织机构图各工程项目部2.3各机构的主要职能与责任2.3.1董事会及董事长

3、主要职能与责任制定公司发展战略，把握公司重大决策；负责公司市场开发与重大资金管理等。2.3.2总经理职责描述：组织贯彻国家、行业主管部门关于质量工作的方针、政策和标准；全面主持公司各项工作；贯彻执行董事会各项决定；负责公司机构设置与人事安排；确保建立、实施和保持质量管理体系；着重各工程项目管理。岗位职责：（1）执行董事会决议，主持全而工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的任务和利润指标；（2）组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配，使用方案以及资金的冋收；（3）组织实施公司承接的各项工程新项目；（4）组织指挥公司的口常经营管理工作。在董

4、事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协'议、合同、合约和处理有关事宜；（5）决定组织体制和人事编制，决定各职能部门和各项目人员员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一高效的组织和工作体系。（6）完成董事会交办的其他工作。2.3.3副总经理职责描述：协助董事长进行项目评估、决策与洽谈，完成各项经营目标；贯彻执行董事会各项决；定负责公司的规划设计任务。岗位职责：（1）协助董事长进行项目评估、决策与洽谈，完成各项经营目标；（2）协助总经理进行项目管理，完成各项经营目标，负责公司的规划设计任务；（3）负责公司企业文化、形象、精神文明建设，筹划各种增加职工凝聚力的宣传、教育活

5、动；（4）负责研究、分析园林绿化产业政策和行业政策的发展动向、对影响公司的宏观问题提出合理化建设；（5）完成董事长与总经理临时交办的工作。2.3.4行政财务部职责描述：负责公司办公室口常事务及印章的管理；负责公司口常财务工作，严格执行与落实财务制度；领导和主持各工程项目部资金管理；负责公司业务联系工作；具体执行与落实公司各项规章制度；负责公司证件、工程资料、职员简历、会议决定等管理工作；负责拟定公司年度计划、发展战略、工作总结和各部门之间的协调沟通等工作；负责公司网站建设、办公自动化、信息化管理；协助各部门作好企业形象宣传；负责IS09001质量体系的建立和执行等。部门职责：

6、（1）搞好公司业务联系工作接待工作、负责公司的各项文件及文字工作的正确处理;（2）建立健全公司财务管理制度，并检查、监督公司财务管理制度的贯彻执行情况;负责组织公司内部财务审计工作；（3）根据公司财会制度和核算管理有关规定，设置科目、明细帐和使用相应的帐簿,认真、准确地登录各帐簿，编制会计报表。做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更正；（4）负责依税法规定做好缴纳税金的处理；（5）负责公司的各项债权、债务的清理结算工作；（6）负责做好原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作，就职责范围问题提出工作建议；（7）负责公司的资产管理工作；（8）负责起草各类

7、往来文件、通知、报告等工作；做好公司文件的收发工作；（9）组织召开各种会议，并作好会议记录，贯彻会议精神；（10）负责公司员工人事档案的建立和相关证件的收集管理；（11）负责完成公司人员的招聘、人才的储备以及项目部人员的调配；（12）负责监督对员工的口常考核；完成员工的年度考评工作；（13）督促有关部门搞好员工素质再教育工作；（14）负责完善和强化公司各项规章制度，组织学习并监督其实施；调查处理各种违规事件；（15）负责公司车辆的口常管理工作，控制车辆费用，严格公司用车制度；（16）负责企业日常管理事务