梦之工厂创业策划书

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1、广东技术师范学院机电学院梦之工厂创驰计划书目录1组织介绍41.1组织名称41.2组织概述41.3项目介绍51.3.1项目描述51.3.2项目前景51.3.3项目营销策略61.4组织宗旨61.5组织目标61.6组织精神61.7组织商标72项目背景82.1政策背景82.2市场背景92.3项目优点102.3.1处理闲置玩具102.3.2捐赠山区儿童102.3.3回收二次销售103组织战略113.1战略简述113.2战略理念113.3“梦之工厂”公益组织战略规划113.3.1第一个三年计划113.3.2第二个三年计划123.3.3长期战

2、略134市场分析144.1市场调研分析144.1.1调研目的144.1.2调研方式144.1.3调研对象144.1.4数据分析144.1.5总结194.2中国玩具行业发展特点194.3中国玩具行业市场分析及预测214.3.12009—2013年市场销售情况分析214.3.22014—2018年市场销售预测224.4贫困地区儿童玩具拥有率的现状及需求234.5竞争分析244.5.1企业核心竞争战略一品牌竞争力244.5.3竞争优势分析255.营销策略与战略285.1营销计划285.1.1品牌295.1.2服务295.1.3销售渠道

3、305.1.4广告宣传305.2宣传战略312.3合作伙伴322.4收益战略322.5市场沟通326财务分析336.1会计假设与会计处理原则：333.2融资方案343.3市场预测343.4成本预算363.4.1固定资产及折旧费366.4.2玩具回收预算386.4.3工资费用396.4.4现金总预测396.5预计财务报表406.5.1预计的资产负债表406.5.3预计的现金流量表437管理体系457.1组织架构457.2部门职责454.3人力资源管理474.3.1温情式规范员工474.3.2“水涨船高”的人才培养477.3.3提高

4、员工的管理思想494.3.4完善薪酬制度和社会保障制度492.3.5完善组织的激励制度492.4组织形式502.4.1直线一职能制507.4.2直线一职能制的内容507.4.3直线一职能制的优点518机遇、风险与防范513.1机遇513.1.1组织性质515.1.2组织业务525.1.3组织合作535.1.4组织前景53&2风险与防范534.2.1战略风险534.2.2财务风险548.2.3市场风险548.2.4技术风险控制558.2.5管理风险568.2.6运营风险568.2.7法律风险579总结和决策建议579.1社会价值5

5、75.2总结5810附录58【附录一】人员分配59【附录二】调研问卷59【附录三】合作协议书611组织介绍组织名称梦之工厂公益组织1.2组织概述在当前国内外市场，玩具销售市场广大，我国已成为全球最大的玩具乞产国与销售国。与此同时，玩具的更新与淘汰时间也逐渐缩短。家庭里也开始积聚着各款各式的玩具，可大部分玩具却没有相应的渠道处理，我们正是看准此商机，创立了梦之工厂公益组织。梦之工厂公益组织是一家回收并捐赠儿童玩具的企业，同时我们拥有玩具消毒、再加工的技术。我们创造的是梦想，即将腾飞的梦想,致力公益事业是我们组织经营过程中的一部分，

6、为公益加力。“团结,创新，奉献，服务，圆梦”是本组织的精神。本组织始终秉承节能环保的概念，通过回收玩具，并进行相应的处理消毒，最后捐赠到偏远地区，减少玩具资源的浪费从而达到玩具资源的可持续发展。本组织不仅自身参与公益事业，而且与各玩具生产商合作，通过木组织的知名度为其他玩具商销售新产品或滞销产品，并从中让玩具组织参与到社会公益活动中。未来，我国的玩具业依然会繁荣发展，与本公益组织合作的玩具公司也会逐渐增加，因此越来越多的偏远地区的儿童也会收到本公益组织翻新的玩具，越来越多的孩子也能过上开心美满的童年。1.3项目介绍1.3.1项目

7、描述组织以节能环保为宗旨，倡导“爱心传递，玩具分亨”新风尚，立足小区家庭市场，进行玩具回收、翻新消毒再部分公益捐助，部分销售。秉承可持续发展理念，制定了“回收一整合一翻新一消毒一仓储一营销、公益”的运作流程。通过销售翻新消毒过的二手玩具、提供连续性优质服务以及微信公众交易平台，优化玩具利用率，推动资源循环利用，并为贫困地区免费捐赠部分回收翻新玩具，给贫困地区儿童带去欢笑和童趣。梦之工厂具有长远的公益效应，环境效应和经济效应。1.3.2项目前景近年来，玩具业飞速发展，我国己成为世界第一玩具生产国。同时，我国也正式开放二胎，这意味着

8、未来几年，我国的儿童数将会大大提升，这也间接地刺激了玩具行业的发展。与此同时，家庭的玩具拥有量也会激增，但是我国还没有具体的行业机构对玩具进行回收利用。此外，我国的城乡贫富差距悬殊，也致使城乡儿童的玩具资源分配严重不均。所以，我国亟需成立相关的机构对弃置玩具进行