5、创业计划书模版[创业中心制作]

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1、华南师范大学南海校区（学院）2013届毕业生创业计划书专业（班级）10级金融与证券3班姓名罗浩贤联系方式15813698902项目名称软件销售公司创业项目行业性质金融销售创业教育中心制第一部分创业项目介绍拟创业项目（时间、服务或产品）产品或服务的竞争优势（成本、价格、性能、品牌、销售对象、销售渠道）拟创业项目的创业团队成员及其分工拟创业项目资金筹集方式及金额第二部分市场潜力和收入模式目标市场（新技术或服务应用的领域）行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大）产品或服务进入市场的难度分

2、析（技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等）市场潜力（市场规模、市场前景及增长趋势分析）收入模式第三部分拟创业公司的架构公司主要股东情况：公司内部部门设置情况：以组织机构图来表示。公司经营财务情况：（销售收入、毛利润、纯利润）（单位：万元）项目第一年第三年销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产第四部分竞争对手公司产品（服务）销售成本的构成及销售价格制订的依据公司在产品（服务）销售方面的策略与实施本公司与行业内三个主要竞争对手的比较：（主要描述主要销售市场的竞争对手）竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司第五部分融资说明资

3、金需求量及用途需要几个投资方，各投资方出资额和所占股权比例投资方可享有哪些监督和管理权力如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间需要对投资方说明的其它情况第六部分经营计划公司未来1-5年经营重点、规模、利润公司未来1-5年在资金投入和人员投入计划（万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年资金投入人员（个）公司未来1-5年的销售收入预测（万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制公司是否考虑员工

4、持股问题，请说明第七部分风险控制请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险（包括政策风险、研发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。拟创业项目可能遇到的风险要提出控制和防范措施）