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时间:2019-11-28
《某村脱贫攻坚工作总结与某金融公司年度工作总结汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、某村脱贫攻坚工作总结按照上级脱贫攻坚工作要求,在驻村工作组及村两委班子的共同努力下,我村脱贫攻坚工作取得了一定的成绩。现将一年来我村脱贫攻坚工作情况总结如下:一、**村基本情况**村位于**乡中部,辖区面积13平方公里,距乡政府所在地9.5公里。辖6个自然村,7个村民小组,共196户,896人。全村有耕地面积2460亩,有林地面积1.36万亩。有1座小一型水库,7座小山塘水库。村党总支部下设6个党小组,共有党员36名。XX年全村精准扶持贫困户4户7人,XX年已脱贫1户3人。二、主要做法和成效(一)提高思想认识,加强脱贫攻坚业务学习。按照习近平总书
2、记提出的立下愚公移山志、打赢脱贫攻坚战的要求,驻村工作组及村两委班子成员不断提高脱贫攻坚工作思想认识,认真领会中央、省、市、县有关脱贫攻坚文件精神和要求,努力学习脱贫攻坚的业务知识,强化对脱贫攻坚工作的认识和业务水平,为打赢脱贫攻坚战夯实基础。(二)掌握村情民意,制定了脱贫攻坚规划。一是深入基层了解村情民意。进一步掌握和核准我村7个自然村和11户贫困户的基本情况和贫困户致贫原因,征询各自然村和贫困户的发展方向和意愿。二是制定脱贫攻坚规划。在了解基本情况后,驻村工作组与村两委班子成员商讨脱贫规划和措施,制定了“一个目标、两个重点、三项措施”的脱贫攻
3、坚工作思路。即围绕一个目标:XX年全村精准贫困户全部完成脱贫任务。把握好两个重点:做好建档立卡和干部结对帮扶。抓好三项扶贫措施:产业扶贫、安居扶贫、保障扶贫。(三)认真履职,有条不紊开展脱贫攻坚各项工作。一是打造好脱贫攻坚平台。成立了**村脱贫攻坚工作领导小组,实行干部一对一结对帮扶,完善了一户一策帮扶措施,并完善了村脱贫攻坚工作室,做到了一户一档。二是实施村庄整治。对**村实施空心村整治,拆除破、旧土坯房3000多平方米。三是狠抓产业发展,促进农民增收。大力发展烟叶和油茶产业,今年全村种植烟叶面积380亩,实现产值130万元。规划发展张坊村油茶
4、产业基地200亩目前已完成整地122亩,剩余78亩整地也完成了招投标。同时鼓励贫困户入股食用菌产业,目前已有3户贫困户与**县春蕾食用菌合作社签订了入股协议。四是抓好基础设施建设。实施了**自然村的自来水工程、**和**自然村新农村建设和全村贫困户四改项目。五是做好安居扶贫。帮助贫困户糾、枠实施了危房改造工程。**村委员会12月26日某金融公司年度工作总结目录第一篇:200x金融公司年度工作总结第二篇:金融公司会计试用期转正工作总结第三篇:7•网点公司金融业务转型工作总结第四篇:公司金融考点总结第五篇:公司金融总结正文第一篇:200x金融公司年度
5、工作总结调整信贷结构促进商品流通XX年是国务院提出治理经济环境、整顿经济秩序的第一年,总行提出了“控制总量、调整结构、保证重点、压缩一般、适时调节”的信贷总方针,如何把这一中心任务贯彻落实到我们的商业信贷工作中去,我们提出的口号是:调结构、保市场、促流通。其中调结构是基础,保市场是任务,促流通是目标。经过一年来的积极工作,商业信贷结构得到了有效调整。同时使我市市场出现了稳定、繁荣的喜人局面,完成购进总值XX8万元,实现销售24178万元,创利税679万元,取得了比较好的经济效益。调好两个结构,活化资金存量今年,国家实行财政、信贷“双紧”的方针,其
6、目的是减少货币投入,促进原有生产要素的调整及优化配置,从而达到控制通货膨胀、稳定发展经济的目的。商业部门担负着回笼货币、繁荣市场的任条,其经营如何,对于能否稳定市场,促进经济发展意义重大。我们认为,在货币紧缩、投入减少的情况下,支持商业企业、提高效益、保住市场唯一的出路是活化资金存量,调整好两个结构,提高原有资金的使用效能,缓解供求矛盾。(一)调整好一、二、三类企业的贷款结构今年初,我们根据上级行制定的分类排队标准,结合XX年我们自己摸索出的“十分制分类排队法”,考虑国家和总行提出的支持序列,对全部商业企业进行了分类排队,并逐企业制定了“增、平、
7、减”计划,使贷款投向投量、保压重点十分明确,为今年的调整工作赢得了主动。到年末,一类企业的贷款比重达65.9%,较年初上升4.7个百分点,二类企业达26.7%,较年初下降2.6个百分点,三类企业达7.4%,较年初下降2.1个百分点。这表明,通过贷款存量移位,贷款结构更加优化。2•着力开展清潜,向潜力挖资金针对商业企业资金占用高、潜力大的问题,我们今年建议市政府召开了三次清潜工作动员大会,组成了各级挖潜领导小组,并制定了一系列奖罚政策,在全市掀起了一个人人重挖潜、个个来挖潜的高潮,变银行一家的“独角戏”为银企政府的大合唱,有力地推动了全市商业企业挖
8、潜工作的开展。为配合好企业清欠,我们还在三季度搞了个“清欠三部曲”,派出信贷员28人次,帮助企业分市内、市外、区外三个层次清欠,清回资金
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