营销财务管理培训

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1、《营销财务管理》旬""预门谍程热线（讲师助理）：予手机:18749492090服务流程初步接洽需求分析确认需求问题调研提供方案调整方案签订合同课前准备培训实施培训评估成果转化跟踪服务五基需求分析评价•发展中心柯氏四级评估课程大纲模块一：深入理解销售与市场1.企业战略模型屋2.营销策略3.营销计划制定4.营销计划的执行和控制过程5.营销模式组合耍素5.1产品5.2价格5.3促销5.4渠道6.主要的差异化竞争变量模块二：营销预算与考核1.思路，框架与预算分解2.预算过程和步骤3.销售收入与抵减项II预算4.费用预算4.1营销费用4.2市场费用4.3营销物流费用5.预

2、算在管理中如何使用6.关键职位和关键考核指标7.典型的营销薪酬体系模块三：营销的财务报告与分析及财务辅助决策1.营销财务报告2.销售分析3.ROI分析4.顾客■产晶盈利分析5.分析维度矩阵6.费用分析7.典型营销决策及财务対决策的支持7.1盈亏平衡分析7.2定价策略与报价支持7.3新产品开发财务分析7.4模式取舍模块四：信用管理与现金流管理1•信用与营收账款管理2.现金流管理模块五：营销财务组织为营销财务管理1.营销模式2.渠道的种类和特点3.营销链条关系梳理图4.会计基础设置的配合5.营销中的风险与财务管控6.折扣，折让，返利，佣金的管理7.年终结账，营销方面

3、的注意事项模块六：项bl销售1.项目销售合同的审核2.项目销售风险管理3.项II销售的过程管理模块七：令财务头痛的其他问题1.来自实践的典型问题2.我们的建议培训师介绍武学东老师财务技术网首席讲师；《首席财务官》朵志顾问；国家会计学院CFO班特邀讲师；清华大学总裁班特聘讲师；2005年度全国十人CFO,优秀CFO奖获得者；现任首信股份有限公司主管营销副总裁。武老师毕业于新南威尔士人学（澳人利亚）国际会计专业，现为商学硕士，I•多年的国内外人型企业工作经验，让武老师在成长的中积累人量的经验，尤其是在金业财务战略和预算方而，有着突出的成就。从一名普通的主管会计，到担

4、任诺基亚移动通信冇限公司董事，现任国冇大型手机制造股份冇限公司主管营销副总裁，并且于2005年入选全国十人CFO,并获得“优秀CFO"奖，可以说是中国最成功的财务经理人之一。王宪徳老师资深管理咨询顾问，专职讲师。拥有屮国注册会计师资格，屮国律师资格，屮国注册资产评估师资格。先后历任西门了集团财务经理、加拿大嘉汉林业集团中国区财务总监,美国和瑞士外资工厂及贸易公司财务总监等高级管理职位，管理及实战经验丰富。在美国柏林顿工业公司下局小国生产企业，贸易公司担任财务总监和行政人事总监过程中，从公司筹建到在公司实施复杂的运营系统，全盘拿控，使得公司能够快速按照国际先进的管

5、理和运营理念止常运作。经过多年实战锻炼，王老师在财务，尤其是在预算管理，标准成本管控，风险管理等领域，以及采购，IT,人事，行政等各各个方而积累了极其丰富的经验。在风险管理等问题上，常常能够从法律的角度进行多维分析。讲师助理：小计联系电话：18790260136QQ:1170645519