电子商务环境下会计监督存在的问题和对策(1)

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1、电子商务环境下会计监督存在的问题和对策摘要:伴随着互联网+时代到来与发展,电子商务应用于现代社会生产经营管理各个领域,会计核算与监督也随着互联网经济的发展悄然发生着变化。在电子商务环境下会计职能得到了新的拓展,会计部门的管理模式也随之发牛了改变。虽然在电子商务环境下会计的监督职能得到迅速,可是也存在诸多问题,例如互联网环境下会计监督环境、会计监督主体、会计监督权力与责任划分等,我们应该重视这些问题,不断将这些问题的影响减少到最小化,推动会计工作健康稳定的发展,构建一个良好的会计发展环境。关键词:电子商务会计监督基金项目:安徽省级质量工程项目名称:电子商务专业综合改革试点,项目编号:201

2、3zyl78o在目前的新的形势下将企业会计部门放入到电子商务的环境下已经是必须的一步,因为在电子商务的环境下,我们可以利用数据分析将企业的财务状况进行逐级分类,并将这些信息进行更大程度上的总和,可以将企业财务状况的资料信息更加全血化的归纳和总结。便于企业的工作和处理日常的事物,推动企业的发展。可是就目前的情况來看,在企业中,对会计部门在电子商务环境下的监督还存在一定的问题,对企业的发展造成了一定的困扰,企业的管理人员应该充分重视这个问题,减少会计部门在核算和监督等工作环节中存在的工作失误,推动会计工作新环境下更有效的发挥作用,为利益相关者提供及时有效的信息。一、电子商务环境下会计监督存在

3、的问题会计监督的机制体制不完善,存在很大的缺陷。对相关的会计信息统筹规划缺乏强度。在目前的情况下,会计部门的监督存在很大的问题,因为缺乏统一的规章制度,在电子商务的环境下,对一些网上的操作更是没有明显的规章制度的约束。导致了某些工作人员在没有监督和约束的条件下,对会计的工作存在某些侥幸的心理,从中间利用自己的职位的权利谋取利益。同时在工作中因为体制机制的缺乏,存在以下问题目标不明确,对会计?()督没有明确的总目标和分目标。再者就是企业会计管理人员思路很不清晰,工作起来完全没有原则,基本上都是摸着石头过河,想到什么做什么,能做什么做什么。最后要求不高,没有制定统一的技术质量标准,对大多数的

4、会计信息资料只是要求做完就行。企业内部的会计监督机制不完善。对于目前的很多企业来说,企业里边的内审机构都没冇发挥很大的效用,对会计工作的监督非常少,在企业里边,一般对内审机构成员的人名都是有部门的领导决定的,因此他们的隶属关系都受到一定程度上的制约,因此在这种约束条件下还能保持自己的原则不被改变就有点困难,在这种受上级领导约束的条件下,是否能够为维护企业的合法利益并且对企业的H常行动进行有效监督就存在一个问题。造成企业出现这种问题的原因就是因为企业内部的机制还是很不完善,导致了企业内部的领导的权利过于的集屮,会计人员只是一味的服从组织的命令,而将自己的责任和义务没有认真的落实,将会计的监

5、督交给了企业的本身,这在某种情况下,是不合乎企业的内在的发展的。对于某些企业为了应对外部的会计的监督,往往会编制一些虚假的会计凭证,篡改了原有的会计凭证,使得会计部门在电子商务的环境下的很难进行监督。企业对会计监督的人才培养上缺乏力度。从目前的会计管理队伍上来看,我们的结构队伍还很不合理。大多数企业都是具备很多传统的人才,对信息技术的人才还很缺乏。在某些企业单位,他们还是拥有以前的会计运行系统,对会计凭证的归属还是以纸质的为主,根本没有对企业会计系统进行改革,更别说引进一些人才了。同时,由于人事编制政策制约,受过止规计算机技术高等教育、有志于从事会计监督的专业人才被挡在企业外。特别应当指

6、出,会计部门自身认识跟不上来,培训和业务外包工作抓得不紧不实,制约队伍信息技术水平的提高。一些会计人员缺乏对理论知识的学习,业务知识很是老化,不能熟练运用会计核算原则和方法。同时一些企业部门的会计人员缺乏相关的职业技术水平,缺乏相应的道德素质,这些都是企业在日常的工作管理过程中遇到的一些问题。二、电子商务环境下会计监督存在的问题的解决措施健全会计监督的法律法规。对于企业的内部的会计部门,应该时时刻刻都以会计的相关的只能准则作为依据,对于我国颁布的新《会计法》,每个企业的内部会计人员应该进行及时的学习,提高实际的可操作性。我们应该不断的建立和完善统一的会计制度,满足企业经营的需要,同时我们

7、应该对会计监督和审计监督有一定的了解,从而来明确我们监督的内容和监督的职能。我们也应该不断的加大法律的处罚力度,对一些违法的会计工作人员应该给予严重的批评,情节严重的应该送至相关的司法部门。使得会计部门真正做到依法可以,有法可依。与此同时我们也要加强对相关配套的会计法律法规的实施,加快对会计监督的建设的进度。只有这样,才能加强对会计监督的管理,促进企业的会计工作人员的工作。完善内部监督机制,加大对企业会计部门监督的支持力度。企业领导

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