水利工程中混凝土施工管理探析

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1、水利工程中混凝土施工管理探析摘要：混凝土承担着大坝、桥梁等水利工程的结构安全和防渗。它的施工质量对水利工程施工而言，占有十分重要的地位。要在工程中加强混凝土施工管理，保证混凝土施工质量，实现对水利工程的质量控制。关键词：水利工程；混凝土；施工管理Abstract:Concretebearsthestructuralsafetyandleakageofdam,bridge,waterconservancyengineering.Theconstruetionqualityofwaterconservancyproj

2、ectconstruction,occupiesaveryimportantposition.Tostrengthentheconcreteconstructionmanagement,ensurethequalityofconcreteconstruetion,therealizationofwaterconservancyengineeringqualitycontrol.Keywords:hydraulicengineering;concrete;constructionmanagement中图分类号：TU

3、710前言信宜市双合河钱排河水毁河道修复应急工程属广东省茂名市重点工程项目之一，工程概算总投资12045万元，一期工程投资7700万元，工期为四个月。主要建设内容：在钱排镇达洞村、双合村及何家寨3个村庄建设防洪标准为10年一遇防洪堤共9.69公里（双合河8.57公里、钱排河1・12公里），恢复了河道原有的行洪功能。工程量主要有：土石方37.4万立方米、混凝土扌当土墙7.2万立方米及浆砌石、格宾笼等，混凝土在工程中所占的费用几乎占整个工程投资近一半。所以混凝土施工直接关系到整个工程进度及成败，如果混凝土强度严重不足

4、，将会造成结构承载能力的下降，造成严重后果。若耐久性不足，不仅影响美观，严重的还将影响结构的承载力，构成安全隐患。所以混凝土施工的管理问题必须引起我们足够的重视，努力提高施工企业的管理水平，这样才能保证工程的质量及工程按时顺利完成，下面我从双合河钱排河水毁河道修复应急工程施工管理经验浅析水利工程中混凝土的施工管理。1、水利工程中混凝土的施工管理1.1混凝土施丁的计划管理双合河钱排河水毁河道修复应急工程混凝土工程量大，工期短（四个月），施工管理的计划制定是否合理，将直接影响到工程投资、进度和质量等目标的实现。每种计

5、划都是以指标来表现其具体内容和量的标准，计划指标之间也是有联系的组成指标体系，建立科学的指标体系是计划管理的核心。计划的制定必须是科学的、严谨的、实事求是的，不可为了盲目赶工期使制定的目标无法实现。还要考虑到突发情况，周全考虑才能计划周密。计划一经制定，就要全力贯彻与实施，保持计划执行的连续性和稳定性。1・2混凝土施工的技术管理在混凝土浇筑施工中包含模板丁程、钢筋安装丁程、混凝土浇筑工程、温度控制、接缝灌浆等，这些工程的施工技术至关重要，影响到整个工程的质量及安全。因此，技术管理在施工中具有重耍作用。在技术管理过

6、程中，技术交底不彻底、质量检验无标准、技术开发不积极等问题常常造成施工过程中出现突发事件时，无从下手，导致事故的发生。因此，要建立技术交底责任制，并加强施工质量检验、监督和管理，从而提高质量；要严格依照施工技术规范及质量标准来对工程质量进行检验，建立健全质量检验制度。还要进行技术革新和改造，技术改造围绕节约能源、降低材料消耗、提高质量、缩短工期等目标，有计划、有步骤地进行，对工程施工会起到积极作用。1・3混凝土施工的质量管理在实际施工过程中，往往对质量控制不严格，致使质量出现各种问题。质量是工程的生命，是工程成败

7、的关键。基础设施建设是百年大计，是关系到国计民生的大事，质量责任重于泰山。要本着认真负责的态度，不折不扌II地加强质量意识，强化质量管理。质量和全部管理冃标的实现有关，它把以事后检验和把关为主转变为以预防为主；从过去的就事论事、分散管理转变为以系统的观点为指导进行全面的综合治理。突出以质量为中心，围绕质量开展全面的工作，从而提高工程质量。1・4混凝土施工的成本管理掌握成本管理手段，合理降低工程投入。随看市场经济的不断完善，每-个屮标工程都需要加强管理才能取得利润。要做好事前控制，首先进行成木预测，就是在某项工程开

8、始之前，对该工程全面进行成木预算。目的是确定成本降低率，为编制降低成本计划确定方向，然后，分析和研究降低成本的途径。如正确选择施工方案，合理组织施工，提高劳动生产率,减少工时消耗，应重点抓住提高技术水平、组织水平、管理水平，开展劳动竞赛等重点环节，减少材料、物资消耗，提高设备利用率、完好率，节约机械费用，精打细算、量入为出、节约施工管理费，保证施工质量，减少返工损失等途径