丘比乐四月活动策划案

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1、成都市丘比特卫生用品有限公司〃丘比乐纸尿裤”四月活动策划案—、活动背景二活动目的三、活动主题四、活动时间五、活动形式六、消费者分析七、产品分析八、文案、美工策划九、投放预算十、效果预估、测定—、活动背景:面对现在市场上纸尿裤的品牌多种多样，有安儿乐，舒比奇,雀氏,茵茵，非比酷特适，嘘嘘乐好奇（金佰利韩国）准宝贝、，妈咪宝贝，帮宝适，大王（日本），王子，花王等等。各种品牌各具特色的情况下，今年微商的增长速度依然领先于传统电子商务等其他商业领域,微商行业的参与者将逐步覆盖社交网络的每一个领域，丘比乐想要从红海市场中中分得一杯羹就必须得走差异化的营销道路,从给代理的政策优惠到

2、后端服务机制的完善，区别其他微商的同质化竞争，开创一片新的蓝海，帮助客户群体做岀正确的选择。二活动目的：最大可能的增大品牌曝光度的前提下，扩大市场占有率z最终促成客户的成交。三、活动主题："花"样妈妈，活出色彩四、活动时间：2018年4月6日到截止时间五、活动形式:线上社区推广+微信社群推广+微博等新媒体六、消费者分析：1、产品使用者：0~3岁婴幼儿2、购买决策者：婴幼儿宝妈或监护人3、受众群体痛点:A、随着二胎政策的彻底开放，甚至有开放三胎的趋势，中国的婴幼儿用品市场前景看好;B、中国占八成的全职太太的经济都是不自由，不独立的，且都希望自己能在做全职太太的同时有一定甚

3、至固定的经济来源；C、她们只是想多为家庭分担一些经济压力，顺便让自己从无业的赋闲和带娃的焦虑中找打新的价值感；最后只要有贴合度高的代理产品,宝妈就是微商代理的不二主力军七、产品分析1、竞品分析:市面上大多数品牌纸尿裤的特点是防侧漏，有效清理宝宝的排池物，许多产品只注重功能效果，设计没有那么人性化,会使宝宝产生不适感。再有在产品推广方面只注重前端销售,不注重后端售后服务和保障。2、产品分析：本产品价格定位为中咼档严品/所以产品价格偏咼/不利于普及；消费者的使用习惯不易改变，需要一段时间方能接受新产品。产品机会点：a、丘比乐纸尿裤的在不仅在基本功能的基础上满足用户群体的需求

4、而且在纸尿裤产品从生产到使用的过程更便捷,更人性化；b、更是从售前售中售后给到代理商的服务是其他公司及品牌所不能给到的；C、因为本公司的受众群体主要是代理商及代理商团队，所以不同于其他的纸尿裤产品给到商超的利润及优惠，这就是我们的突破口之一。从自由工厂的厂家直销直发，省去中间环节的成本，为代理商创造更大的利润空间;d、加上公司人性化的代理政策，区别于同行代理的囤货，反而我们的代理特点是无论何时都可退出代理退货款。完全给代理商解决了后顾之忧。八、文案、美工策划本活动主要以图片海报及少量文案为核心，以简单粗暴的表达方式在最简约，有限的条件内，最快速的传递信息包括:活动主题，

5、活动内容活动产品。让客户能够在三秒的时间了解所想。表达的内容抓住这三秒停留时间，可以让客户无限想象从而引导受众留下联系方式，或者是利用试用装免费送等活动诱导受众主动加微信；文案可以从营销的角度去描述，也可以从产品信息，一般在四个字左右,容易表达内容，不会过长,使人视觉疲劳，所以主题文案的选择上一定要把握到位。九、投放预算活动期间是否涉及到的新媒体或搜索引擎付费推广，是否考虑人工发帖论坛置顶推广与机器批量发帖。十、效果预估、测定根据落地页面的浏览点和有效咨询量进行评估